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斯柯達(dá)3款進(jìn)口車引入 Skoda在華權(quán)利之爭

來源:網(wǎng)上車市 作者:趙永健  日期:2010年10月14日 字體大小:【

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  根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年前三季度,斯柯達(dá)品牌在國內(nèi)累計(jì)零售量已經(jīng)達(dá)到133,568輛,一舉超過去年全年123,456輛的總銷量,這樣的成績自然會(huì)令新任斯柯達(dá)全球總裁范安德滿意。作為曾在中國打拼五年之久的大眾高管,范安德對(duì)于中國市場有深入的了解,因此對(duì)于斯柯達(dá)中國自然“放心不下”,在9月份從大眾汽車集團(tuán)(中國)總裁兼CEO升至斯柯達(dá)全球總裁之前,著手建立了斯柯達(dá)(中國)公司,以便能夠?qū)崿F(xiàn)直接參與中國市場管理。不過這個(gè)做法令上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部倍感尷尬,由此也開啟了斯柯達(dá)中國與上海大眾的權(quán)利之爭。

  一、為繼續(xù)掌控中國 范安德創(chuàng)建skoda中國 

 

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    范安德于2005年來到中國接任接過大眾中國帥印,在其5年的任期內(nèi)大眾在國內(nèi)的銷量連續(xù)增長,由范一手操作的奧林匹克計(jì)劃也令大眾品牌獲得了提升。從2007年至2009年,大眾分別以91萬輛、102.4萬輛和140萬輛的年銷售業(yè)績問鼎中國市場,作為大眾中國總裁兼CEO自然功不可沒,因此在今年9月升任斯柯達(dá)全球總裁。5年的經(jīng)歷讓范安德深知中國汽車市場的潛力,而其升職也正是得益于中國市場,因此在升職斯柯達(dá)全球總裁之后,親自掌控斯柯達(dá)中國市場是必要的、保險(xiǎn)的,這樣的情況下斯柯達(dá)(中國)公司在其升遷前閃電成立也就變得順利成章了。

  在巴黎車展上,作為新任斯柯達(dá)全球總裁的范安德在接受媒體采訪時(shí)表示,正與斯柯達(dá)中國總裁羅凱福一起制定一系列斯柯達(dá)在中國的發(fā)展計(jì)劃,包括Yeti等新車將會(huì)盡快推動(dòng),同時(shí)將考慮進(jìn)口斯柯達(dá)車型。實(shí)際上引入何種車型應(yīng)該是,斯柯達(dá)與上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部該討論的問題,現(xiàn)在已經(jīng)變成了范安德與斯柯達(dá)(中國)總裁羅凱福制定規(guī)劃,由此不難看出范安德直接掌控斯柯達(dá)中國迫切性。另據(jù)了解,斯柯達(dá)品牌將于年底公布中國戰(zhàn)略,目前身居幕后的斯柯達(dá)(中國)很可能就此正式走向前臺(tái),但上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部是否愿意退居幕后呢?

  二、上海大眾PK斯柯達(dá)中國 權(quán)利爭奪開始 
 

 

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    實(shí)際上斯柯達(dá)品牌進(jìn)入中國市場,正是范安德一手主導(dǎo)的。一汽大眾除大眾品牌外還有利潤豐厚的奧迪,而上海大眾則沒有這么幸運(yùn),面對(duì)這一“不平等待遇”,斯柯達(dá)品牌才進(jìn)駐上海大眾。而范安德安撫兩家合作伙伴的目的也是為了推行各項(xiàng)改革政策,最終實(shí)現(xiàn)了大眾在中國市場的良好表現(xiàn)。而斯柯達(dá)品牌作為安撫合作者的“工具”,未被大眾中國過分看重,因此其無論是產(chǎn)品引入、產(chǎn)品宣傳、生產(chǎn)、渠道管理都是上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部全權(quán)負(fù)責(zé)。

  而現(xiàn)在隨著品牌影響力的逐漸提升,產(chǎn)品銷量也獲得了顯著增長,應(yīng)該說這與上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部的努力是分不開的。由于斯柯達(dá)產(chǎn)品與上海大眾的車型共線生產(chǎn),在產(chǎn)能方面很受限制,以至于消費(fèi)者買車經(jīng)常要等很久才能提到車,這都?xì)w咎于斯柯達(dá)品牌初期沒有話語權(quán),而隨著產(chǎn)品銷量的不斷提升,上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部以為終于揚(yáng)眉吐氣之際,斯柯達(dá)(中國)公司突然宣布成立,雖然羅凱福曾表示不會(huì)對(duì)上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部剝離調(diào)整,但實(shí)際上卻并非如此。

 

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    首先作為上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部負(fù)責(zé)的新車引入工作,從目前來看已經(jīng)轉(zhuǎn)入斯柯達(dá)(中國),品牌宣傳易手應(yīng)該也只是時(shí)間問題。新車將是斯柯達(dá)與上海大眾PK的砝碼,考慮進(jìn)口新車是牽制它的好方式。目前斯柯達(dá)已經(jīng)國產(chǎn)三款車型,分別為明銳、晶銳和昊銳,Yeti越野車以及明銳、昊銳旅行版則是斯柯達(dá)考慮進(jìn)口的新車型,當(dāng)然未來也有國產(chǎn)的可能,尤其是Yeti,但這都取決于上海大眾的表現(xiàn)了。而進(jìn)口新車必然也要發(fā)展銷售網(wǎng)絡(luò),這個(gè)契機(jī)將有助于斯柯達(dá)(中國)滲透現(xiàn)有上海大眾斯柯達(dá)網(wǎng)絡(luò),最終達(dá)到控制終端銷售網(wǎng)絡(luò)的目的。由此不難看出,雙方之間的權(quán)利爭奪將會(huì)愈演愈烈,而天平已經(jīng)明顯向強(qiáng)勢的范安德一方傾斜。

  可以說,正是有著在中國市場的工作經(jīng)歷,才使范安德認(rèn)識(shí)到中國市場的好壞對(duì)他意味著什么?一手掌控自然心里踏實(shí)一些但現(xiàn)實(shí)是并不容易,上海大眾斯柯達(dá)事業(yè)部不會(huì)心甘情愿地將權(quán)力拱手讓出,那么雙方的權(quán)利爭奪戰(zhàn)會(huì)走向何方,讓我們拭目以待!

[責(zé)任編輯:sasa]
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