4月7日，上海車展前兩周，上海通用副總經(jīng)理孫曉東正式調(diào)往上汽股份，出任質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部執(zhí)行總監(jiān)。
這并不是一個(gè)突然的消息。至少在3個(gè)月前，有關(guān)孫曉東去留的小道消息就層出不窮。外界一直猜測(cè)，上海車展會(huì)成為孫曉東在上海通用的謝幕禮。
但從目前情況來(lái)看，車展將是新任上海通用副總經(jīng)理蔡賓的亮相會(huì)。
在中國(guó)汽車營(yíng)銷圈里，孫曉東是值得大書(shū)一筆的人物。從1997年上海通用成立起，其擔(dān)任了10年的市場(chǎng)營(yíng)銷部執(zhí)行總監(jiān)，20個(gè)月分管銷售的副總經(jīng)理。在這期間，上海通用被公認(rèn)為中國(guó)汽車企業(yè)里最會(huì)做營(yíng)銷的公司，曾誕生過(guò)賽歐、凱越、GL8等多個(gè)經(jīng)典營(yíng)銷案例。孫曉東及其搭檔劉曰海(去年11月升任通用汽車亞太區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷副總裁)作為策劃者和執(zhí)行者，成績(jī)顯而易見(jiàn)。
2007年底，升任副總的孫曉東開(kāi)始了上海通用史上最大規(guī)模的營(yíng)銷管理結(jié)構(gòu)調(diào)整，成立四大品牌事業(yè)部。一年多來(lái)，業(yè)內(nèi)對(duì)此次調(diào)整毀譽(yù)參半，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種品牌事業(yè)部的變化是大勢(shì)所趨。
成績(jī)有時(shí)也是包袱。外界很多人將上海通用的成功歸結(jié)為營(yíng)銷的成功，潛臺(tái)詞是其產(chǎn)品力弱于營(yíng)銷力，這顯然不是上海通用所愿意看到的。于是，從去年起，上海通用公關(guān)部門(mén)的一個(gè)重要工作就是，讓外界了解上海通用不僅僅會(huì)營(yíng)銷，還善于研發(fā)、生產(chǎn)擁有先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)品。
客觀地說(shuō)，對(duì)于汽車這樣一個(gè)強(qiáng)調(diào)體系的成熟產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，孫曉東的成功實(shí)際上也代表了上海通用體系化的成功?？梢哉f(shuō)，上海通用擁有國(guó)內(nèi)一流的汽車營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)。
如果說(shuō)，孫曉東的調(diào)任留下了什么背景的話，那就是其參與打造的上海通用完善的營(yíng)銷體系。而倚重體系，又恰是上海通用一直極力倡導(dǎo)的。
對(duì)于繼任者蔡賓，一個(gè)因成功打造polo品牌而聞名的老資格汽車銷售管理者來(lái)說(shuō)，他所要做的是，在這個(gè)體系上如何加入自己的色彩。 (本文來(lái)源：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào) 作者：張耀東)
