優(yōu)步境況撲朔迷離 CEO宣布暫時(shí)離職

  據(jù)英國(guó)路透社6月13日消息，優(yōu)步CEO特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)當(dāng)天在給員工的郵件中表明，自己將暫時(shí)離職，他表示需要從母親逝世的悲痛中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

    卡蘭尼克今年40歲，曾協(xié)助創(chuàng)建優(yōu)步并使其成為全球最有價(jià)值的風(fēng)投公司。但近來(lái)優(yōu)步由于混亂的管理方式而飽受磨難?？ㄌm尼克并沒(méi)有說(shuō)明此次將離職的時(shí)間長(zhǎng)短，僅在郵件中表示，在此期間，其管理團(tuán)隊(duì)將運(yùn)營(yíng)公司，自己僅在重要的戰(zhàn)略決策上做出決定，另外還將鼓勵(lì)其團(tuán)隊(duì)做出更果斷的決定，以使公司不斷向前發(fā)展。

    卡蘭尼克在郵件中同時(shí)表示，需要從母親去世的悲痛中恢復(fù)過(guò)來(lái)，并克服自己的某些缺點(diǎn)。其母親在近來(lái)的劃船事故中不幸去世，父親也因此受傷?？ㄌm尼克表示，如果我們需要2.0版的優(yōu)步，那么也需要2.0版的卡蘭尼克，來(lái)更好地領(lǐng)導(dǎo)公司。

    此前，由于優(yōu)步一名前女性員工在網(wǎng)站上發(fā)布其在公司受到性騷擾的事實(shí)，美國(guó)前司法部長(zhǎng)Eric Holder受命對(duì)優(yōu)步公司文化及實(shí)踐進(jìn)行調(diào)查。為此，其帶領(lǐng)的法律公司對(duì)優(yōu)步進(jìn)行了數(shù)月的調(diào)查。優(yōu)步13日當(dāng)天公布Holder的建議報(bào)告，表示公司需要減少卡蘭尼克的權(quán)力，并在支出、人力資源及管理人員上加大控制力度。該報(bào)告提出47項(xiàng)建議，并為優(yōu)步委員會(huì)在會(huì)議上一致通過(guò)。此次會(huì)議在舊金山總部召開(kāi)，全體員工參與，但卡蘭尼克缺席。

    此舉是優(yōu)步迫于壓力做出的重要舉措，以改變卡蘭尼克倡導(dǎo)的傲慢無(wú)禮的公司文化和管理方式。優(yōu)步前工程師Susan Fowler2月份發(fā)布博客，詳細(xì)講述其在公司受到的性騷擾事件，并指責(zé)公司高層管理人員缺少及時(shí)的回應(yīng)。此后，Holder及其法律公司繼續(xù)對(duì)優(yōu)步進(jìn)行調(diào)查。

    自此，優(yōu)步已遭受無(wú)數(shù)問(wèn)題，包括聯(lián)邦局調(diào)查其使用技術(shù)在某些城市逃避監(jiān)管人員的監(jiān)控，谷歌子公司W(wǎng)aymo投訴其泄露貿(mào)易秘密，以及大批管理人員離職等。13日的會(huì)議上，人力資源主管Liane Hornsey感謝Fowler促使公司做出這些改變，得到了員工的認(rèn)可。

    Holder還建議在委員會(huì)中添加獨(dú)立的成員，并建立一個(gè)獨(dú)立的席位。此外，還建議優(yōu)步改變公司文化，包括禁止上下級(jí)談戀愛(ài)，在吸煙和喝酒上做出更清晰的規(guī)定等。Holder建議管理人員承擔(dān)更多責(zé)任，并對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。優(yōu)步委員會(huì)也建立監(jiān)管委員會(huì)來(lái)監(jiān)管多樣化等事項(xiàng)，以及建立審計(jì)委員會(huì)來(lái)監(jiān)管開(kāi)支，以改善公司在性別和種族多樣化方面的情況。優(yōu)步有員工抱怨卡蘭尼克故意推遲晚餐，以鼓勵(lì)員工加班。Holder因此建議將晚餐提前，以盡早結(jié)束工作。

    卡蘭尼克短暫離職前，委員會(huì)曾召開(kāi)會(huì)議討論此問(wèn)題。他的離職為硅谷初創(chuàng)公司敲響了警鐘。近年來(lái)，初創(chuàng)公司創(chuàng)立者享有更多自主權(quán)并往往成為公司的代名詞。