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上汽拒絕華為整體解決方案 拒絕系誤讀?

來(lái)源:財(cái)經(jīng)網(wǎng) 作者:唐濱妮 日期:2021年07月09日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

  日前,上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)陳虹言論被行業(yè)熱議,關(guān)鍵詞是拒絕與主動(dòng)權(quán)。

  6月30日,在上汽集團(tuán)股東大會(huì)上,有投資者提問(wèn),上汽是否會(huì)考慮在自動(dòng)駕駛方面與華為等第三方公司合作。對(duì)此上汽董事長(zhǎng)陳虹表示,與華為這樣的第三方公司合作自動(dòng)駕駛,上汽是不能接受的,如此一來(lái)它就成了靈魂,而上汽就成了軀體。

  有媒體評(píng)論稱上汽拒絕與華為合作非明智之舉,不過(guò)該言論被證實(shí)遭截取。

  有業(yè)內(nèi)人士告訴財(cái)經(jīng)網(wǎng)汽車,上汽尚未形成以自動(dòng)駕駛為代表智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的差異性優(yōu)勢(shì),而華為若不能匹配應(yīng)用場(chǎng)景或客戶技術(shù)使用者,未來(lái)推廣勢(shì)必形成認(rèn)知困難??傮w來(lái)說(shuō),上汽若拒絕華為整體解決方案,將使雙方均面臨損失,其中上汽損失略大。

  上汽拒絕華為?

  上汽集團(tuán)向財(cái)經(jīng)網(wǎng)汽車提供了陳虹發(fā)言的完整版視頻。視頻中,陳虹表示:“上汽集團(tuán)與百度和華為都有很多合作,與華為在5G方面和互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)方面也有很多合作項(xiàng)目,華為我們很熟的?!?/P>

  上汽與華為戰(zhàn)略合作始于2018年且一直保持合作關(guān)系。公開(kāi)資料顯示,雙方協(xié)議在V2X(車聯(lián)通訊技術(shù))智能出行服務(wù)系統(tǒng)、智能算法、路側(cè)單元開(kāi)發(fā)等新技術(shù)層面展開(kāi)聯(lián)合研發(fā)。此外,聯(lián)合開(kāi)展C-V2X(蜂窩車聯(lián)網(wǎng))技術(shù)試驗(yàn)與應(yīng)用示范驗(yàn)證、車載信息通訊終端和模組應(yīng)用以及相關(guān)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)研發(fā),共同探索智能出行服務(wù)的解決方案。

  此拒絕非彼拒絕。要把靈魂掌握在自己手中的上汽進(jìn)一步表示,不會(huì)采取任何人提供的整體解決方案,最多是合作方案。

  關(guān)于自主意識(shí),上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰也做過(guò)類似表述:下一代汽車的大腦即完整電子電氣構(gòu)架和控制整輛車的軟件構(gòu)架,不能假手于人。

  公開(kāi)資料顯示,2015年上期集團(tuán)率先在行業(yè)內(nèi)提出“電動(dòng)化、智能網(wǎng)聯(lián)化、共享化國(guó)際化”創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。今年2月,上海汽車集團(tuán)股份有限公司乘用車公司與地平線達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,雙方共同研發(fā)具有上汽集團(tuán)品牌特色的智能化、網(wǎng)聯(lián)化汽車產(chǎn)品。3月,上汽集團(tuán)參與聯(lián)合領(lǐng)頭自動(dòng)駕駛創(chuàng)業(yè)公司Momenta C輪融資。雙方進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作,對(duì)標(biāo)全球頂尖水平,攜手打造自動(dòng)駕駛“中國(guó)方案”。上半年,上汽集團(tuán)推出智己IM,布局高端電動(dòng)車市場(chǎng)。官方稱,智己汽車可實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、最連續(xù)的“零接管”自動(dòng)駕駛,預(yù)計(jì)今年底實(shí)現(xiàn)點(diǎn)到點(diǎn)完全自動(dòng)駕駛。此外,為強(qiáng)化技術(shù)研發(fā),上汽集團(tuán)內(nèi)部成立零束公司以深攻智駕系統(tǒng)。

  招銀國(guó)際證券有限公司研究部經(jīng)理白毅陽(yáng)表示,上汽的理念與言論恰如其分且合乎邏輯。日后自動(dòng)駕駛、智能座艙兩大領(lǐng)域?qū)⒊蔀槠嚭诵母?jìng)爭(zhēng)力,傳統(tǒng)車企在此階段必不會(huì)拱手相讓??勺鞒鐾蒲?,當(dāng)前轉(zhuǎn)型期各傳統(tǒng)車企會(huì)大力推進(jìn)自研,比拼研發(fā)實(shí)力及組織變革速度。過(guò)程中,部分車企能夠轉(zhuǎn)型成功,實(shí)現(xiàn)全棧自研。另有一些車企因能力受限會(huì)逐步在某些領(lǐng)域選擇外采。此演變過(guò)程或?qū)⒊掷m(xù)2-3年。

  拒絕的思辨邏輯

  據(jù)上汽集團(tuán)2020年財(cái)報(bào)顯示,全年?duì)I收7421億元,凈利潤(rùn)291.88億元,降幅分別達(dá)12.5%與20%。對(duì)比往年數(shù)據(jù),已連續(xù)兩年下滑。

  市場(chǎng)表現(xiàn),2019年上汽集團(tuán)銷量達(dá)623.8萬(wàn)輛,降幅11.54%;2020年銷量達(dá)560萬(wàn)輛,降幅10.2%,同樣連年下挫。

  有消息稱,2018年底,上汽曾主動(dòng)與華為簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。而今僅過(guò)去兩年,上汽單方面以非正式方式宣布,不會(huì)采用華為自動(dòng)駕駛方案,至此戰(zhàn)略合作變一紙空文。

  當(dāng)今汽車產(chǎn)業(yè)的邏輯已然發(fā)生變化,“上汽們”唯恐在發(fā)展進(jìn)程中受制于人,故而抗拒軟件對(duì)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)權(quán)的“覬覦”?!叭A為們”思路清晰,華為多次強(qiáng)調(diào)不造整車,精進(jìn)技術(shù)開(kāi)發(fā),為汽車做靈魂導(dǎo)入。華為等野心呼之欲出,讓傳統(tǒng)車企嗅到危機(jī)。

  汽車行業(yè)分析師張翔表示,未來(lái)汽車分為軟、硬件和服務(wù)三大主塊。可預(yù)見(jiàn),硬件成本將逐年下降,軟件和服務(wù)成本提升。上汽方面的考慮,一旦所有車型搭載華為操作系統(tǒng)或自動(dòng)駕駛解決方案,便意味放棄自主研發(fā),實(shí)淪為打工角色,進(jìn)而任自身價(jià)值受擠壓。因此,為避免失控話語(yǔ)權(quán),作為中國(guó)銷量最大車企上汽方面會(huì)堅(jiān)守對(duì)核心零部件的掌控。上汽集團(tuán)同寧德時(shí)代以50:50股比成立的合資公司亦是出于此思路考量。

  在張翔看來(lái),不單上汽,如東風(fēng)、一汽等大型車企都會(huì)拒絕軟件公司的“一籃子”解決方案。畢竟在軟件開(kāi)發(fā)中,車企們不希望只處在配合位置。但也不乏如北汽、長(zhǎng)安等車企,由于自身品牌力及研發(fā)能力相對(duì)較弱選擇依傍華為,這是汽車行業(yè)發(fā)展的另一路徑選擇。日后,車企與科技互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的或可稱為平分秋色的市場(chǎng)。

  有業(yè)內(nèi)人士告訴財(cái)經(jīng)網(wǎng)汽車,目前,上汽尚未形成以自動(dòng)駕駛為代表智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的差異性優(yōu)勢(shì),這將會(huì)連累銷量進(jìn)一步下滑。如在電氣化前期不能緊跟節(jié)奏,產(chǎn)品劣勢(shì)將隨時(shí)間推移放大。而華為方面,雖已向整個(gè)行業(yè)展示了最為領(lǐng)先并已落地的自動(dòng)駕駛技術(shù),但若不能匹配應(yīng)用場(chǎng)景或客戶技術(shù)使用者,未來(lái)推廣勢(shì)必形成認(rèn)知困難。雖目前已有北汽、廣汽、長(zhǎng)安等三家車企同華為達(dá)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,但體量無(wú)法同比上汽。華為作為中國(guó)本土高科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從產(chǎn)業(yè)安全角度,不會(huì)使車企遭遇斷供的“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)。而傳統(tǒng)車企對(duì)于以自動(dòng)駕駛為代表智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)的探究,逃不開(kāi)研發(fā)時(shí)間長(zhǎng)、成本高、失敗風(fēng)險(xiǎn)大的三重大山。2018年,上汽同奧地利網(wǎng)絡(luò)與安全控制解決方案供應(yīng)商TTTechComputertechnik AG成立合資公司,合作開(kāi)發(fā)智能駕駛業(yè)務(wù),但截至目前尚無(wú)技術(shù)形成產(chǎn)品力轉(zhuǎn)化??傮w來(lái)說(shuō),上汽若拒絕華為整體解決方案,將使雙方均面臨損失,其中上汽損失略大。

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