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蔚來(lái)風(fēng)波映射造車(chē)新勢(shì)力困境,曙光仍在前方

來(lái)源:車(chē)質(zhì)網(wǎng) 作者:李東 日期:2019年04月05日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

   3月21日凌晨,知乎上一位昵稱(chēng)為“紙孩子”的用戶(hù),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲,稱(chēng)自己是蔚來(lái)汽車(chē)?yán)蠁T工,并爆出了蔚來(lái)汽車(chē)的三個(gè)“內(nèi)幕”:蔚來(lái)汽車(chē)在貸款購(gòu)車(chē)流程上存在問(wèn)題;2018年1萬(wàn)輛的交付量存在“水分”;存在大量裁員現(xiàn)象。

    針對(duì)疑似前員工的爆料,蔚來(lái)汽車(chē)方面迅速在3月22日做出回應(yīng),蔚來(lái)表示大量裁員只是一種假象,這主要是緣于蔚來(lái)汽車(chē)的一項(xiàng)人事規(guī)則,即每一位員工離職的時(shí)候,都會(huì)內(nèi)部發(fā)郵件表示感謝。蔚來(lái)汽車(chē)每個(gè)月都在招聘,同時(shí)也有人離職,但因?yàn)橥▓?bào)離職的規(guī)則,可能給外界造成裁員的假象。至于員工買(mǎi)車(chē),蔚來(lái)汽車(chē)方面坦承,蔚來(lái)汽車(chē)確實(shí)存在員工買(mǎi)車(chē)現(xiàn)象,但員工買(mǎi)車(chē)數(shù)量?jī)H為300多輛,不存在讓員工買(mǎi)10000輛的情況。

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    由于第一時(shí)間發(fā)布官方聲明辟謠,蔚來(lái)汽車(chē)并沒(méi)有讓“內(nèi)幕門(mén)”持續(xù)發(fā)酵。但這一事件肯定不會(huì)是空穴來(lái)風(fēng),事實(shí)上,蔚來(lái)汽車(chē)最近可謂風(fēng)波不斷,2018年大幅虧損,股價(jià)大跌,宣布取消原定于上海嘉定的汽車(chē)生產(chǎn)基地等等。而從這一系列的風(fēng)波中,我們似乎可以判定,蔚來(lái)汽車(chē)或許是真的遇到了困難。

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    近年來(lái),以蔚來(lái)汽車(chē)為代表的造車(chē)新勢(shì)力一直處于輿論的風(fēng)口浪尖,原因無(wú)外乎與“PPT造車(chē)”、“量產(chǎn)車(chē)交付”、“資本”等關(guān)鍵詞有關(guān)。作為國(guó)內(nèi)第一家在美國(guó)上市的純電動(dòng)汽車(chē)公司,蔚來(lái)汽車(chē)坐擁劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與企業(yè)家,曾被媒體譽(yù)為是含著金鑰匙出生的造車(chē)新勢(shì)力企業(yè)。如今,這一新能源巨頭都遇到了困難,讓我們不免為那些仍在為生產(chǎn)資質(zhì)而發(fā)愁的其他造車(chē)新勢(shì)力捏了一把汗。

    補(bǔ)貼退坡或?qū)⒓觿?yōu)勝劣汰

    作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的典型代表,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)毫無(wú)疑問(wèn)是最容易受政策影響的市場(chǎng)。無(wú)論是曾經(jīng)的“購(gòu)置稅減半”還是“汽車(chē)下鄉(xiāng)”政策,都見(jiàn)證了那一時(shí)期中國(guó)汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng)的飛速發(fā)展。乘著“新能源補(bǔ)貼”東風(fēng)所誕生的大量造車(chē)新勢(shì)力,更依賴(lài)于政策紅利的保護(hù)。

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    據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前已發(fā)布的造車(chē)新勢(shì)力不下50家,而隨著2019年補(bǔ)貼政策標(biāo)準(zhǔn)的落地,單車(chē)退坡達(dá)到了60%,意味著新能源車(chē)企靠政府高額補(bǔ)貼撐業(yè)績(jī)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。老牌外資車(chē)企、中國(guó)汽車(chē)品牌以及造車(chē)新勢(shì)力三方混雜的新能源汽車(chē)市場(chǎng),將迎來(lái)前所未有的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。這其中,作為后來(lái)者的造車(chē)新勢(shì)力,由于發(fā)展速度良莠不齊,或?qū)⑷娌饺胩蕴愲A段。

    量產(chǎn)交付幾多歡喜幾多憂(yōu)

    一直以來(lái),業(yè)內(nèi)始終將“量產(chǎn)交付“作為考核造車(chē)新勢(shì)力的重要指標(biāo)之一。即便如此,截至目前仍有大量的造車(chē)新勢(shì)力企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付。除了大家耳熟能詳?shù)姆ɡ谖磥?lái)FF,還有游俠汽車(chē)、奇點(diǎn)汽車(chē)等企業(yè)。這些被稱(chēng)為”P(pán)PT造車(chē)“的企業(yè),留給他們的時(shí)間已經(jīng)不多。加緊腳步,尋找生產(chǎn)資質(zhì),尋求供應(yīng)商伙伴,籠絡(luò)技術(shù)人才,盡快實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付,才是唯一出路,否則很可能會(huì)在這場(chǎng)淘汰賽中率先出局。

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    而那些已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)交付的造車(chē)新勢(shì)力企業(yè),也并非就可以高枕無(wú)憂(yōu)。在補(bǔ)貼大幅退潮的形勢(shì)下,這些企業(yè)想要盈利似乎變得更加困難,進(jìn)而可能會(huì)影響到資金鏈的穩(wěn)定,產(chǎn)能爬坡、新產(chǎn)品投放節(jié)奏相繼受阻,售后服務(wù)也難以保障。如果想要保持先前的利潤(rùn),短期內(nèi)這些企業(yè)勢(shì)必會(huì)通過(guò)降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn),因此裁員降價(jià)在所難免,如何規(guī)避人才流失的風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)品控下降的情況,是留給這些企業(yè)需要解決的問(wèn)題。

    “外來(lái)的和尚“更會(huì)念經(jīng)

    就在國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力困于產(chǎn)能和服務(wù)等問(wèn)題一籌莫展之時(shí),以特斯拉為首的海外勢(shì)力卻做得風(fēng)生水起。就在近日,為了提振銷(xiāo)量應(yīng)對(duì)補(bǔ)貼縮水,特斯拉對(duì)全系車(chē)型進(jìn)行大幅度降價(jià),以Model 3為例,其在中國(guó)地區(qū)降價(jià)幅度為6.0%至8.8%。并且,特斯拉正在全球范圍內(nèi)將銷(xiāo)售方式轉(zhuǎn)為線上銷(xiāo)售,關(guān)閉門(mén)店節(jié)約成本,此舉可以幫助全線產(chǎn)品降價(jià)約6%。與此同時(shí),特斯拉在上海的工廠已經(jīng)在建設(shè)中,還在中國(guó)成立了幾十家分公司,布局電動(dòng)汽車(chē)、零部件、電池等的生產(chǎn),致力于全面推進(jìn)本土化。

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    盡管進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)并非一帆風(fēng)順,盡管從沒(méi)享受過(guò)補(bǔ)貼照顧,但特斯拉卻可以在國(guó)內(nèi)電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟。1月底,特斯拉公布了2018年第四季度和全年財(cái)報(bào),連續(xù)兩個(gè)季度盈利。作為電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的先行者,特斯拉真正把握住了汽車(chē)制造與發(fā)展的不同節(jié)點(diǎn),一舉一動(dòng)都應(yīng)該是國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力參考的標(biāo)本。此番積極下調(diào)售價(jià),向國(guó)內(nèi)消費(fèi)者表達(dá)誠(chéng)意,開(kāi)拓線上營(yíng)銷(xiāo)培養(yǎng)品牌粉絲,硅谷出身的特斯拉,更是展現(xiàn)出了其高人一籌的互聯(lián)網(wǎng)前瞻思惟。

    傳統(tǒng)車(chē)企難以逾越

    如果說(shuō)特斯拉的成功只是新能源領(lǐng)域的個(gè)例,那么傳統(tǒng)車(chē)企才是造車(chē)新勢(shì)力真正難以逾越的鴻溝。汽車(chē)行業(yè)歸根結(jié)底還是制造的行業(yè),制造離不開(kāi)資金、技術(shù)、人才,更離不開(kāi)經(jīng)驗(yàn),汽車(chē)產(chǎn)品的可靠性、安全性和穩(wěn)定性需要時(shí)間的檢驗(yàn),自然也需要汽車(chē)企業(yè)具備一定的技術(shù)積淀。這一方面,半路出家的造車(chē)新勢(shì)力相比傳統(tǒng)車(chē)企自然是相差甚遠(yuǎn)。

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    雙積分政策的實(shí)施促使傳統(tǒng)車(chē)企轉(zhuǎn)型新能源領(lǐng)域,由于具備豐富的整車(chē)研發(fā)經(jīng)驗(yàn),傳統(tǒng)車(chē)企可以繞過(guò)“PPT造車(chē)”階段,迅速實(shí)施量產(chǎn)計(jì)劃,因此即便看似是慢半拍的節(jié)奏,傳統(tǒng)車(chē)企只要真刀真槍干起來(lái),實(shí)際進(jìn)程也未必會(huì)落后太多。

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    隨著奔馳EQC、奧迪e-tron、大眾MEB電動(dòng)平臺(tái)的誕生,國(guó)際頂尖的傳統(tǒng)汽車(chē)制造企業(yè)已經(jīng)紛紛宣布其電動(dòng)化戰(zhàn)略,擁有雄厚的研發(fā)資金和技術(shù)實(shí)力作保障,這些傳統(tǒng)車(chē)企分分鐘便可以造出自家的“特斯拉”。

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    汽車(chē)制造不同于手機(jī)、IT行業(yè),造車(chē)難,門(mén)檻高一直是造車(chē)新勢(shì)力難以回避的問(wèn)題?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力迫于政策環(huán)境和外部壓力大多身陷困境,看似前景渺茫。不過(guò),新能源汽車(chē)畢竟不是傳統(tǒng)汽車(chē),只經(jīng)歷了短短十幾年的發(fā)展,上下游產(chǎn)業(yè)中仍存不少機(jī)會(huì)。只要能夠順應(yīng)市場(chǎng)需求,明確發(fā)展路線,精準(zhǔn)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),持續(xù)推出有特色的新能源汽車(chē)產(chǎn)品,造車(chē)新勢(shì)力實(shí)現(xiàn)逆襲也不是沒(méi)有可能。

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