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王傳福反思錯誤決策 經(jīng)銷商網(wǎng)減三分之一

來源:新快報 作者:佚名 日期:2013年01月18日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

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    4個小時15分鐘的發(fā)布會時間,技術團隊悉數(shù)亮相,從頭到尾都在講技術,不改“世界級”的發(fā)展愿景……

  10日,比亞迪世界級技術解析會舉行。比亞迪董事長王傳福承認自己曾經(jīng)犯下的錯誤,但依然固執(zhí)地堅守世界第一的夢想。經(jīng)過3年的恢復期,陣痛過后的王傳福坦言:比亞迪現(xiàn)在正式開始二次騰飛,哪怕慢一點,也不要掉下來?!拔覀儾灰谌悟v飛”。

  定義為“世界級”的技術

  發(fā)布會上,比亞迪分別就遙控駕駛、雙向逆變式充放電、DM代技術做了深入的解析,再次展現(xiàn)了比亞迪“技術為王、創(chuàng)新為本”這一企業(yè)發(fā)展理念。王傳福帶領其技術專家團隊和營銷團隊,把蟄伏三年的比亞迪技術解析會冠上“世界級”的桂冠,以期昭示比亞迪在科技方面領先于對手。

  據(jù)介紹,遙控駕駛技術是將智能鑰匙系統(tǒng)、儀表板配電盒、電子轉向、電子油門、DCT雙離合、電子剎車集成應用。速銳是全球首款配備此項高端技術的量產(chǎn)車型,比亞迪透露,今年將推出遙控駕駛的第二代技術,突破技術難關,實現(xiàn)轉向、移動的同時操作。

  而雙向逆變式充放電技術是比亞迪在新能源技術領域的研發(fā)成果。它集驅動電機、車載充電器、直流充電站三者功能于一身,既可把電網(wǎng)的交流電變成直流電實現(xiàn)充電,又能把電池里的直流電反向變成交流電實現(xiàn)放電。該技術革新充電技術、充電設備投資幾乎為零。充電標準簡單化,適用全球各地電工標準??梢哉f,此項技術將徹底顛覆電動車傳統(tǒng)的充電習慣,有效提升家庭用戶對于電動汽車使用的便利程度。此外,在DM代技術(搭載于F3DM)基礎上,比亞迪對DM代混合動力系統(tǒng)進行了一系列技術優(yōu)化改進,動力性能大為提升,進一步提升電池的能量管理效率,同時達到輕量化的設計要求。DM雙模技術采用電動車系統(tǒng)和混合動力系統(tǒng),是一種將控制發(fā)電機和電動機兩種混合力量相結合的先進技術。DM代技術已搭載在了“秦”上,并計劃于今年上市,真正實現(xiàn)了“快、省、綠”。

  除了三大技術的深入解析,比亞迪還現(xiàn)場展示了智能手表鑰匙、夜視系統(tǒng)、全景影像等多項智能科技配置。

  “稀里糊涂就成功了,但沒有理解品牌的內(nèi)涵”

  “我們犯了很多錯,有三大錯誤?!?

  面對曾經(jīng)遇到的問題,王傳福坦言。

  首先是渠道發(fā)展過多,擴張過快,太關注渠道的數(shù)量,忽略了渠道的質量。據(jù)了解,比亞迪到2012年12月份,基本上合并成兩個網(wǎng),紅網(wǎng)和藍網(wǎng)。紅網(wǎng)是原來的A1網(wǎng),賣F3和速銳,A2A3A4網(wǎng)合并成藍網(wǎng)。經(jīng)銷商數(shù)量也從1200家降到了800家。

  其次是比亞迪在品質方面沒有做好?!耙酝龃ぎa(chǎn)品能做好,為什么汽車做不好?這是我們要反思的問題?!蓖鮽鞲1硎?。

  此外,王傳福還承認比亞迪的品牌宣傳做得很欠缺。

  “比亞迪在做汽車之前是B2B的企業(yè),我們是賣電池、賣手機零部件的,給摩托羅拉和諾基亞做代工。我們只要拿到諾基亞的訂單,這就是本事,這個生意很單純。我們習慣于這種打法。2003年開始做汽車,我們稀里糊涂就成功了,但沒有理解品牌的內(nèi)涵?!?

  王傳福反思說:“我們這個團隊是個年輕的團隊,我們要順應市場的需要,不會有比市場更重要的。什么面子啊都可以甩掉。我們把IT領域里多年的經(jīng)驗、各種品質管理的方法工具都運用到汽車領域。”

  他告訴記者,只要敢正視問題,這些問題并不復雜。整個公司從上到下,從掃地的到總裁,每個人都有任務,定量地承擔目標。

  “我們有18萬員工,再大的壓力,除上18萬,就是很小的壓力。再重的任務,一除,也能變成小任務。關鍵是能不能把巨大的壓力,層層分解下去?!蓖鮽鞲1硎尽?

  “自主品牌不容易,但要默默去創(chuàng)新”

  隨后的提問環(huán)節(jié),王傳福承認比亞迪經(jīng)過3年調整,目前已經(jīng)調整完成。

  “我本人實際上不太善于和媒體交流,按照我的興趣,我是更愿意待在實驗室跟我們的工程師討論技術方案,討論技術開發(fā)的難度,這是我的興趣。但是大勢所趨,我必須要把問題解決掉。我現(xiàn)在也慢慢習慣和媒體做一些交流,讓大家知道自主品牌在中國的難處。”

  談到自主品牌未來面臨的壓力,王傳福也很無奈。

  “自主品牌不容易?!蓖鮽鞲1硎?,全球很多市場都有一定的保護行為,唯獨中國沒有。所有的汽車品牌都來到中國,不僅如此,所有品牌把它們的主力部隊都調到了中國。很多品牌的主要利潤來源是中國,而且協(xié)同他們的中國伙伴一起參與競爭。

  “大家的觀念是買合資品牌有面子,自主品牌沒面子。現(xiàn)實就是這樣。你抱怨,抱怨有什么用呢?抱怨能成功嗎?只有低下頭,繼續(xù)堅持?!?

  王傳福表示,自主品牌并不抱怨,但要說出來,敢于承受壓力,默默地去創(chuàng)新。

  “過去確實我們做得不好,別人看不起我們,覺得我們的車掉架子品質不好。我們并不抱怨。我們也不苛求政府像韓國保護本國汽車工業(yè)那樣去保護我們。我們首先要學會堅強。不要氣餒,不要抱怨,要堅強,要把自己的東西做好!”王傳福最后表示,“正視問題,腳踏實地”,自主品牌才能有大發(fā)展。

  2013年是比亞迪汽車二次騰飛的第一年?!澳呐侣c,我們也不要再掉下來。我們已經(jīng)犯過錯誤了,我們不要第三次騰飛?!蓖鮽鞲1硎荆?013年比亞迪還是偏向于保守的,要把方方面面都做好。

[責任編輯:sasa]
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