排名倒數(shù)第四 寶馬北美著重提升滿意度
來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 作者:佚名 日期:2016年03月30日 字體大小:【
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寶馬在J.D.Power本月公布的12個(gè)豪華品牌客戶服務(wù)研究指數(shù)評(píng)分中低于平均水平——排名倒數(shù)第四。寶馬美國(guó)CEO路德維格·威爾里奇(Ludwig Willisch)表示,寶馬(北美)接下來(lái)的任務(wù)是要重點(diǎn)提升服務(wù)滿意度。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)綜合外電報(bào)道,上周五(3月25日),寶馬美國(guó)CEO路德維格·威爾里奇(Ludwig Willisch)在紐約車(chē)展表示,由于去年的主要壓力以及新項(xiàng)目的實(shí)施,寶馬(北美)接下來(lái)的任務(wù)是要重點(diǎn)提升服務(wù)滿意度。
寶馬在J.D. Power本月公布的12個(gè)豪華品牌客戶服務(wù)研究指數(shù)評(píng)分中低于平均水平——排名倒數(shù)第四。
威爾里奇表示,他的使命是將寶馬服務(wù)滿意度從“不滿意”提升到“滿意”?!爸饕ぷ魇窃诮?jīng)銷(xiāo)商那里?!?
去年5月,寶馬在經(jīng)銷(xiāo)商流程方面做出一些改變,在8月份公布經(jīng)銷(xiāo)商的成績(jī),“我從5月開(kāi)始準(zhǔn)備,然后從8月開(kāi)始,每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都能做到我想要的結(jié)果。” 威爾里奇表示。
威爾里奇介紹,寶馬所做的這些改變包括要求經(jīng)銷(xiāo)商在車(chē)輛進(jìn)入店內(nèi)8分鐘之內(nèi)開(kāi)始處理——這意味著服務(wù)部門(mén)將對(duì)客戶進(jìn)行記錄,然后指定負(fù)責(zé)人全程跟蹤服務(wù)。
另一方面,是取消收銀員。由服務(wù)顧問(wèn)來(lái)向客戶闡述所消費(fèi)的服務(wù)并收取費(fèi)用?!拔覀儐⒂眠@種模式已經(jīng)比較晚了。但是讓我感到安慰的是,在今年下半年,我們會(huì)呈現(xiàn)不一樣的狀態(tài)。” 威爾里奇表示。
良好的質(zhì)量控制也是重點(diǎn)關(guān)注的方面,在車(chē)輛交回車(chē)主手中之前,對(duì)每一輛車(chē)都進(jìn)行認(rèn)真測(cè)試。寶馬也會(huì)要求對(duì)每一位服務(wù)客戶進(jìn)行滿意度的電話回訪。
此外,寶馬為了配合經(jīng)銷(xiāo)商,在其自身組織方面也做出了重大改變,例如任命經(jīng)銷(xiāo)商關(guān)系經(jīng)理,威爾里奇表示。通過(guò)寶馬的努力,到2017年,滿意度成績(jī)將發(fā)生變化。威爾里奇認(rèn)為,“寶馬現(xiàn)在是在正確的軌道上行進(jìn),正在做向上的努力。”
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