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TNGA駕到 豐田還是“豐田”嗎?

來(lái)源:車質(zhì)網(wǎng) 作者:田佳富 日期:2017年05月08日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

    上下一致,至誠(chéng)服務(wù),產(chǎn)業(yè)造福社會(huì),致力于研究與創(chuàng)造,始終走在時(shí)代的前列......”豐田綱領(lǐng)”是豐田自創(chuàng)業(yè)以來(lái)一直堅(jiān)守的行動(dòng)綱領(lǐng),而TNGA(Toyota New Global Architecture)的變革精神正來(lái)源于豐田綱領(lǐng)。在今年的上海車展上,豐田宣布TNGA在華落地,同時(shí)為我們帶來(lái)了兩款全球首發(fā)的TNGA概念車:TOYOTA 豐巢WAY、TOYOTA豐巢FUN。那么,TNGA加持的豐田還是之前那個(gè)“豐田”嗎?它又將如何詮釋豐田未來(lái)的“造車哲學(xué)”呢?

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    TNGA對(duì)于豐田品牌的意義 “制造更好的汽車”是豐田一直以來(lái)堅(jiān)守如一的理念,為了貫徹這一理念,豐田決意跳出對(duì)過(guò)往改良的舊模式,大膽拋開(kāi)固有模式與思維定勢(shì),一切從零起步,開(kāi)展顛覆性的研發(fā)與創(chuàng)造。這種勇于擺脫一切束縛的結(jié)構(gòu)變革就是“TNGA”。

    一個(gè)“放眼未來(lái)”的造車哲學(xué)

    豐田作為首個(gè)實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)年銷量的車企,從未想過(guò)做吃山空。可能在一般人眼中,目前最好的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)該是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善,所有的事情都應(yīng)該謹(jǐn)小慎微地在框架內(nèi)調(diào)整解決。但“致力于研究與創(chuàng)造,始終走在時(shí)代的前列”的豐田綱領(lǐng)讓這個(gè)經(jīng)歷了80年風(fēng)雨之久的企業(yè)天生具有使命感和危機(jī)感。因此,豐田必須以未來(lái)為目標(biāo),回到原點(diǎn)再造藍(lán)圖。就像社長(zhǎng)豐田章男在2017新年致辭中所說(shuō):“在跨入1000萬(wàn)輛這一不可預(yù)知領(lǐng)域的今天,我們選擇的不是由歷史車輪的慣性帶來(lái)的‘水到渠成、自然而然形成的未來(lái)’,而是要挑戰(zhàn)‘由我們自己開(kāi)創(chuàng)的未來(lái)’?!?/p>

    其實(shí)在豐田剛剛提出這個(gè)理念的時(shí)候,不管是企業(yè)內(nèi)部還是企業(yè)外部都有很多人在質(zhì)疑,企業(yè)內(nèi)部:“提出這個(gè)理念的家伙不是認(rèn)真的吧?難道我們現(xiàn)有的零件就不能用了嗎?都做到這里了,難不成也要重新做?”企業(yè)外部:“這不就是我們平時(shí)說(shuō)的什么MQB、UKL、等汽車模塊化平臺(tái)嗎?”

    豐田的TNGA并不是傳統(tǒng)的模塊化平臺(tái),因?yàn)樨S田在沒(méi)有TNGA之前,都是基于總工程師負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的“CE制度”下造車的也就是按車型制造汽車。但近年來(lái),豐田為了應(yīng)對(duì)世界各國(guó)的各種需求,車型數(shù)量越來(lái)越多,P/F的小分類也增至大約100種。此外,由于底盤(pán)和驅(qū)動(dòng)方式不同,加上各國(guó)的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)也不同,發(fā)動(dòng)機(jī)種類也增至大約800種。于是,隨著量的擴(kuò)大,按車型持續(xù)制造汽車的方式變得越來(lái)越困難。

    TNGA的出現(xiàn)很好地解決了這一難題,要知道,無(wú)論MQB也好,UKL也好,這些其實(shí)都是針對(duì)某一類車型的模塊化生產(chǎn),而豐田TNGA豐巢理念則是從更宏觀的角度,把生產(chǎn)資源進(jìn)一步打散,是一個(gè)全包容性全球化的生產(chǎn)模式,它高于平臺(tái)化汽車生產(chǎn)方式。

    豐田選擇了一條布滿荊棘的道路,雖然到現(xiàn)在質(zhì)疑的聲音重重,但是他們知道,小范圍的改良成效有限,要想徹底創(chuàng)新,只能破釜沉舟,要做就做到徹底。為了“制造更好的汽車”,豐田公司把結(jié)構(gòu)、管理體制、供應(yīng)商體系、研發(fā)、生產(chǎn)等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)進(jìn)行了一次質(zhì)的升級(jí),最終就是要全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。這就是TNGA理念與目前傳統(tǒng)意義上為了節(jié)省生產(chǎn)成本而采用各大模塊化平臺(tái)的區(qū)別。

    一個(gè)“變不可能為可能”的哲學(xué)

    二律背反這個(gè)哲學(xué)專有名詞可能不太為普羅大眾所熟知,在關(guān)于TNGA的宣傳資料中,對(duì)這一詞匯的使用其實(shí)反映了豐田剖析自我的深刻思考。如果用比較簡(jiǎn)單的說(shuō)法來(lái)進(jìn)行替換,其實(shí)可以理解為豐田在處理中庸與進(jìn)步這一矛盾體時(shí)所強(qiáng)調(diào)的自信、勇氣和決心。又要安全,又要舒適,又要節(jié)能,又要?jiǎng)恿Τ渑妫@些過(guò)去無(wú)法調(diào)合的矛盾在“制造更好汽車”的理念下,正在一步一步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),更重要的是,這不是重新回到中庸,而是在用著獨(dú)特個(gè)性的外觀下,豐田未來(lái)產(chǎn)品可能擁有的強(qiáng)大而均衡的功能。管理和體制的變革可能是打破二律背反更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),怎樣的提高效率的同時(shí)保證質(zhì)量和口碑傳承,這才是最令業(yè)界興奮的關(guān)鍵點(diǎn)。豐田從福特學(xué)到了流水線生產(chǎn)技術(shù),又結(jié)合自身特點(diǎn)摸索出豐田的精益生產(chǎn)方式,而今天的TNGA提出徹底改革GE(車型總工程師制度),把生產(chǎn)線變成可以伸縮變化的魔術(shù)棒,簡(jiǎn)直是逆天的宣言。如果成功,不僅僅是汽車界,整個(gè)制造業(yè)都將發(fā)生漸變的化學(xué)反應(yīng),直至顛覆式的模式重構(gòu),這可不是機(jī)器人、3D打印這些技術(shù)革新也能達(dá)成的景象。

    好吧,現(xiàn)在讓我們說(shuō)一些具體而微的東西,比如TNGA架構(gòu)下的汽車研發(fā),無(wú)論傳統(tǒng)模式還是TNGA架構(gòu)下,整車的研發(fā)制造中布滿“彼長(zhǎng)此消”的難題:動(dòng)力上去了,油耗降不下來(lái);舒適性提高了,操控性變?nèi)?;前排空間大了,后排變小……而這些難以回避的矛盾,被豐田稱為產(chǎn)品層面的“二律背反”。對(duì)于一般的廠商而言,只能做到盡量平衡。不過(guò)相比較傳統(tǒng)生產(chǎn)模式,TNGA的優(yōu)勢(shì)在于,它摒棄了一切束縛,它要求研發(fā)人員先把矛盾的兩端分別做到極致,然后再用一種全新的充滿創(chuàng)造力的方式去調(diào)和它們。

    舉例說(shuō)明為降低風(fēng)阻需要抬高車后的地板,而為了擴(kuò)大后備箱容積需要降低車后的地板,要解決這一對(duì)二律背反,TNGA的方式不是兩者各自妥協(xié),而是重新開(kāi)發(fā)車后地板上配置的消音器,讓它的厚度降低30%,以達(dá)成地板“抬高”和“降低”的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

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    在豐田TNGA的指引下,成功超越了“二律背反”的矛盾,以往的不可能將會(huì)變?yōu)橐粋€(gè)個(gè)可能。

    一個(gè)“臻于巔峰”的造車哲學(xué)

    當(dāng)人們還在糾結(jié)抱怨著這輛車的優(yōu)點(diǎn)和那輛車的缺點(diǎn)的時(shí)候,心里總是會(huì)想,“展臺(tái)上的那輛概念車什么時(shí)候自己才能開(kāi)上呢?”目前基于TNGA理念,豐田已經(jīng)完全能造出人們心目中的那輛“完美的概念車了”。因?yàn)樵赥NGA下的研發(fā)與制造,產(chǎn)品據(jù)有最高的設(shè)計(jì)自由度,可無(wú)限滿足人們對(duì)于概念車和量產(chǎn)車的遐想。事實(shí)上,目前豐田已經(jīng)有了量產(chǎn)的TNGA車型:第四代普銳斯、C-HR、全新凱美瑞。有了產(chǎn)品的載體,一個(gè)更完整的新豐田形象就能更直接地植入用戶的心中。

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    從TNGA的理念上來(lái)看,豐田對(duì)于整體汽車產(chǎn)品的規(guī)劃和其它品牌已經(jīng)拉開(kāi)了一段距離,在TNGA理念的激勵(lì)下,豐田已經(jīng)不滿足在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的改進(jìn),因?yàn)檫@會(huì)產(chǎn)生很多技術(shù)上的掣肘與意識(shí)上的禁錮,難以實(shí)現(xiàn)他們“制造更好的汽車”的美好愿景,更難以達(dá)成如今消費(fèi)者心目中的“完美汽車形象”。換句話說(shuō),豐田想做的汽車,是讓消費(fèi)者不用再面臨魚(yú)和熊掌不可兼得的兩難境地。

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    豐田對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展不斷升級(jí),在技術(shù)導(dǎo)入、中國(guó)市場(chǎng)專屬車型的推出上持續(xù)發(fā)力,引用之前豐田章男來(lái)華時(shí)曾說(shuō)過(guò)的一句話:“中國(guó)最重要”,顯然,豐田正在不斷踐行著他們的承諾。而此次對(duì)TNGA的全面導(dǎo)入,更加體現(xiàn)著中國(guó)市場(chǎng)與全球市場(chǎng)同步的一體化布局。車展上亮相的兩款TNGA概念車,TOYOTA 豐巢WAY、TOYOTA豐巢FUN,也預(yù)計(jì)將從今年開(kāi)始量產(chǎn),相信它們的量產(chǎn)上市一定會(huì)掀起不小的波瀾,而這波瀾僅僅還只是開(kāi)始,未來(lái)將會(huì)受到越來(lái)越多消費(fèi)者的追捧,TNGA正在引領(lǐng)著汽車消費(fèi)的新潮流。

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