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利潤(rùn)走低 4S店盈利模式受業(yè)內(nèi)質(zhì)疑

來(lái)源:重慶晨報(bào) 作者:佚名 日期:2012年06月27日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    車市“多米諾”效應(yīng)

  效應(yīng)一

  新車降價(jià) 二手車市也“感冒”

  一向業(yè)務(wù)繁忙的二手車商向成明,今年卻格外悠閑,近期他又準(zhǔn)備帶老婆到歐洲耍上半個(gè)月。從業(yè)5年來(lái),他還是頭次給自己放大假。說(shuō)到原因,他的話語(yǔ)中不免透著些無(wú)奈:“近段時(shí)間新車價(jià)格降得兇,以至于二手車市不敢貿(mào)然收車,業(yè)務(wù)清淡干脆收工休息?!?

  據(jù)悉,5月以來(lái),不少新車的優(yōu)惠幅度都超過(guò)去年?!靶萝噧r(jià)格直接影響二手車的定價(jià),所以近期二手車價(jià)下降趨勢(shì)明顯,基本沒(méi)有利潤(rùn)可言”一位二手車經(jīng)紀(jì)人表示,目前市面上主流品牌庫(kù)存量都較大,終端銷售的優(yōu)惠幅度也不小,這讓不少二手車的意向客戶轉(zhuǎn)而去選購(gòu)新車。

  所謂“城門(mén)失火殃及池魚(yú)”。以往車市的價(jià)格戰(zhàn)多為暗降,廠家不希望降價(jià)影響自己的品牌形象,但今年的新車降價(jià)已不再遮遮掩掩,廠家甚至和商家打成一片,聯(lián)合推廠家直銷車、特價(jià)車,價(jià)格防線全面失守,這直接導(dǎo)致二手車成交量遭受重創(chuàng)。

  效應(yīng)二

  僧多粥少 網(wǎng)點(diǎn)越多越難賺

  雖然,經(jīng)銷商庫(kù)存已經(jīng)高閃“黃燈”,但并不能阻擋車企的擴(kuò)張步伐,而擴(kuò)張帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)更加劇了經(jīng)銷商的生存壓力。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年截至目前,已有通用、福特、奔馳、一汽大眾、奧迪、廣汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)等十余家車企宣布啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張計(jì)劃。其中通用計(jì)劃在華增加600家經(jīng)銷商,將經(jīng)銷店數(shù)目從去年底的2900家提升到3500家;福特今年將新增110家經(jīng)銷商,3年內(nèi)將經(jīng)銷商數(shù)量提升至680家;奔馳汽車今年將新增超過(guò)50家經(jīng)銷商;奧迪在華經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)將從2011年時(shí)的237家擴(kuò)大到300家,到2013年實(shí)現(xiàn)翻番增長(zhǎng)擴(kuò)至400家;一汽大眾計(jì)劃2015年國(guó)內(nèi)授權(quán)一級(jí)經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)將超過(guò)800家……

  “賣車的還不如賣菜的?!北M管話說(shuō)得過(guò)于觸目驚心,但話糙理不糙,并不是所有汽車經(jīng)銷商都能賺錢。一份調(diào)研報(bào)告顯示,2009年中國(guó)有84%的經(jīng)銷店是賺錢的,到了2011年,賺錢的經(jīng)銷商的比例下降到63%,與此同時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的經(jīng)銷商的占比則從2009年的6%增加到2011年的20%。

  庫(kù)存激增,車商倍感壓力

  效應(yīng)三

  利潤(rùn)走低 4S店盈利模式受質(zhì)疑

  目前自主品牌建一家4S店的成本在500萬(wàn)至1000萬(wàn)元之間,合資品牌則需要數(shù)千萬(wàn)元的投入。

  一汽豐田4S店周姓負(fù)責(zé)人介紹,物價(jià)上漲,導(dǎo)致4S店員工工資、水電費(fèi)、設(shè)備費(fèi)、耗材費(fèi)、辦公設(shè)備、場(chǎng)地租金等經(jīng)營(yíng)成本的增加,目前普通店面的年經(jīng)營(yíng)成本增長(zhǎng)率在6%至13%之間。

  以在高九路新開(kāi)一家店面為例,單地租一個(gè)月就要近百萬(wàn)元,如果雇員在35-40人的話,人力成本一個(gè)月也要15萬(wàn)元。一般一個(gè)店面,財(cái)務(wù)、固定資產(chǎn)、人力成本等要占到總投資的85%,超過(guò)5年的店面人力成本則要占到總成本的50%-60%。一家開(kāi)業(yè)兩年內(nèi)的店,它的地租、水電、折舊等成本要占到總成本的60%-70%,如果新車銷售不賺錢,而固定費(fèi)用又很高,正常經(jīng)營(yíng)都難以為繼。

  如果是拿地建店,土地成本更是高得嚇人,比照目前大多數(shù)品牌的盈利水平,要想收回投資少說(shuō)也得5-10年。除了望而卻步,人們開(kāi)始更多地思考4S店是否能繼續(xù)成為汽車銷售的主流模式。

[責(zé)任編輯:sasa]
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