11月9日晚,深圳,華為和奇瑞合作的智界S7預(yù)售。
北京,奇瑞風(fēng)云新能源序列正式發(fā)布。
華為在南方唱主角,用智選車模式繼續(xù)向汽車行業(yè)發(fā)起攻勢(shì),且這一次的合作者遠(yuǎn)比賽力斯強(qiáng)大。
奇瑞在北方扛大梁,新能源轉(zhuǎn)型再提速。“明年我們就不客氣了”,尹同躍說(shuō)。
兩位“理工男”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,但奇瑞不是賽力斯。華為的勢(shì)得借,但也只是借勢(shì)而已。
華為智選車擴(kuò)張加速
華為,遠(yuǎn)比想象中的可怕。
11月9號(hào),和奇瑞合作的智界S7預(yù)售;10號(hào),和長(zhǎng)安合作的阿維塔12上市;老朋友賽力斯M9,12月上市。
在此之前,是M7起死回生的故事。新問(wèn)界M7上市50天累計(jì)大定突破8萬(wàn)輛,10月交付破萬(wàn),遙遙領(lǐng)先。
造車還是不造車,已經(jīng)不是問(wèn)題。
“華為智選在經(jīng)歷問(wèn)界M5/M7第一輪車型周期高開(kāi)低走后,已在M7改款上迎來(lái)拐點(diǎn),其高性價(jià)比背后是產(chǎn)品定義、渠道運(yùn)營(yíng)、定價(jià)策略上的反思與調(diào)整?!敝行抛C券最新研報(bào)稱。
經(jīng)過(guò)問(wèn)界這兩年的磨礪,華為快速迭代,智選車模式已經(jīng)跑通了,接下來(lái)便是規(guī)?;瘡?fù)制、擴(kuò)張。
李想面對(duì)華為,曾感嘆我們從來(lái)沒(méi)遇到過(guò)這么強(qiáng)的對(duì)手。當(dāng)時(shí)大家還不以為然。
這幾天沸沸揚(yáng)揚(yáng)的AEB之爭(zhēng),華為繼續(xù)展現(xiàn)了在輿論上的絕對(duì)壓制。何小鵬“服軟”,已經(jīng)是小鵬汽車損失最小的方式。
“到2028年中國(guó)新能源汽車滲透率可達(dá)90%,如果行業(yè)只會(huì)留下四五家企業(yè),比亞迪、特斯拉、華為都會(huì)在其中。”那么,其他人呢?
有人說(shuō),華為在汽車行業(yè)是沒(méi)有對(duì)手的。單一個(gè)鴻蒙4和ADS 2.0系統(tǒng),就讓對(duì)手膽寒。
這背后,華為芯片能自己做,車內(nèi)外系統(tǒng)能自己做,手機(jī)車機(jī)互聯(lián),再來(lái)一個(gè)華為全家桶,順勢(shì)還把生態(tài)供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)打通了。至于硬件,那是華為主動(dòng)放棄的低利潤(rùn)板塊。
當(dāng)然,華為的汽車業(yè)務(wù)仍處于成長(zhǎng)階段。不管是從銷量還是盈利層面,華為都還有很長(zhǎng)的路要走。
華為在智能汽車業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入20.77億元,而據(jù)余承東透露,近一兩年車BU每年總共的研發(fā)投入在人民幣100億元左右。
這意味著,華為汽車業(yè)務(wù)同期的營(yíng)收僅能覆蓋研發(fā)投入的五分之一,還沒(méi)算上其他開(kāi)支。
余承東本人也承認(rèn),要想實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo),“得先幫車企賣100萬(wàn)輛車”,但就問(wèn)界一年不到10萬(wàn)輛的銷量表現(xiàn)來(lái)看,這個(gè)目標(biāo)遙遙無(wú)期。
而且,在新M7大賣之時(shí),華為也遭遇了新勢(shì)力無(wú)法避免的產(chǎn)能問(wèn)題。
11月7日晚,440名問(wèn)界新M7準(zhǔn)車主“聯(lián)名維權(quán)”,稱所購(gòu)買的車輛“遲遲無(wú)法交付”。
訂單太多,生產(chǎn)跟不上銷量,曾導(dǎo)致多款產(chǎn)品錯(cuò)失市場(chǎng)。例如蔚來(lái)ET5、小鵬G9、長(zhǎng)安深藍(lán)SL03都在交付問(wèn)題上吃過(guò)虧,銷量由熱轉(zhuǎn)冷。
華為的胃口很大,但路還是要一步步走。
在江西新能源科技職業(yè)學(xué)院新能源汽車技術(shù)研究院院長(zhǎng)張翔看來(lái),新問(wèn)界M7銷量能不能持續(xù),還需要觀察。雖然華為能利用自己的品牌優(yōu)勢(shì)幫車企引流,但華為的銷售網(wǎng)絡(luò)是固定的,華為賣的車越多,流量同時(shí)也會(huì)被稀釋。
更重要的,智選車模式里,華為選擇的都是二三線廠商,“靈魂”方面的合作,大車企采取觀望態(tài)度。另外華為還面臨著美國(guó)制裁的不穩(wěn)定因素,張翔指出。
那么,與華為合作,奇瑞是怎么考量的呢?曾經(jīng)的自主老大哥可不是默默無(wú)聞的賽力斯。
奇瑞借勢(shì)華為
或許這要?dú)w結(jié)為,到目前為止,奇瑞還沒(méi)有拿出一款真正意義上的爆款新能源車型。
奇瑞的新能源轉(zhuǎn)型,太慢了。新能源銷冠比亞迪是沒(méi)法比的,但說(shuō)同為自主品牌的幾家,吉利有極氪、銀河、幾何、睿藍(lán),長(zhǎng)安有深藍(lán)、啟源、阿維塔,長(zhǎng)城好歹有歐拉、梟龍、魏牌。但奇瑞呢?除了微電代步車,主流的叫得出口的新能源車型,幾乎沒(méi)有。
這是兩者合作的基礎(chǔ),奇瑞需要借助外力發(fā)展新能源,尤其是這幾年的發(fā)展窗口期,錯(cuò)過(guò)就失不再來(lái)。
張翔指出,奇瑞目前的電動(dòng)車主要集中在小型車上,沒(méi)辦法高端化,長(zhǎng)期以來(lái)忽視了新能源的發(fā)展,短期達(dá)到蔚小理的水平比較困難。目前奇瑞雖然整體銷量增速很快,但新能源銷量落后,跟北汽極狐、賽力斯,處于同一個(gè)隊(duì)伍。奇瑞想走捷徑,伴上華為蹭熱點(diǎn),從而提升銷量。
這跟阿維塔的思路如出一轍。當(dāng)長(zhǎng)安自己的品牌力不夠支撐高端時(shí),拉來(lái)了華為和寧德時(shí)代站臺(tái)。至少目前,阿維塔在中高端品牌占據(jù)一席之地。
“奇瑞在新能源上,起了個(gè)大早,卻趕了個(gè)晚集,但奇瑞要全面發(fā)力新能源,明年我們就不客氣了?!币S日前感嘆。
據(jù)他透露,奇瑞與華為的合作不僅是單純的技術(shù)合作,更將涉及產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)拓展等多方面,雙方將發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),共同探索新的商業(yè)模式和增值服務(wù)。
當(dāng)然,奇瑞不會(huì)把雞蛋都放在華為的籃子里。
為加速補(bǔ)齊短板,今年4月,奇瑞發(fā)布了新能源領(lǐng)域的新戰(zhàn)略、新技術(shù)、新品牌、新產(chǎn)品。同時(shí),奇瑞控股集團(tuán)也重新梳理了旗下的品牌,形成了奇瑞、星途、捷途和iCAR四大品牌布局。其中,iCAR是奇瑞控股集團(tuán)發(fā)布的首個(gè)獨(dú)立新能源電動(dòng)品牌。
旗下高端品牌星途則在今年發(fā)布了星紀(jì)元產(chǎn)品序列,該系列將覆蓋轎車、SUV、MPV等多種車身形式,聚焦純電和增程兩大賽道。捷途方面也宣布將在2024年實(shí)現(xiàn)全面新能源化。
按照規(guī)劃,奇瑞將在今年第四季度發(fā)布超級(jí)混動(dòng) 5 款,E0X 高端電動(dòng) 4 款。兩年內(nèi)發(fā)布超級(jí)混動(dòng)24款,E0X 高端電動(dòng)15款。為此,奇瑞還宣布將每年投資200億元用于研發(fā)電動(dòng)智能領(lǐng)域的研發(fā),未來(lái)五年研發(fā)投資不少于1000億元。
合作背后的博弈
前文提到,華為在深圳開(kāi)啟智界S7的預(yù)售,奇瑞在北京發(fā)布風(fēng)云序列。
兩者的合作中,一直是華為比較高調(diào),奇瑞則比較沉默。
相比賽力斯的全心投入,奇瑞對(duì)華為的依賴性并不高,只拿出一部分資源與華為合作,更多的是“試水”性質(zhì)。
有行業(yè)人士稱,智界S7其實(shí)很早就出來(lái)了,拖到現(xiàn)在才預(yù)售,就是因?yàn)殡p方在博弈,甚至有傳言說(shuō)奇瑞不愿意負(fù)責(zé)S7的售后板塊。
另一個(gè)更直觀的沖突是,在智界S7開(kāi)啟預(yù)售前,同樣基于奇瑞E0X平臺(tái)打造的星紀(jì)元ES已開(kāi)啟盲訂,盲訂價(jià)格區(qū)間為26萬(wàn)~36萬(wàn)元。這與S7的主銷區(qū)間幾乎重疊。
奇瑞汽車執(zhí)行副總經(jīng)理高新華曾表示,智界相當(dāng)于電動(dòng)化的“寶馬”,星途星紀(jì)則主打舒適,相當(dāng)于電動(dòng)化的“奔馳”,兩個(gè)品牌都隸屬奇瑞旗下,服務(wù)不同的人群。
只不過(guò),作為兄弟車型,華為光環(huán)加身的智界在營(yíng)銷上明顯壓過(guò)了星紀(jì)元ES,當(dāng)然大家也會(huì)順勢(shì)關(guān)注到后者。一個(gè)智能、一個(gè)傳統(tǒng),是競(jìng)爭(zhēng)還是合力暫時(shí)還不好說(shuō)。
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