汽車行業(yè)藍(lán)皮書：中國汽車市場的變革

    “傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條上的各方正承受‘降無可降’的成本壓力，車企應(yīng)以更全面、系統(tǒng)的視角去重新審視整個系統(tǒng)運作的成本與效率，而非在單個節(jié)點上不斷施壓，特別是從核心業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整、整體運營效率提升、突破現(xiàn)有業(yè)務(wù)邊界，識別新興利潤增長點這三個層面進(jìn)行評估與設(shè)計，才能為企業(yè)帶來全面的成本優(yōu)化方案?！闭劶捌杖A永道首次發(fā)布中國汽車行業(yè)藍(lán)皮書，普華永道中國汽車行業(yè)主管合伙人廖仲敏如是說。

    作為一份覆蓋汽車行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈以及熱點話題的年度行業(yè)洞察綜述，這份藍(lán)皮書被命名為《中國汽車市場：見證變革》，內(nèi)容包括了汽車行業(yè)前端市場、后端市場、新能源汽車、經(jīng)銷商戰(zhàn)略、汽車配件以及諸如汽車金融等衍生產(chǎn)業(yè)的多個領(lǐng)域。

    強勢增長后的中國車市面臨轉(zhuǎn)折

    在《藍(lán)皮書》中我們可以看到，2015年下半年受到減稅政策刺激，本已陷入疲態(tài)的中國汽車市場在四季度強勢拉伸，年度銷售量收官增長達(dá)8.2%。在2016年這項政策得以延續(xù)，令整體汽車市場持續(xù)升溫，預(yù)計全年銷售量增長有望達(dá)到兩位數(shù)字的增長——約可達(dá)到14%。

    雖然2016的增長數(shù)據(jù)十分漂亮，但普華永道認(rèn)為，隨著刺激政策退出，中國汽車市場將在明后年逐步回歸溫和增長，并且產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，這也許是中國行業(yè)“新常態(tài)”的標(biāo)志之一。此時，產(chǎn)能過剩、成本高企、整體運營效率低下，從年產(chǎn)幾百萬臺的行業(yè)巨無霸到產(chǎn)量不足幾千臺的小微車企都將在車市微增長時代面臨降本增效的命題。

    藍(lán)皮書指出，當(dāng)前中國汽車市場正值轉(zhuǎn)折點。在中國政府對新能源汽車的大力扶植下，國內(nèi)新能源汽車時代已經(jīng)到來，同時更具顛覆性質(zhì)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車也在加速發(fā)展。這對整個行業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新提出了更高要求。同時，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們以及其他新興參與者正在積極地涌入市場，給傳統(tǒng)汽車制造商以及經(jīng)銷商帶來壓力與沖擊。時代浪潮下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、新興玩家均更需把握消費心理，更快更準(zhǔn)地進(jìn)行商業(yè)出擊。

    新能源車市場前景可期

    在普華永道全球汽車行業(yè)主管合伙人Rick Hanna眼中，中國的新能源汽車市場前景更加值得期待。

    “中國新能源汽車在2015年的銷量達(dá)到33萬臺，是上一年的三倍，較世界其他市場遙遙領(lǐng)先。預(yù)計政府將在2016年及隨后幾年中繼續(xù)對新能源汽車進(jìn)行補貼，因此新能源車的產(chǎn)銷量將會持續(xù)增長?！盧ick Hanna說到。

    而根據(jù)普華永道的預(yù)測，2022年中國新能源汽車年產(chǎn)量將達(dá)到185萬臺左右，也就是說，2015到2022年期間的復(fù)合年均增長率達(dá)到28%?！?/p>

    智能網(wǎng)聯(lián)汽車——是機會也是危險

    《藍(lán)皮書》顯示，自動駕駛被許多業(yè)內(nèi)人士視為汽車行業(yè)的未來。眾多跡象表明，生產(chǎn)商、研發(fā)機構(gòu)、政策制定者正加快腳步。

    普華永道預(yù)測，到2030年自動駕駛車輛的市場占有率將達(dá)到15%-20%。智能網(wǎng)聯(lián)汽車在為汽車生廠商帶來一個全新收益增長點的同時，也會帶來前所未有的危險。

    安全隱患已成為汽車生產(chǎn)商所面臨的最主要的威脅之一，因為這危機司機安全，也會影響生產(chǎn)商的聲譽和財務(wù)狀況?！斑@意味著汽車整車生產(chǎn)商將承擔(dān)智能網(wǎng)聯(lián)汽車的安全性責(zé)任，并必須具備向消費者提供最有效的應(yīng)對智能網(wǎng)聯(lián)汽車網(wǎng)絡(luò)安全策略的能力?！逼杖A永道認(rèn)為，在應(yīng)對策略方面高端整車廠商可以考慮成為這一領(lǐng)域的“超級競爭者”也就是成為這一領(lǐng)域的大師，其他公司必須與其合作才有成功的可能。

    在商業(yè)模式方面，《藍(lán)皮書》指出，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該挖掘出新的數(shù)據(jù)價值，并且勇于嘗試數(shù)字化風(fēng)險。從以交易為基礎(chǔ)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)換到服務(wù)至上的模式，而在這一模式中，原有的客戶將成為終身客戶。