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隨市場(chǎng)而動(dòng) 國(guó)內(nèi)外車企在華戰(zhàn)略調(diào)整概覽

來源:蓋世汽車網(wǎng) 作者:蓋世汽車網(wǎng) 日期:2011年10月21日 字體大小:【

◆ 合資公司股權(quán)變更

通用回購(gòu)上海通用1%股權(quán)

2011年9月19日,通用汽車月度董事會(huì)會(huì)議首次在上海召開,根據(jù)此次會(huì)議透露出來的信息表明,此前被傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的通用汽車將回購(gòu)上海通用1%股權(quán)的消息已成定局,這次回購(gòu)的意義將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于股價(jià)本身的價(jià)值。

據(jù)了解,2009年底,上汽以8450萬美元的價(jià)格從剛剛破產(chǎn)重組的通用汽車手中購(gòu)入了雙方合資公司——上海通用1%的股權(quán),雙方所占股比由此前的50%:50%轉(zhuǎn)變?yōu)?1%:49%。在購(gòu)買協(xié)議中,雙方已經(jīng)約定,通用汽車能優(yōu)先回購(gòu)股權(quán),前提條件是必須滿足上汽繼續(xù)對(duì)上海通用實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)并表。

在今年8月初,通用汽車董事長(zhǎng)兼CEO艾克森便在通用二季度財(cái)報(bào)會(huì)議上明確表示,希望以約8500萬美元的價(jià)格回購(gòu)這1%的股權(quán)。而據(jù)上汽集團(tuán)內(nèi)部人士透露,目前艾克森已與上汽集團(tuán)董事長(zhǎng)胡茂元就回購(gòu)上海通用1%股權(quán)方案達(dá)成一致,將于明年成立一家由上汽集團(tuán)控股的銷售公司,解決上海通用銷售收入計(jì)入上汽財(cái)報(bào)的問題。而且,據(jù)消息人士透露,上汽集團(tuán)能夠如此“大方”的答應(yīng)通用汽車出讓股權(quán)的要求還有一個(gè)重要的先提條件,通用將與上汽分享沃藍(lán)達(dá)(Volt)電動(dòng)車技術(shù),不過,當(dāng)事人通用汽車中國(guó)總裁兼總經(jīng)理甘文維予以了否認(rèn)。

大眾“收權(quán)”一汽大眾

2011年8月份傳出的一汽集團(tuán)將把自己在一汽大眾合資公司里的9%的股份轉(zhuǎn)讓給大眾旗下的奧迪這一消息在業(yè)界引起了軒然大波,一時(shí)成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)話題。據(jù)大眾(中國(guó))內(nèi)部人士透露,一汽和大眾已經(jīng)就股比調(diào)整一事達(dá)成了一致意見,該計(jì)劃已經(jīng)報(bào)送相關(guān)部門進(jìn)行審批。

據(jù)了解,目前一汽-大眾合資公司的股權(quán)比例為一汽60%、大眾30%、奧迪10%,而一汽集團(tuán)向奧迪轉(zhuǎn)讓股份后,一汽-大眾的股權(quán)比例將變?yōu)橐黄瘓F(tuán)51%、大眾30%、奧迪19%,從整個(gè)中外雙方的持股比例看,將從此前的60%∶40%調(diào)整為51%∶49%。結(jié)合一汽大眾2010年220億的利潤(rùn)總和計(jì)算,這9%股份直接對(duì)應(yīng)的利潤(rùn)分配大約為20億元。

當(dāng)然,作為中方的一汽集團(tuán)也不會(huì)白白的把這巨額的利潤(rùn)拱手相讓的,據(jù)悉,為彌補(bǔ)一汽集團(tuán)轉(zhuǎn)讓股份后造成的利潤(rùn)損失,大眾集團(tuán)將為一汽集團(tuán)提供更多的技術(shù)支持和車型資源,同時(shí),大眾還許諾將把上游零部件資源更多地開放給一汽集團(tuán)。實(shí)際上,大眾對(duì)一汽集團(tuán)的“補(bǔ)償”已經(jīng)開始了。7月16日,一汽-大眾在成都開工興建EA211發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目以及轎車三期項(xiàng)目,而EA211發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目將以“一汽-大眾子公司”的名義進(jìn)行投資和分成。

就此次股權(quán)的轉(zhuǎn)讓而言,盡管看起來中方也得到了外資的補(bǔ)償,但我們?cè)诤腺Y公司中的弱勢(shì)地位也已經(jīng)暴露無疑。大眾不會(huì)害怕一汽集團(tuán)不答應(yīng),因?yàn)樗幸粡埻跖疲蔷褪谴蟊娫谥袊?guó)有兩家合資企業(yè):上汽集團(tuán)和一汽集團(tuán),由于這兩家企業(yè)是對(duì)方強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,大眾在中國(guó)的日常商業(yè)來往中就有了充分的議價(jià)全力,通過對(duì)中方技術(shù)、產(chǎn)品、渠道等方面傾向性的威脅讓中方企業(yè)乖乖的交出各自手中的利益,大眾利用這兩家企業(yè)相互制衡的力量成功開展中國(guó)的生意,并從中擢取巨額利益。

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