7月10日，新通用汽車公司正式成立并開始運(yùn)營。新通用汽車將擁有新的公司結(jié)構(gòu)、更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表，以及新的公司宗旨：一切以消費(fèi)者為導(dǎo)向。通用汽車中國公司及其在華業(yè)務(wù)都納入了新通用汽車公司，成為其重要的組成部分。
“今天標(biāo)志著通用汽車的一個新起點(diǎn)。從今天開始，包括我在內(nèi)的每一位員工，都將回歸正常的工作軌道，繼續(xù)設(shè)計、制造和銷售出色的汽車及卡車產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求”，通用汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官韓德勝表示：“在公司轉(zhuǎn)型的歷史性過程中，我們得到了社會各界的鼎力支持，對此，我們表示由衷的感謝。我們將努力工作，打造一家成功的全新的通用汽車公司，以此回報各界對于通用汽車的信任?！?/p>
通用汽車公司總裁兼首席執(zhí)行官韓德勝
新通用汽車公司由原通用汽車公司最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)組成。美國破產(chǎn)法庭于7月5日批準(zhǔn)了此次資產(chǎn)出售。新的通用汽車公司將包括：
· 在美國市場所保留的四大核心品牌，以及最廣泛、實(shí)力最強(qiáng)的銷售網(wǎng)絡(luò)
· 在雪佛蘭、凱迪拉克、別克以及GMC四大核心品牌下的全新產(chǎn)品陣容，每款產(chǎn)品都將采用最先進(jìn)的設(shè)計理念，以及有益于消費(fèi)者和環(huán)境的先進(jìn)技術(shù)；
· 更具競爭力的成本結(jié)構(gòu)、更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表、更加充裕的流動資金，使得新通用汽車公司可以繼續(xù)投資于新產(chǎn)品、核心技術(shù)以及未來發(fā)展；
· 強(qiáng)大的覆蓋全球的業(yè)務(wù)布局，其中包括所有通用汽車在華業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)；
· 建立志在取勝的公司文化，更加關(guān)注消費(fèi)者和產(chǎn)品；
通用汽車公司在美國本土之外的海外子公司，包括所有通用汽車在華運(yùn)營業(yè)務(wù)，都?xì)w入了新的通用汽車公司旗下，所有運(yùn)營活動都將繼續(xù)正常進(jìn)行，不會受到影響。
“通用汽車公司將繼續(xù)在華積極拓展業(yè)務(wù)，把握不斷出現(xiàn)的新的業(yè)務(wù)機(jī)會”，通用汽車中國公司總裁兼總經(jīng)理甘文維表示：“我們將積極運(yùn)用新通用汽車公司豐富的全球資源，繼續(xù)和我們的在華合作伙伴以及合資企業(yè)一起為中國的消費(fèi)者提供最好的汽車產(chǎn)品?！?o:p>
為了能夠更加關(guān)注消費(fèi)者的需求并做出快速響應(yīng)，通用汽車公司將不再實(shí)行區(qū)域性業(yè)務(wù)運(yùn)營的架構(gòu)，以使得決策過程更加貼近消費(fèi)者。因此，通用汽車公司將不再設(shè)置區(qū)域總裁的職位，也不再設(shè)置區(qū)域戰(zhàn)略委員會?，F(xiàn)通用汽車公司集團(tuán)副總裁、通用汽車公司亞太區(qū)總裁羅瑞立將被任命為通用汽車公司國際運(yùn)營部（GMIO）執(zhí)行副總裁。通用汽車公司國際運(yùn)營部（GMIO）總部將設(shè)立在上海。關(guān)于該部門的組織結(jié)構(gòu)及管理層詳細(xì)信息將在本月晚些時候公布。
“在過去的100天里，我們學(xué)到了很多東西，其中之一就是通用汽車公司可以迅速、果斷地采取措施”，韓德勝說：“現(xiàn)在，我們將把在過去幾個月從公司重建程序中學(xué)到的力度、果斷與高效率帶到新通用汽車公司的建立及運(yùn)營中?！?o:p>
“通用汽車公司將摒棄過去的業(yè)務(wù)模式“，韓德勝表示：“對于通用汽車公司及和公司緊密相連的每一個人來說，今天都是一個全新時代的開始。今后，新通用汽車公司將承諾用心傾聽消費(fèi)者的聲音，對消費(fèi)者需求及市場趨勢做出迅速反應(yīng)和調(diào)整，通用汽車公司的決策過程也將在最大程度上貼近消費(fèi)者。我們的目標(biāo)是生產(chǎn)更多消費(fèi)者需要的汽車產(chǎn)品，并加快投入市場的速度?！?o:p>
致力于生產(chǎn)和銷售出色的汽車和卡車產(chǎn)品
新通用汽車公司擁有明確的愿景，即在全球設(shè)計、制造并銷售最好的汽車。
“一家成功的汽車公司需要同時關(guān)注成本和收益”，韓德勝表示：“在營業(yè)收入方面取得成功意味著公司生產(chǎn)了消費(fèi)者需要的、流行的、高品質(zhì)的、高燃油經(jīng)濟(jì)性的汽車產(chǎn)品，并且加快這些產(chǎn)品投放市場的速度?！?o:p>
通用汽車公司將繼續(xù)保持其在中國市場不斷引入優(yōu)質(zhì)的全新產(chǎn)品的強(qiáng)勁勢頭。不久之前，通用汽車公司剛剛在中國市場發(fā)布了雪佛蘭科魯茲和別克全新一代君越。
此外，通用汽車公司也在積極研發(fā)更多前瞻性節(jié)能技術(shù)，包括前瞻性內(nèi)燃機(jī)發(fā)動機(jī)、生物燃料、燃料電池和混合動力技術(shù)。在增程型電動車領(lǐng)域，通用汽車公司目前也處于行業(yè)領(lǐng)先地位。通用汽車公司研發(fā)的第一款增程型電動車雪佛蘭Volt目前正在進(jìn)行路試，計劃將于2010年在美國上市，2011年引入中國市場。新通用汽車公司正在采取措施將先進(jìn)電池開發(fā)作為公司核心能力，并預(yù)計在今夏晚些時候發(fā)布更多的信息。
“最近一些新產(chǎn)品的成功發(fā)布，以及產(chǎn)品陣容中那些優(yōu)質(zhì)的新車型和新技術(shù)，是我們所做出的承諾的最好證明”，韓德勝補(bǔ)充道：“我們的目標(biāo)就是確保通用汽車公司生產(chǎn)的每一輛汽車都是同級車中的翹楚。”
更強(qiáng)大的品牌和經(jīng)銷商
作為公司重建的一部分，新通用汽車公司將資源集中在四大核心品牌和建設(shè)更加強(qiáng)大、更加高效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)兩個方面。
通用汽車公司擁有四大核心品牌 – 雪佛蘭、凱迪拉克、別克及GMC。至2010年該四大核心品牌旗下將擁有34款車型。更少的品牌、更好的車型將幫助新通用汽車公司將更多的資源集中到每一個車型中，從而帶來更好的產(chǎn)品和更加強(qiáng)大的營銷攻勢。
5月，公司加快了精簡經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的步伐，旨在將美國境內(nèi)的通用汽車經(jīng)銷商數(shù)量從今年春季時的6000家減少到2010年年底時約3,600家的規(guī)模。即使如此，通用汽車仍然擁有全美最龐大的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，這些經(jīng)銷商承諾將繼續(xù)改善通用汽車公司消費(fèi)者的售后服務(wù)。
“我們也正在努力嘗試新的運(yùn)營方式，以便使消費(fèi)者更加便捷地購買我們的產(chǎn)品，比如與eBay公司開展全新的合作，徹底變革人們通過互聯(lián)網(wǎng)購車的方式”，韓德勝說：“消費(fèi)者可以就汽車進(jìn)行競拍，就像他們在eBay網(wǎng)站競拍其他商品一樣，其中包括可以選擇事先預(yù)定的價格實(shí)現(xiàn)即時購買。在未來幾周內(nèi)，我們將和我們的經(jīng)銷商就這個全新的購車方式以及其他一些想法進(jìn)行測試，希望在未來幾個月里能夠進(jìn)一步拓展我們的在線業(yè)務(wù)。所有的措施都只有一個目標(biāo)，即讓通用汽車消費(fèi)者的購車過程盡可能簡單，既節(jié)省他們的時間，又符合他們的消費(fèi)習(xí)慣。讓我們拭目以待吧?！?O:P>
新的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
目前新通用汽車公司的所有者包括：美國政府、加拿大及安大略省政府以及為美國汽車工人聯(lián)合會退休員工提供醫(yī)療保險的信托基金。具體來說，新通用汽車公司普通股股份持有情況如下：
· 美國財政部：60.8%
· 美國汽車工人聯(lián)合會退休人員醫(yī)療信托基金：17.5%
· 加拿大及安大略省政府：11.7%
· 原通用汽車公司：10%
“在通用汽車公司實(shí)現(xiàn)歷史性轉(zhuǎn)變的過程中，我們得到了股東的大力支持，對此，通用汽車公司表示由衷的感謝。雖然新通用汽車公司股票最初不會進(jìn)行公開上市交易，但是我們?nèi)詫⒋_保提交透明的公司財務(wù)及其他報表，以加強(qiáng)公眾對我們的信任和信心”，韓德勝說：“從明年開始，我們將盡可能快地實(shí)現(xiàn)公司再次上市，盡可能快地償還政府貸款。根據(jù)要求，我們必須在2015年償還公司貸款，但是我們的目標(biāo)是盡早提前償還?！?O:P>
更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表
新通用汽車公司擁有更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表、更具競爭力的成本結(jié)構(gòu)以及更充裕的流動資金。因此，新通用汽車公司將可以和美國本土及國際競爭對手進(jìn)行強(qiáng)有力的競爭，并繼續(xù)在不斷發(fā)展的全球汽車市場積極擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
新通用汽車公司獲得了原通用汽車公司最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)資產(chǎn)且運(yùn)營成本更加具有競爭力，其中很重要的一部分原因是因?yàn)槲覀兒兔绹嚬と寺?lián)合會（UAW）及加拿大汽車工人聯(lián)合會（CAW）達(dá)成的協(xié)議。
在美國，新通用汽車公司將成為一家更加精簡的公司。至2010年年底，新通用汽車公司將運(yùn)營34家總裝工廠、動力總成及沖壓工廠，比2008年的47家減少13家。2011年，這些工廠的產(chǎn)能利用率有望達(dá)到100%。在確保開發(fā)世界級的產(chǎn)品和技術(shù)的前提下，通用汽車公司在美國境內(nèi)的員工總數(shù)將從2008年年底的91,000名減少至今年年底的64,000名，從而使員工規(guī)模能夠根據(jù)市場變化作出迅速反應(yīng)。
新通用汽車公司將擁有更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表，包括在美國境內(nèi)大約110億美元的債務(wù)，但是該債務(wù)不包括價值90億美元的優(yōu)先股股份，可以在新起點(diǎn)核算的情況下發(fā)生改變。通用汽車公司的總債務(wù)共減少了超過400億美元，其中大部分是未擔(dān)保的債務(wù)及為美國汽車工人聯(lián)合會（UAW）退休員工提供醫(yī)療保險的志愿者員工受益協(xié)會信托基金。更加健康的資產(chǎn)負(fù)債表和更低的盈虧平衡點(diǎn)可以讓新通用汽車公司減少風(fēng)險，在市場銷量更低的時候?qū)崿F(xiàn)盈利并在前瞻性技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)等關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行再投資。
新的業(yè)務(wù)模式
隨著新通用汽車公司的成立，公司領(lǐng)導(dǎo)層將致力于改變公司文化，將公司在過去幾個月中展現(xiàn)出來的迅速、果斷的反應(yīng)態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)楣拘碌臉I(yè)務(wù)運(yùn)營方式，并始終以消費(fèi)者為核心導(dǎo)向。
曾主導(dǎo)創(chuàng)建了新美國電信電報公司（AT&T）的Edward E. Whitacre, Jr. 將出任新通用汽車公司董事會主席，董事會還將包括一些其他新的董事成員。韓德勝將繼續(xù)擔(dān)任公司總裁兼首席執(zhí)行官，他將和Whitacre進(jìn)行緊密地合作。此外，韓德勝還將直接負(fù)責(zé)通用汽車公司在北美的業(yè)務(wù)運(yùn)營，通用汽車公司將不再設(shè)置北美業(yè)務(wù)總裁的職位。
為了加快公司日常決策過程，新通用汽車公司決定將汽車戰(zhàn)略董事會以及汽車產(chǎn)品董事會整合成一個執(zhí)行委員會。該委員會將會更加頻繁地進(jìn)行會晤，更加關(guān)注公司業(yè)績、產(chǎn)品、品牌以及消費(fèi)者。
鮑勃·魯茨已經(jīng)同意加入新通用汽車公司。他將出任公司副董事長，負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品和消費(fèi)者關(guān)系領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。魯茨和通用汽車公司產(chǎn)品研發(fā)副董事長Tom Stephens將和通用汽車公司設(shè)計副總裁愛德華·威爾本組成一支團(tuán)隊，指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域所有創(chuàng)新業(yè)務(wù)。通用汽車公司品牌、市場營銷、廣告以及公關(guān)傳播各功能部門都將向魯茨匯報，以確保公司內(nèi)部所傳達(dá)的信息和最終業(yè)績表現(xiàn)保持一致。魯茨將向韓德勝匯報并成為新設(shè)立的執(zhí)行委員會成員。
“我很高興告訴大家我們成功挽留了鮑勃·魯茨，他將在新通用汽車公司中擔(dān)任重要的職務(wù)”，韓德勝說：“他在通用汽車的產(chǎn)品設(shè)計及開發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)取得了驕人的成績并展示出令人驚嘆的創(chuàng)造性。魯茨的新職位將使通用汽車公司各個領(lǐng)域的運(yùn)營更加緊密、直接地和消費(fèi)者聯(lián)系起來?！?O:P>
通用汽車也將精簡管理層——到今年年底，在美國將裁減35%的高層管理人，及20%的帶薪員工——將管理層架構(gòu)扁平化并使決策過程更加迅速。
關(guān)于新公司結(jié)構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)層詳細(xì)信息將在本月晚些時候公布。韓德勝說：“上述以及其他措施將幫助我們簡化公司結(jié)構(gòu)，消除過去一直阻礙通用汽車公司更快更好發(fā)展的官僚主義作風(fēng)?！?O:P>
更加直接的溝通
韓德勝還表示將在通用汽車的員工與消費(fèi)者之間建立更加直接的溝通，并將涉及各個層面?！皬南轮荛_始，我們將正式上線一個名為‘告訴韓德勝’的網(wǎng)站，消費(fèi)者與公眾都可以直接與新通用汽車公司的高層管理團(tuán)隊分享他們的想法、顧慮以及建議。我將每天都會親自瀏覽并對其中的一些問題做出回答?！?O:P>
韓德勝和新通用汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)人將會定期與消費(fèi)者或公司的股東進(jìn)行會面?！霸?月份，我們將開始定期訪問美國及海外消費(fèi)者、經(jīng)銷商、供應(yīng)商、員工以及其他會對我們與消費(fèi)者的關(guān)系有重要影響的人。我們將仔細(xì)傾聽他們的想法，并將采取行動提升能力來更好地服務(wù)消費(fèi)者。同樣，我將與其他管理團(tuán)隊成員繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)對話或微博客（Twitter）對話的形式來與消費(fèi)者進(jìn)行交流。
"今天我們成立了新通用汽車，我們的承諾簡單明了：我們要盡快實(shí)現(xiàn)盈利，并盡快償清貸款，我們將生產(chǎn)世界一流的汽車車和卡車產(chǎn)品，”韓德勝說，“同時，我們也意識到通用汽車獲得了一次寶貴的重新發(fā)展的機(jī)會，我們對此心存感激?，F(xiàn)在我們有途經(jīng)得以完成既定的目標(biāo)，對此我們同樣十分感謝?！?O:P>
韓德勝說： “通用汽車迎來了再次取得成功的機(jī)會。在過去的幾個月里，我們學(xué)會了更迅速地工作，并用與以往不同的方式做出決策。這讓我們相信，我們能夠創(chuàng)建一個新的通用汽車公司，并承諾將每一項工作做到最好?！?
“對我們現(xiàn)在的消費(fèi)者來說，我們非常感謝大家給予我們的信心。今后，我們將為廣大消費(fèi)者提供更加出色的產(chǎn)品及更加優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。對于那些在這段充滿挑戰(zhàn)的日子里給予我們大力支持的相關(guān)各方，我們表示由衷地感謝”，韓德勝說：“對于那些從沒有駕駛過通用汽車公司所生產(chǎn)的汽車的人，或者那些曾經(jīng)駕駛過但是對我們的產(chǎn)品感到失望的人，我們希望今后能夠有機(jī)會為你們服務(wù)并贏得你們的信任?！?O:P>
