和任何品牌推廣一樣,榮威要面對因地域遼闊帶來的區(qū)域市場的消費(fèi)差異。這要求榮威團(tuán)隊(duì)不僅要有好的理念,還要深刻理解本土市場,深入一線,將營銷及品牌推廣做得更為精細(xì)化,針對各地特點(diǎn)在市場推廣、公關(guān)傳播等各方面進(jìn)行有策略的、最適合當(dāng)?shù)氐钠焚|(zhì)傳播組合。于是,榮威KBU小組便應(yīng)運(yùn)而生。
KBU小組
| |
在KBU小組的努力下,榮威第10000臺車很快下線
榮威營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),沿海地區(qū)消費(fèi)者具有國際化視野,更容易接受新事物,因此側(cè)重宣傳英系車血統(tǒng)與高雅品位。內(nèi)地消費(fèi)者情況比較復(fù)雜,或偏重面子、或講求個性、或追求卓越動力性,因此在傳遞產(chǎn)品信息時各有側(cè)重。
而能夠做到這點(diǎn),無疑,這需要廠家和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商一起協(xié)作。為了能夠順利、精準(zhǔn)地展開區(qū)域化推廣,上海汽車乘用車分公司制定了周密的經(jīng)銷商培訓(xùn)計(jì)劃,同時成立了KBU小組(核心業(yè)務(wù)小組)。
引導(dǎo)各地經(jīng)銷商開張各種自駕游活動
| |
這是由市場、銷售、售后服務(wù)人員組成的小分隊(duì),他們不斷到各個區(qū)域深入一線市場,指導(dǎo)經(jīng)銷商如何管理媒體關(guān)系、客戶關(guān)系等,同時收集各地市場反饋,以改善相應(yīng)市場戰(zhàn)略。
“我們的做法對經(jīng)銷商刺激蠻大的,”上海汽車乘用車公司市場傳播及公共關(guān)系部總監(jiān)黃華瓊說,“KBU的工作落實(shí)到每個市場推廣和銷售的環(huán)節(jié),對于整個團(tuán)隊(duì)能力的提升有很大的作用。經(jīng)銷商覺得很新鮮也十分歡迎?!?/P>
榮威KBU小組工作順利推進(jìn),各地經(jīng)銷商反映,來自廠家直接而有針對性的支持,幫助他們有效提升能力,地域市場傳播與銷售能力都得到加強(qiáng);廠家也發(fā)現(xiàn),深入一線的工作使得計(jì)劃執(zhí)行更細(xì)致更到位,從市場活動到售后服務(wù),整個市場銷售體系規(guī)范化程度不斷提升。
由榮威750組成的婚車隊(duì)大批出現(xiàn)在各地街頭巷尾
| |
現(xiàn)在即使在偏遠(yuǎn)的新疆地區(qū),榮威都有了忠實(shí)的用戶。對于黃華瓊來說,在區(qū)域市場有針對性推廣的第一條,就是要利用各地的媒體的特點(diǎn)提升知名度,然后再認(rèn)知,“熟悉度到不了一定程度,用戶不會認(rèn)知你?!?/P>
他說:“我們原來以為當(dāng)?shù)氐男‰娨暸_大家不會去關(guān)注,但是事實(shí)證明是錯的,很多地區(qū)還是把看電視作為主要的夜間消遣?!?/P>
大范圍區(qū)域性傳播后,到店看車的人猛增
| |
這讓黃華瓊感覺本地電視臺是一個好的有針對性的推廣渠道?!氨镜仉娨暸_欄目少,我們就在這個地區(qū)切電視劇,贊助電視劇,成本更便宜。我們發(fā)現(xiàn)一些熱門的電視劇,由于投放地區(qū)主要局限在本地,因而推廣費(fèi)用并不高,幾十萬就能做相當(dāng)深度的合作,包括貼片廣告等,并且在眾多地方電視臺廣泛覆蓋,效果更明顯。這些情況,不鉆進(jìn)去根本不知道。”
對于黃華瓊來說,區(qū)域性的推廣傳播,必須做切合當(dāng)?shù)厍闆r。他說:“不能靠老套路去思考,否則有些投入就打水漂了,會被淹沒掉。
|
注:根據(jù)賈可《不可復(fù)制之事 上汽榮威成功營銷的奧秘》改寫,原文刊于《汽車商業(yè)評論》