自選車牌 | 違章查詢 | 年審代辦會員登錄 | 用戶注冊 | 今天是:

一汽東風合并傳言再起 聯(lián)姻能擺脫頹勢嗎

來源:投資者報 作者:張詩雨 日期:2017年03月21日 字體大小:【

    一汽和東風這兩大汽車領域的巨頭,現(xiàn)在面臨同樣的問題——多年著重發(fā)展的自主品牌一直未有起色,坊間猜測,依靠合并來強化自主業(yè)務或為選項之一。

    近來,一汽集團(以下簡稱“一汽”)與曾經(jīng)的“二汽”——東風集團要合并的消息在汽車圈內(nèi)廣為流傳。

    被拿來作為佐證的是,2月17日,一汽與東風簽訂了協(xié)議,雙方將共建“前瞻共性技術創(chuàng)新中心”,未來將在車載智能網(wǎng)聯(lián)、燃料電池等領域合作。

    聯(lián)想到去年12月,國內(nèi)兩大鋼鐵巨頭——武鋼和寶鋼正式合并,更名為“寶武鋼鐵集團”;再聯(lián)系到2015年中期,一汽和東風曾經(jīng)互換董事長,坊間對于二者即將合并的預期更是升溫。

    不止于此,在車企對自主業(yè)務越來越重視的今日,一汽和東風雖同屬五大汽車集團,卻是當中較依賴合資品牌,自主品牌名頭最不響亮的兩家。這也為二者依靠合并來強化自主業(yè)務,提供了更多理由。

    一汽和東風是真的要合并了嗎?鑒于兩公司曾互換董事長,未來是否會進一步互換高層,建立人才共享機制,以補齊各自的短板。在造車新勢力不斷涌現(xiàn)的情況下,公司計劃如何加強自主業(yè)務的競爭力,減弱對合資品牌的依賴?就以上相關問題,記者分別詢問一汽與東風,遺憾的是,兩公司并未做答。

    合并傳言再起

    一汽與東風合并的傳言,源于二者近期剛達成的合作。2月17日,在一汽大本營所在地長春,一汽與東風簽訂了戰(zhàn)略框架合作協(xié)議,兩方將共建“前瞻共性技術創(chuàng)新中心”。根據(jù)協(xié)議,一汽和東風將在創(chuàng)新中心的平臺上,共同探索科技創(chuàng)新管理的新體制與新機制,共擔技術和投資風險,降低研發(fā)成本,以快速提高前瞻共性技術的研究水平。

    記者向一位一汽員工詢問與東風合體的傳言,該員工回應,沒有確定的消息,不過集團內(nèi)部確實也有過這樣的傳言。

    自2015年起,一汽與東風將合并的消息便不絕于耳。這一最新合作的達成,一石激起千層浪,兩大汽車央企將合并的猜測再次甚囂塵上。這一傳言的發(fā)酵,并不只由于這次的合作,可以說,“央企合并”已成了這兩年的網(wǎng)絡熱搜詞,之所以如此,也因近年來不斷有大型央企合并的實例。

    2015年6月,中國南車與中國北車正式合并,新企業(yè)改叫“中國中車”。幾乎在同期,國家核電與中電投的合為一家。去年年底,大型國企的合體再添一例,武鋼和寶鋼正式聯(lián)姻,更名為“寶武鋼鐵集團”。

    國家政策也在為央企間的整合進行鋪墊。2016年7月26日,國務院出臺《關于推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導意見》,當中提到“支持中央企業(yè)資產(chǎn)重組、股權合作。鼓勵通信、電力、汽車、航空貨運等領域相關中央企業(yè)共同出資,組建股份制專業(yè)化平臺,加大新技術、新產(chǎn)品、新市場聯(lián)合開發(fā)力度,減少無序競爭,提升資源配置效率?!?/p>

    早在2015年,在兩公司最高領導人互換之際,民間便首次傳出一汽與東風合并的消息。

    2015年5月,一汽集團原董事長徐建一因涉嫌違規(guī)被調(diào)查,東風集團原董事長徐平接任其職務。隨后一汽集團董事長竺延風入主東風,達成了雙方高層換防,這種一把手互調(diào)的案例在汽車央企中還從未出現(xiàn)過。值得一提的是,今年2月,一汽集團新提拔王國強、安鐵成為副總經(jīng)理,集團總經(jīng)理一職仍舊空缺,這也為一汽與東風是否合并,提供了遐想空間。

    作為兩家最早成立的國有汽車集團,用龐然大物來形容一汽和東風并不過分。2016年,一汽集團共賣出310萬輛汽車,東風集團則售出了427萬輛。

    由此可見,兩巨頭若合并,其累計銷量將超過700萬輛,將超過上汽成為國內(nèi)最大汽車集團。這樣的銷量規(guī)模,即便是在全球范圍內(nèi)也將僅次于大眾、豐田、通用、日產(chǎn)和現(xiàn)代,超過福特成為全球第六大車企。

    除了銷售規(guī)模的提升,若兩集團合并,在解決了對內(nèi)合作難題的同時,還可以避免在汽車市場上的“內(nèi)斗”,實現(xiàn)中央提出的“瘦身健體提質(zhì)增效”目標。

    雙雙栽在自主品牌

    這次傳言合并的兩個主角,一汽和東風,雖然不是目前國內(nèi)最大的汽車集團,但卻是國有車企中歷史最悠久的兩家。一汽成立于1956年,是建國后成立最早的汽車集團,其最先以生產(chǎn)解放牌汽車、東風小轎車、紅旗轎車為主。1992年之后,一汽逐漸與大眾、豐田、馬自達、通用等外國車企達成合作,合資業(yè)務逐漸占其中較大份額。

    一汽成立后的名字一直未改動過,但東風原來的稱呼并不是東風,而是第二汽車制造廠(下稱“二汽”)?!岸背闪⒂?969年,起初以生產(chǎn)軍車為主,在1992年才更名為東風。從那時起,東風逐漸與日本日產(chǎn)、本田,韓國起亞,臺灣裕隆汽車,法國標致等公司合資,由只生產(chǎn)自主品牌汽車,轉(zhuǎn)而逐漸倚賴合資品牌。

    可以說一汽與東風,一個是“共和國長子”,一個是“共和國次子”,現(xiàn)在卻面臨同樣的問題——多年著重發(fā)展自主品牌,一直未有起色。具體表現(xiàn)是,一方面合資品牌占比過高,另一方面,遲遲未能推出明星產(chǎn)品。

    2016年,東風合資品牌銷量占據(jù)總銷量68%,一汽則占到了82%。相比之下,同屬五大汽車集團的長安和北汽,合資品牌占比分別為54%和53%。

    要說一汽對自主業(yè)務毫不重視,也不符合事實。它曾公開表示,一汽誕生于自主,成長于自主,自主事業(yè)是一汽最核心的事業(yè),是一汽必思、必想、必干、必爭、必拼、必勝的事業(yè)。堅持凝心聚力、統(tǒng)一思想干自主;科學配置、統(tǒng)一資源干自主的發(fā)展思路。

    然而,從一汽自主品牌的現(xiàn)實成績來看,這番話并未得到驗證。一汽自主品牌的主承載公司——一汽轎車自2014年凈利潤便持續(xù)下滑,2016年,盡管將紅旗這一包袱甩掉,仍至少虧損9.4億元。

    一汽自主品牌去年到底賣得如何?一汽在售的自主嫡系品牌主要是奔騰、歐朗和紅旗。2016年,奔騰旗下5款車型共賣出7.36萬輛,當中銷售最好的奔騰B30也才賣了3.45萬輛。相較之下,同屬緊湊型車的奇瑞艾瑞澤5,同期銷量接近13萬輛。歐朗因只銷售400輛,而被外界不斷傳言已經(jīng)停產(chǎn)。走高大上路線的紅旗,僅推銷出4800輛。

    東風的情況并沒有好到哪兒去。其最根正苗紅的自主品牌——東風風神銷量并不樂觀。東風風神旗下10款車型2016年共銷售7.81萬輛。其中最暢銷的風神AX3銷量只有3.47萬輛。與風神AX3同屬緊湊型SUV的長安CS35,同期銷售規(guī)模則達到17萬輛。

    合并不如先練內(nèi)功

    作為中國自主品牌的老前輩,一汽和東風為什么這幾年不斷被后來者超越?

    就東風來說,其長期被指對研發(fā)不夠重視,而研發(fā)投入是衡量車企在開發(fā)新車上是否足夠重視的指標之一。2015年,東風集團的營業(yè)收入為1270億元,研發(fā)費用29億元。相較而言,廣汽集團營業(yè)收入僅為294億元,研發(fā)費用則達到19億元,其研發(fā)費用占總營收的比例大大超過東風。

    而一汽的問題并非出在研發(fā)投入不足,而是對營銷沒有明確考核機制。僅以紅旗為例,據(jù)報道,2013年至今,紅旗的研發(fā)費用已經(jīng)超過百億元,但2016年銷量卻仍不足5000量,因而被消費者戲稱“只為造車,不為賣車”。

    對此,汽車專家凌然分析,一汽和東風需要在意識上更重視自主。但現(xiàn)在的情況是,它們都把精力更多用在合資品牌上。合資本身就是拿著現(xiàn)成的技術、現(xiàn)成的管理,既無大風險,也不會有大成效,這樣一種按部就班的做法。如果失去自主,一味地依靠合資,車企自己的路只能越走越窄。

    除了沒有在意識上足夠重視自主,造成一汽和東風沒有強勢自主品牌,兩位“老前輩”在把握市場方向上也技不如人。近幾年紅火的SUV和新能源汽車領域,一汽一直處于缺席狀態(tài),而東風則反應遲滯,直到SUV競爭趨近白熱化,才步入這個市場,欲和老品牌SUV競爭。

    對此,凌然認為,這種結(jié)果的出現(xiàn),和國有企業(yè)隨市場變化的能力較遜有關。企業(yè)需要明白市場現(xiàn)在需要什么,如果太按部就班就會很被動,在這個市場上就會很不適應。企業(yè)首先要看到自己的不足,再對癥下藥,以此來跟上形勢,跟不上形勢很多投入就要打了水漂。

    除了無法跟上市場步調(diào),不夠靈活、決策慢,也是一汽和東風自主品牌未做強的一大原因。

    凌然說,長安、吉利和奇瑞等車企,最大的優(yōu)勢就是靈活多變的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。這使得它們在制造上得到很多的先機,但相比之下一汽就墨守成規(guī)了許多,在自主制造、自主設計上面特別謹小慎微,給人一種投入不少,見效卻很小感覺。雖說有超過一百多億元的研發(fā)投入,但是研發(fā)出的車型是否要投向市場,以及后期具體市場表現(xiàn)如何,各個部門都不敢負責任,只能依靠決策層來拍板。但像長安和吉利,哪一部門研發(fā)了新車型很快就能定下,是否要制造。這樣就既保障了多元化的制造,而且又保證了最大程度的節(jié)約。

    基于以上原因,凌然并不看好一汽和東風的合并。他表示,大企業(yè)和小企業(yè)之間兼并,實施起來更順利,但兩個大企業(yè)的碰撞,一旦出現(xiàn)不可逆、無法想象的后果,那么這個大攤子就會很難處置。所以,我希望這兩家的合并不管是傳言還是真的要操作,都要三思而后行。

[責任編輯:都市風汽車網(wǎng)]
發(fā)表評論(只顯示最新5條。評論內(nèi)容只代表網(wǎng)友觀點,與本站(都市風汽車網(wǎng))立場無關!)

車行推薦更多>>
關于我們 | 廣告服務 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 人才招聘 | 聯(lián)系我們
  
Copyright(c) 2001-2011 東莞市天瓏文化傳播有限公司版權所有
經(jīng)銷商QQ群:35797966 東莞汽車團購QQ群:35909801 常年法律顧問:王樹江律師 信息產(chǎn)業(yè)部備案: 粵ICP備15112709號-1 
地址:東莞市南城區(qū)宏圖路88號福威大廈608  電話/傳真:0769-22508003  E-mail:19917538#qq.com(把#替換為@)  合作QQ:①19917538  

東莞網(wǎng)絡警察網(wǎng)上報警不良信息舉報工信部備案