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鄭州日產(chǎn)對“體育營銷”提出的新思維

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2008年06月11日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

鄭州日產(chǎn)把參加汽車?yán)惪醋魇瞧放茽I銷的平臺,當(dāng)作文化在經(jīng)營,賦予了產(chǎn)品的附加值。這樣的思路在具體的運作過程中已經(jīng)形成了體系和規(guī)范。正如市場觀察人士所說,鄭州日產(chǎn)已經(jīng)嫻熟地運用這些資源,并成功地轉(zhuǎn)化為營銷力,將企業(yè)理念、商品價值、消費導(dǎo)向,通過有影響的賽事這一表現(xiàn)方式傳遞給了公眾和市場,將吸引力轉(zhuǎn)變?yōu)橹淞Α??xml:namespace prefix = o />

從“達(dá)喀爾”到“穿越東方”

——鄭州日產(chǎn)對于“體育營銷”提出的新思維

“汽車?yán)愂钦故維UV品質(zhì)和品牌最適合的平臺。”這是今年北京車展上鄭州日產(chǎn)董事長朱福壽在接受媒體采訪時提出的思維。他們認(rèn)為,以生產(chǎn)小眾車型出名的鄭州日產(chǎn),在SUV領(lǐng)域具有得天獨厚的優(yōu)勢,尤其在經(jīng)歷了三次達(dá)喀爾汽車?yán)悋?yán)峻挑戰(zhàn)和艱險的考驗后,不僅成就了帕拉丁的品牌和知名度,也帶出了其他品牌,而且為中國汽車運動走向世界提供了經(jīng)驗和思路。

實踐證明,達(dá)喀爾造就了中國一批走向世界的賽車手,同時也為中國汽車駛向世界賽壇提供了舞臺。在這里,人們不僅記住了帕拉丁,還記住了鄭州日產(chǎn)。去年6月,達(dá)喀爾賽事組委會在北京舉辦達(dá)喀爾汽車?yán)愅平闀r,高度評價鄭州日產(chǎn),“是中國開辟達(dá)喀爾賽事的先驅(qū),是這項運動在中國的傳播者?!?o:p>

眾所周知,是帕拉丁成就了盧寧軍、周勇和徐浪等成為馳騁世界頂級賽場的車手,是帕拉丁打破了沒有中國車隊參加達(dá)喀爾汽車?yán)惖?NOBR oncontextmenu="return false;" onmousemove=kwM(1); id=clickeyekey1 onmouseover="kwE(event,1, this);" style="COLOR: #6600ff; BORDER-BOTTOM: #6600ff 1px dotted; BACKGROUND-COLOR: transparent; TEXT-DECORATION: underline" onclick="return kwC(event,1)" onmouseout=kwL(event,this) target="_blank">歷史記錄,是鄭州日產(chǎn)把中國汽車推向了世界頂級汽車?yán)惖膽?zhàn)場。

“達(dá)喀爾汽車?yán)惖奈磥碓谥袊??!?o:p>

這不是預(yù)言,而是事實。

今年6月12日-28日,首屆“穿越東方馬拉松越野賽(TRANSORIENTALE)”將如期舉行。這是完全拷貝達(dá)喀爾拉力賽的賽事,簡稱“穿越東方”。賽程由俄羅斯圣彼得堡至中國天津,途經(jīng)3個國家,11000公里,歷時17天。這是繼“達(dá)喀爾拉力賽”之后,被國際汽車賽壇認(rèn)為“獨一無二的非凡賽事”。有關(guān)資料顯示,本次賽事的參賽車隊幾乎都是來自達(dá)喀爾參賽車隊,截至目前為止,已有25個國家、400多名車手報名參加本次賽事,其中有120輛摩托車、100多輛汽車和卡車,國內(nèi)外知名車隊和車手踴躍報名參賽,其中中國有三支車隊參賽,而奧丁·銳騏車隊是最早被確認(rèn)的參賽車隊。

從客場到主場:彰顯鄭州日產(chǎn)的從容與自信

“穿越東方”的舉行,在國際賽車史上是一個堪與達(dá)喀爾賽事比肩的頂級賽事。此賽事參照了達(dá)喀爾的賽事規(guī)程和設(shè)定的要求,尤其是沿途的人文及歷史景觀,極具吸引力。縱觀整個賽程,其挑戰(zhàn)性和比賽的難度都不遜色于達(dá)喀爾,除了冒險和刺激外,還增加了頗有寓意的探索內(nèi)涵。這就是說,汽車?yán)惒辉偈莻鹘y(tǒng)的“力量型”炫耀比賽,開始關(guān)注到人文關(guān)懷的“智慧型”比賽。這在汽車賽車史上將是個突破。

這意味著什么?

“穿越東方”跨越歐亞大陸,有三分之一的賽程是在亞洲,其中在中國境內(nèi)的路程不短。這就是說,一個以西方人制定的游戲規(guī)則(汽車?yán)悾╅_始改弦更張,不得不考慮東方人的認(rèn)同及尊重。這是時代的潮流。三年前,達(dá)喀爾賽事組委會官員在論及達(dá)喀爾賽事趨勢時,直言不諱地說:達(dá)喀爾看好中國車隊的參賽。理由很簡單,中國將來不僅是汽車生產(chǎn)大國,還是汽車消費大國;其中要特別感謝帕拉丁,是它的影響力讓中國了解了達(dá)喀爾拉力賽。

同樣,在中國,提起達(dá)喀爾,就會想起帕拉丁。帕拉丁成了達(dá)喀爾拉力賽的符號和象征。由此掀起“越野熱”、“賽車熱”,迅速普及,民間的參與熱情一年比一年高漲。這與帕拉丁的達(dá)喀爾效應(yīng)不無關(guān)系。這樣的事實,吸引了國內(nèi)外汽車賽事組織和專家,使他們看到了巨大的市場潛力,及汽車運動的前景。其中“穿越東方”汽車?yán)惥褪且粋€醞釀很久的賽事,可以看作是有利于中國車隊參與的汽車大賽。

如果說,五年前帕拉丁出征達(dá)喀爾拉力賽是以客場的身份參賽時,許多人都還很陌生,就連鄭州日產(chǎn)本身對于這場參賽心中還沒有底的話,那么,今天,奧丁及銳騏出征“穿越東方”汽車?yán)悤r,則是從容而自信,并以主場的姿態(tài)出現(xiàn)在國人面前,可以用今非昔比來形容。

“支持中國汽車運動走向世界,展示中國汽車風(fēng)采,這是我們一貫堅持的出發(fā)點,也是企業(yè)理念的表達(dá)方式之一?!编嵵萑债a(chǎn)總經(jīng)理郭振甫在接受記者采訪時表示,“汽車運動比的不僅是車手的賽車技術(shù)和精神,還有汽車的性能和技術(shù)”。他認(rèn)為,這也是汽車的競技場,對國產(chǎn)車而言,更是嚴(yán)峻的考場。

實踐證明,帕拉丁通過三次參加達(dá)喀爾賽事,不僅成功地打造了品牌形象,也在消費者心目中樹立了良好的產(chǎn)品形象。自上市以來的五年中始終保持著銷量堅挺的記錄,并擁有了一批忠實的用戶。在此基礎(chǔ)上,也帶出了銳騏、奧丁、御軒等新款SUV 和MPV等品牌。

從參賽到提升:借助賽事找到了理念輸出的通道

帕拉丁的成功是“體育營銷”的成功。這是市場人士,對鄭州日產(chǎn)參與達(dá)喀爾拉力賽,所取得的豐碩成果得出的結(jié)論,認(rèn)為這是中國汽車營銷當(dāng)中首開先例的嘗試。如果仔細(xì)研究,這僅是思維雷同的結(jié)論。而深層次分析,不難探尋到這與企業(yè)的理念有關(guān)。

“超越自我”、“相信、相伴、相成就”,這是鄭州日產(chǎn)在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時的基本理念。而SUV的訴求正好契合了企業(yè)的需求,在產(chǎn)品的差異化中尋找到企業(yè)的生存和發(fā)展之道。

了解鄭州日產(chǎn)的人都知道,這是一個以生產(chǎn)高檔皮卡出名的合資企業(yè),其產(chǎn)品D22在業(yè)內(nèi)有皮卡王之稱,在小眾車型中享有盛譽,成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。2003年,帕拉丁上市,當(dāng)時國內(nèi)對SUV的認(rèn)識還僅停留在非消費性的車型之內(nèi),尚未意識到這是一種個性化的時尚消費型汽車。他們率先從功能消費、生活方式、文化理念等多視角和多層面對SUV進(jìn)行詮釋,將“一車三用”、“精神放牧”等全新的消費理念通過活動推介,博得了市場認(rèn)同,為SUV這一車型的普及做出了貢獻(xiàn)。其中參加達(dá)喀爾賽事只是將產(chǎn)品功能與品質(zhì)和精神訴求固化找到了一個輸出的通道。

由此,通過選拔和招募車手、請達(dá)喀爾車手和專家介紹賽事、送車手到國外進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練、組建車隊和配備后勤保障等一系列舉措表明,鄭州日產(chǎn)沒有就參賽而參賽,完全是從為中國車手、中國車隊、中國汽車參與國際賽事搭建競技平臺出發(fā),成功地將企業(yè)理念、商品價值、消費導(dǎo)向通過達(dá)喀爾汽車?yán)悅鬟f給了公眾和市場,將吸引力轉(zhuǎn)變?yōu)橹淞?。這種努力在業(yè)內(nèi)外產(chǎn)生了深刻影響。在北京、成都、云南等地,帕拉丁被車迷們稱為“真正的SUV”,在相當(dāng)一部分車主的眼里,帕拉丁成了釋放個性、尋求精神訴求的載體。這是其他同類車型所無法企及的一種價值認(rèn)識。

“帕拉丁實際上是個溢價的產(chǎn)品?!币晃卉囍魃钣懈惺艿卣f,“此車不僅皮實、性能好,可靠性也好,開了幾年都沒有毛病?!边@樣的口頭傳播為帕拉丁的“傳奇”增添了神秘色彩。毋庸回避,連續(xù)征戰(zhàn)達(dá)喀爾的成功為帕拉丁品牌提升了價值這是不爭的事實。這種效應(yīng)后來也被延伸到有著同樣基因的銳騏和奧丁身上,被認(rèn)為是帕拉丁的后續(xù)產(chǎn)品。懂車的人干脆稱奧丁為“柴油版的帕拉丁”。鄭州日產(chǎn)由此成為國內(nèi)具有影響力的車企名聲鵲起。

對與消費市場來說,眼見為實是最好的廣告。從這樣的角度去思考,汽車賽事實際上成了汽車產(chǎn)品推介最直觀有效的廣告。而帕拉丁的成功為中國汽車營銷提供了頗具價值的啟示。

從國內(nèi)到國際:把品牌的影響力知名度擴大到海外

從30屆達(dá)喀爾賽事(后因恐怖活動中途被迫取消)起,鄭州日產(chǎn)選拔車手已經(jīng)不局限于國內(nèi),開始面向海外選拔車手,賽車也不局限于帕拉丁,奧丁也參賽了。這也就實現(xiàn)了鄭州日產(chǎn)向海外擴張的戰(zhàn)略設(shè)想,通過賽事被有效的結(jié)合起來。

連續(xù)三年參加達(dá)喀爾拉力賽,使得帕拉丁在非洲產(chǎn)生了很高的知名度。今年初,在北京華都飯店門口,幾位非洲友人看到帕拉丁和奧丁賽車感到異常興奮和親切,找到鄭州日產(chǎn),執(zhí)意要做產(chǎn)品經(jīng)銷商。今年4月,鄭州日產(chǎn)在安哥拉的工廠建成投產(chǎn),專門生產(chǎn)銳騏和奧丁兩個車型,產(chǎn)品尚未上市,訂單已經(jīng)排到年底。當(dāng)?shù)貙︵嵵萑债a(chǎn)生產(chǎn)的SUV十分青睞,這要得益于達(dá)喀爾賽事在非洲傳播的結(jié)果。一位被選中的安哥拉車手在參加與中國媒體見面會上說,“能成為奧丁車隊的車手是一種光榮。因為奧丁在安哥拉被看作是當(dāng)?shù)氐膰a(chǎn)車(組裝)?!?o:p>

有鑒于此,鄭州日產(chǎn)把參加汽車?yán)惪醋魇瞧放茽I銷的平臺,當(dāng)作文化在經(jīng)營,賦予了產(chǎn)品的附加值。這樣的思路在具體的運作過程中已經(jīng)形成了體系和規(guī)范。正如市場觀察人士所說,鄭州日產(chǎn)已經(jīng)嫻熟地運用這些資源,并成功地轉(zhuǎn)化為營銷力。比如,此次鄭州日產(chǎn)參加“穿越東方”賽事,與以往參加達(dá)喀爾賽事有所不同,他們充分利用鄭州日產(chǎn)在合資企業(yè)背景下實施的“雙品牌”戰(zhàn)略成果,組建了奧丁·銳騏車隊,除有國內(nèi)車手參加外,還招募了海外車手和領(lǐng)航,并以“國際車手”的名義參賽,將品牌的影響力和知名度擴大到海外。此外,還配備了奧丁、御軒、帕拉丁作為后勤保障車輛,組成了強有力的產(chǎn)品方陣,展示了企業(yè)的家底和實力,以及市場發(fā)展的產(chǎn)品戰(zhàn)略。

近年來,鄭州日產(chǎn)的產(chǎn)銷以30%以上的速度在迅速發(fā)展,由過去單一的皮卡發(fā)展成為今天“NISSAN及東風(fēng)雙品牌輕型商用車的主要發(fā)展基地”,同時還開拓了SUV和MPV等乘用車產(chǎn)品系列,擁有東風(fēng)和NISSAN兩大品牌及資源優(yōu)勢,這無論是產(chǎn)品研發(fā),還是銷售網(wǎng)絡(luò)等,都得到了歷史上從未有過的支持力度和發(fā)展后勁。到2010年,鄭州日產(chǎn)將由現(xiàn)在年產(chǎn)6萬輛的規(guī)模發(fā)展到12萬輛,步入新的發(fā)展高峰期。由此,從“達(dá)喀爾”到“穿越東方”,鄭州日產(chǎn)已經(jīng)走出單一的“參賽思維”,把它上升為展示企業(yè)形象,打造品牌的舞臺,通過激烈的賽事來表達(dá)企業(yè)的精神和商品的競爭力。于是,這樣的新思維,清晰地突顯出鄭州日產(chǎn)發(fā)展愿景,豈能不引人關(guān)注?!

(本文來源:網(wǎng)易汽車頻道 )

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