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內(nèi)憂外患 觀致汽車翻番目標無望

來源:北京商報 作者:佚名 日期:2016年04月12日 字體大小:【
 觀致3系列車型市場銷售不暢、新上市的觀致5 SUV難以打開局面、管理層頻繁交替……命運多舛的觀致汽車正面臨著“內(nèi)憂外患”。雖然面對銷量增長計劃壓力及管理層空缺,觀致汽車董事長陳安寧依然對前景表現(xiàn)出極強的信心,不斷在媒體和公眾面前為觀致打氣。但是,在多數(shù)業(yè)內(nèi)人士看來,持續(xù)虧損、產(chǎn)品定位模糊的觀致已成為“燙手的山芋”,今年制定的200%增長計劃基本無望。

  SUV救場效果甚微

  在自主品牌領(lǐng)域被視為救命稻草的SUV產(chǎn)品,并未給觀致帶來實質(zhì)性的改觀。此前,觀致3 SUV的上市雖然推動銷量有一定提升,但在整體低迷的基數(shù)下,這種增長并不顯得那么華麗。

  數(shù)據(jù)顯示,2014年銷量僅有7000輛的觀致汽車,2015年銷量翻番至1.5萬輛。但今年2月,觀致汽車銷量僅為384輛,同比下滑64.74%,其中觀致3 SUV銷量僅為161輛,同比下滑50.31%。面對老車型的不給力,觀致將更多希望寄托于上個月推出的觀致5 SUV身上。觀致方面稱,目前觀致5 SUV已斬獲超過3000輛的訂單。不過,北京商報記者走訪京城車市發(fā)現(xiàn),觀致5 SUV的銷售并不樂觀。

  一位觀致4S店的銷售人員告訴北京商報記者,觀致5 SUV該店首批提貨100輛,主要用來消化前期訂單,目前仍未交付完畢。也就是說,在上市前期吸納大量訂單的前提下,觀致5 SUV上市首月單店交車數(shù)也尚未過百輛。

  “無論是否有3000輛的訂單消化,作為一款緊湊級的SUV,觀致5 SUV眼下的銷量與長城哈弗H6、長安CS35等自主品牌月銷過萬輛相比仍相差甚遠?!币晃皇煜び^致的經(jīng)銷商說。

  在汽車行業(yè)分析師張志勇看來,觀致汽車以高定位示人,不僅采用了世界頂級的設(shè)計團隊,產(chǎn)品上也使用了世界級供應(yīng)商的零配件。但是,目前國內(nèi)SUV市場競爭異常激烈,以吉利博越等為代表的自主品牌車型,在降低售價的同時不斷加強自身品牌,提升市場競爭力。對于觀致5 SUV來說,在性價比并不明顯的情況下,銷量很難打開局面。

  管理層動蕩無人接班

  在銷量增長緩慢壓力大,管理層的動蕩則更是雪上加霜。此前,由同樣有著通用背景的觀致汽車CEO墨菲與觀致汽車執(zhí)行副總裁孫曉東組成的“墨孫”組合,曾被視為扭轉(zhuǎn)觀致命運的關(guān)鍵。但今年初墨菲宣布離開,最近孫曉東又“閃辭”,觀致發(fā)展前景撲朔迷離。

  對于未來,墨菲的接替者陳安寧表示,公司不希望由某個人帶來轉(zhuǎn)折,而是需要一個體系和團隊來完成觀致銷量增長的重任。但事實上,陳安寧還有更多的身份,其同時兼任奇瑞汽車常務(wù)副總經(jīng)理。正因如此,陳安寧被業(yè)內(nèi)視為觀致的“救火隊員”。

  業(yè)內(nèi)普遍認為,近年來觀致汽車頻繁走馬換將,整體發(fā)展戰(zhàn)略飄忽不定,已成為企業(yè)運營上的一大弊病。盡管新車不斷上市,虧損面也在收窄,但繼任者想要帶領(lǐng)觀致走出泥潭,仍面臨著巨大的壓力。

  值得關(guān)注的是,近期傳出了原福特中國負責公共事務(wù)的副總裁許國楨將加盟觀致汽車的消息。雖然此消息最終被雙方否認,但也凸顯出觀致管理層尚缺乏的無奈。同時,無人愿意接手的尷尬也愈發(fā)顯露出來。

  翻番目標實現(xiàn)無望

  今年初,陳安寧公布了觀致2016年將要進行的一系列動作。3月,觀致真正意義上的首款SUV——觀致5 SUV正式開售;另外,觀致將成立新能源汽車事業(yè)部和移動出行事業(yè)部,新能源汽車有了明確規(guī)劃,將在即將召開的北京車展上發(fā)布首款樣車。至于觀致2016年的銷量目標,陳安寧給出了一個區(qū)間:3萬-5萬輛,預(yù)計增長200%左右。

  然而,隨著墨菲和孫曉東的相繼離開,業(yè)內(nèi)有人斷言:“2016年觀致汽車5萬輛的銷售目標實現(xiàn)已基本無望?!卑凑沼^致汽車公布的銷量數(shù)據(jù),一季度銷售新車超過5000輛,批發(fā)和零售分別同比增長97%和40%。陳安寧預(yù)判,如果觀致5 SUV產(chǎn)品能夠熱銷,觀致在今年的新車銷量能夠接近甚至突破5萬輛大關(guān)。不過,北京商報記者在查閱全國乘聯(lián)會提供的數(shù)據(jù)時發(fā)現(xiàn),今年1-2月,觀致累計銷量僅為2400輛,即使按照一個季度5000輛的數(shù)字計算,年銷量距離最低3萬輛的目標仍相差甚遠。

  在觀致5 SUV上市后,今年觀致的新車計劃中只剩下觀致5和觀致3的電動車產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)普遍擔心,在新能源汽車尚未開始普及前,純電動車型能給觀致帶來的銷量提升空間并不大。一位汽車分析人士認為,觀致要打造品牌不是一朝一夕的事。目前來看,觀致最迫切的應(yīng)該是找準適合自己的定位,穩(wěn)定管理團隊,才有與合資品牌展開同等競爭的可能?!坝^致今年仍需找準SUV的營銷點作為銷量突破口,否則虧損還會持續(xù),最低的銷量目標也將無法實現(xiàn)。”該人士稱。
[責任編輯:sasa]

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