去年12月27日,長安福特汽車有限公司宣布主動召回部分翼虎(KUGA)汽車,從市場熱盼到產品召回,從遮遮掩掩到坦誠面對,福特翼虎正在為自己的失誤買單。
而這背后,是2013年整個中國市場上汽車銷量和召
回數量之比超過四比一。汽車產量節(jié)節(jié)攀高之時,頻繁的召回事件,正在給中國汽車產業(yè)敲響警鐘。
斷軸頻現
80857臺,這是長安福特在2012年9月21日至2013年11月13日期間生產的全部翼虎汽車的數量,同時也是其召回的數量。
河南安陽、新疆阿克蘇、浙江溫州、廣東深圳,福特翼虎的短軸事件在各地不斷上演的同時,也將這款“神車”推上了風口浪尖,在其宣布召回之前,全國各地已經出現了30余起翼虎斷軸事件。
根據福特汽車中國發(fā)布的消息,本次召回范圍內的車輛,部分批次的前轉向節(jié)生產材料未能符合福特對該材料在全球執(zhí)行的材料強度標準。如果車輛受到相當強度的撞擊,前轉向節(jié)可能發(fā)生斷裂,存在安全隱患。長安福特將為召回范圍內的車輛免費更換左右前轉向節(jié)總成,以消除隱患。
“問題不嚴重的話,企業(yè)是不會召回的?!敝囋u論員童濟仁告訴新金融記者,而在此之前,福特翼虎曾經發(fā)布聲明表示,所有零部件均滿足福特全球統一的零部件質量體系要求,這次召回,難逃自己打自己臉之嫌疑。
長安福特翼虎于2013年1月22日正式上市,這次召回甚至包含了從2012年9月21日第一批試裝車在內的全部國產翼虎。這也意味著,在2013年11月之前生產的福特翼虎前轉向節(jié)(羊角)均存在潛在的質量缺陷隱患。
“福特翼虎的問題之所以得到特別的關注,有幾個原因,第一是這個車型比較受市場關注,另一點就是,出現斷軸事件對消費者的心理沖擊力大,不像其他的問題。汽車短軸趴窩駕駛員很容易直觀地發(fā)現問題所在?!庇袠I(yè)內人士告訴新金融記者。
翼虎車型是在全世界范圍內出售,而問題單單出現在了中國市場,配件采購方面的問題難辭其咎。據業(yè)內人士介紹,汽車鑄件檢測的時候需要拋開來檢測,進行拉伸實驗,強度試驗等,而翼虎車型此次召回原因在于,有些零件是存在偏下公差,屬于鑄造零部件缺陷。
“這就是說,問題不是出在福特本身,而是供應商提供的零配件有問題?!钡@種說法被認為避重就輕,供應商問題的實質還是管理問題。
根據國家質檢總局缺陷管理中心發(fā)布的《汽車產品安全與召回技術研究報告》顯示,設計缺陷和制造缺陷是產品被迫實施召回的主要因素。
新金融記者了解,因為純供應商缺陷導致的召回事件,更換和索賠一般要由供應商來進行買單,按照此次翼虎超過8萬輛的召回數字,算上補貼4S店的維修 工時等所有費用在內,每臺車的召回成本預計在900元-1200元之間,總召回成本將在1個億之內,而前轉向節(jié)這類汽車配件利潤一般是在2%-4%之間, 全部由供應商承擔,難以承受。
而選擇在去年12月底進行召回,則更有深意。主要原因并不是“維權車主們”的努力,而是國產前轉向節(jié)供應商已經基本搞定了材料韌性問題,并通過進口 零部件的方式補齊產能缺口,所以從11月起批量生產的前轉向節(jié)零件已經達到了福特全球統一的材料強度要求。經過了近兩個月的持續(xù)穩(wěn)定供貨之后,長安福特開 始通過召回的方式,改善前期存在問題的零部件,消除安全隱患,避免未來事態(tài)進一步擴大化。
尷尬的召回
北京市海淀區(qū)知春路4號,國家質檢總局缺陷產品管理中心,歲末年初,無疑是這里一年最忙碌的時候,作為承擔全國汽車、玩具等缺陷產品召回的日常管理與技術支持的專門機構,福特翼虎的召回,雖然是這一年中汽車行業(yè)的“重頭戲”,卻不是全部。
僅在2013年最后一個月內,就有江鈴汽車股份有限公司召回部分福特新世代全順汽車、上海通用汽車有 限公司召回部分2006至2012年款別克凱越、克萊斯勒(中國)汽車銷售有限公司召回部分進口道奇酷威和吉普指南者、本田技研工業(yè)(中國)投資有限公司 召回部分進口謳歌汽車、日產(中國)投資有限公司召回部分進口英菲尼迪、東南(福建)汽車工業(yè)有限公司召回部分V3菱悅汽車等召回事件。
事實上,汽車召回早已不是什么新鮮事,即使是最終的消費者也已經對此波瀾不驚。2013年1月1日,《缺陷汽車產品召回管理條例》正式開始實施,一 年時間內,汽車召回數量出現了“井噴”。從2004年我國開始實行汽車召回制度到2011年年末,7年時間內累計召回數量為620萬輛,而2013一年之 內,這一數字即達到了531萬輛。
與此相對,中國汽車工業(yè)協會常務副會長兼秘書長董揚介紹,2013年中國汽車銷量可以超過2100萬輛,這就這就意味著1/4的汽涉及到召回。
召回,已經成為中國汽車行業(yè)的常態(tài),所涉及產品從國產中低檔車型到進口豪車,問題不斷,召回不斷。
實際上,絕大多數情況下,廠商的召回都是被迫的或者無可挽回的。因為瞞不住、包不住等原因,才會發(fā)起召回,因為召回的成本很大,不僅僅是召回成本,還涉及品牌形象和產品口碑等隱性成本。
“廠家能夠通過內部優(yōu)化設計、更改材質或者變更供應商可以解決的問題,或者潛在問題不會大面積出現的,廠商一般就不會主動召回。有些情況下,廠商甚至選擇通過暗召或者指定批次維修等來處理缺陷,也不公開召回?!蓖瘽收J為。
召回,已經成為中國汽車行業(yè)的常態(tài),所涉及產品從國產中低檔車型到進口豪車,問題不斷,召回不斷。
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