4月8日,理想汽車董事長李想在一場直播活動中透露,理想汽車正在自主研發(fā)操作系統(tǒng),將在第二代車型上應(yīng)用。此外,作為一家新造車勢力,在外界最關(guān)注的盈利問題上,理想汽車“很快將達(dá)到凈利率為正”。
『理想汽車的創(chuàng)始人、董事長兼ceo李想』
李想認(rèn)為,未來汽車發(fā)展的一個變化趨勢在于軟件帶來“靈魂級”的個性化,通過ota帶給汽車生命力。就像智能手機(jī)一樣,靠硬件刷存在感、尋找個性化的需求,慢慢會被淡化。在電動化和智能化方面,他判斷,到2030年可能新上路的汽車都是電驅(qū)動,電驅(qū)動背后的能源供給還是會分為混動和純電兩種路線,且長期共同存在。接下來幾年,輔助駕駛會有明顯的升級和大幅應(yīng)用,大約到2025年,特定場景的自動駕駛將會落地。大約到2030年才能實現(xiàn)所有環(huán)境的自動駕駛。
基于對軟件能力的看重,李想堅定的表示,“我們肯定會做汽車的操作系統(tǒng)”。下一代車會搭載自主研發(fā)的操作系統(tǒng),命名為li os,包括整車控制、自動駕駛等功能。這種研發(fā)系統(tǒng)的思路也參照了特斯拉:第一代產(chǎn)品完成了終端,第二代產(chǎn)品實現(xiàn)了自己的硬件集成和實時操作系統(tǒng),第三代產(chǎn)品做到了自己的芯片。理想汽車計劃在研發(fā)第二代產(chǎn)品的路線上,自主掌握實時操作系統(tǒng)。
『理想one』
但對于另外一個趨勢,理想汽車卻不打算“跟風(fēng)”。越來越多的車企在研發(fā)動力電池,爭奪對核心零部件的話語權(quán)。李想透露,理想汽車不會自己做電池,就像早期汽車廠商不必自己做加油站一樣,電池能源應(yīng)該要更加標(biāo)準(zhǔn)化,才是效率提升的關(guān)鍵。電池交給專業(yè)的供應(yīng)商去做,理想汽車將更專注于提升汽車本身的品質(zhì)和功能,而且在技術(shù)路線上,增程式和純電動兩種都會采用。
由于大環(huán)境遇冷,絕大多數(shù)新造車勢力都苦于“無錢”,但理想汽車卻鮮有資金短缺的消息,從自建工廠、網(wǎng)點和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)至今,官方一直稱有非常健康的現(xiàn)金流。李想表示,從最早的戰(zhàn)略設(shè)定、業(yè)務(wù)架構(gòu)、人力組織、財務(wù)等,理想汽車的運營都是一環(huán)扣一環(huán),以此保障賣車以后,能夠獲得正向的現(xiàn)金流。投入成本方面,有一半的資金放在研發(fā)上,30%投入到工廠,只有不到20%的錢在人員和營銷上。
正是因為有高效的運營,李想評估,大概只需要花10億美金,就可以讓公司做到盈利,而且現(xiàn)在很快能實現(xiàn)凈利率為正。但相應(yīng)的銷量規(guī)模數(shù)字并沒有公開。根據(jù)此前公布的信息,截至3月理想one保有量已超過4000臺,對應(yīng)的銷售額超過13億元。
附:作為中國最年輕的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、最懂汽車用戶的造車者,李想在這次直播訪談中還講述了很多對于汽車行業(yè)的觀點和判斷,我們摘編了其中部分內(nèi)容作為分享。
1、汽車消費者真正需要的一是產(chǎn)品能夠跟著消費者一起成長升級,變得越來越好;二是智能駕駛讓日常交通更方便、安全,這是消費者最本質(zhì)的兩個需求。電驅(qū)動的駕駛體驗比傳統(tǒng)的燃油車要好,絕對是好東西,行業(yè)要解決的是效率和成本問題。
2、任何一個技術(shù)都不存在完美,什么時候可以接受自動駕駛?就是機(jī)器開車的事故率明顯低于人類,這個時候我們就會選擇了。這大概需要100億英里真實車的訓(xùn)練,才能做到自動駕駛事故率低于人的事故率。
3、自動駕駛技術(shù)格局絕對不會出現(xiàn)安卓這樣的狀況,因為車輛涉及到生命安全。有一種可能性是跟蘋果一樣,形成完整的閉環(huán)。會有少數(shù)幾個廠商做自己完整的閉環(huán),為用戶來提供產(chǎn)品和服務(wù)。還有第二種可能是平臺型的,不會像安卓這樣松散的平臺,而是會變成“英特爾 微軟”強(qiáng)綁定式,幾乎接近封閉的一個平臺。只有這兩種可能,不會有松散的,因為這件事情涉及到生命安全。
4、l2隨著時間的推移大部分廠商都能做好,但是再往上做更高級別,真正到深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),需要自己的學(xué)習(xí)、算力,甚至包含自己的操作系統(tǒng),到了這個級別大量的廠商就會被刷掉。當(dāng)2030年以后,要加入自動駕駛時代的時候,可能剩下的玩家也很少了,大概就是5到10家,前面5家占了80-90%的市場份額,跟今天的手機(jī)市場變得非常相似。
5、特斯拉是最接近蘋果的,之前預(yù)測特斯拉能夠在2020年達(dá)到1000億美金市值,再往后發(fā)展,一定能看到3000億美金。我們可以看特斯拉三代產(chǎn)品,把每一個步驟走得非常清楚,通過第一代產(chǎn)品,掌握自己開發(fā)一個終端的能力,第二代產(chǎn)品做到所有的硬件自己做系統(tǒng)集成,當(dāng)?shù)谌a(chǎn)品推出的時候,有了自己的芯片。數(shù)字化如果最后是一個超級終端,有自己的終端能力、操作系統(tǒng)能力、芯片能力,這個門檻非常非常之高。所以我說,特斯拉隔音差一點,做功糙一點,這都是小事。解決起來比做操作系統(tǒng)、芯片容易得不是一點半點,只是他今天沒有重視而已。
6、model y有機(jī)會單車銷售突破一百萬輛。在智能電動車領(lǐng)域,未來特斯拉自己一家拿到20-30%的市場份額應(yīng)該沒有任何問題,能夠做到500萬輛到1000萬輛的銷量規(guī)模。如果今年沒有疫情的話,特斯拉的凈利率會很快接近保時捷,因為我們測算,國內(nèi)model 3的凈利率能做到30%,甚至超過30%。特斯拉的銷售及管理費用是九個點,這是2019年的數(shù)據(jù),研發(fā)費用在四到五個點,如果減去這兩個費用,基本上稅前凈利奔著15個點去了,基本上是主流汽車廠商三倍的利潤率。
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