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政策技術(shù)市場(chǎng) 自主車企國(guó)際化道路上的三重考驗(yàn)

來源:南方都市報(bào) 作者:南方都市報(bào) 日期:2011年10月24日 字體大小:【

已經(jīng)通過R R R認(rèn)證的一家國(guó)內(nèi)車企相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該認(rèn)證是歐盟車型認(rèn)證諸多項(xiàng)目中最復(fù)雜、最嚴(yán)格的一項(xiàng)認(rèn)證,也是企業(yè)遇到困難最多、阻力最大的認(rèn)證項(xiàng)目,整個(gè)認(rèn)證過程費(fèi)時(shí)、費(fèi)事、耗力、耗錢。

在尾氣排放項(xiàng)目上,不僅要在歐4以上,歐盟從2012年開始實(shí)施汽車碳排放控制標(biāo)準(zhǔn)(120克/公里),并同時(shí)開始對(duì)銷售的新車征收排放限額稅。

其他甚至還有空調(diào)測(cè)試這樣的門檻。自2008年6月起,歐盟對(duì)所有安裝空調(diào)系統(tǒng)且空調(diào)制冷劑“致暖因子”(G W P值)大于150的新認(rèn)證車輛實(shí)施空調(diào)泄漏標(biāo)準(zhǔn)。其中裝配單蒸發(fā)器的空調(diào)系統(tǒng)年泄漏率不得超過40克/年;裝配雙蒸發(fā)器的空調(diào)系統(tǒng)年泄漏率不得超過60克/年。

諸多技術(shù)壁壘,國(guó)產(chǎn)車有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)就會(huì)被拒之門外。據(jù)外電報(bào)道,去年由于出口車輛無法達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn),華晨汽車已經(jīng)停止出口歐洲市場(chǎng)的計(jì)劃。

難以預(yù)測(cè)的政策風(fēng)險(xiǎn)

盡管歐盟等技術(shù)壁壘要求高,但并非不可突破;而對(duì)外出口面臨的政策風(fēng)險(xiǎn),則讓企業(yè)防不勝防。近期,巴西突然宣布提高進(jìn)口產(chǎn)品關(guān)稅即是一個(gè)案例。

今年以來,巴西市場(chǎng)一度是我國(guó)汽車出口增長(zhǎng)最快的市場(chǎng),但隨著大量廉價(jià)的中國(guó)商品涌入巴西市場(chǎng),已經(jīng)使當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生了抵觸情緒;出于保護(hù)巴西經(jīng)濟(jì)利益的目的,巴西政府決定從今年9月16日起提高進(jìn)口汽車稅率多達(dá)30%。

由于此前我國(guó)自主品牌在巴西實(shí)現(xiàn)本地化組裝的并不多,巴西關(guān)稅的突然變化,讓向來以低價(jià)取勝的中國(guó)汽車成本大幅攀升,失去競(jìng)爭(zhēng)力,由此不得不重新調(diào)整戰(zhàn)略。記者了解到,為了應(yīng)對(duì)巴西政府對(duì)車企的本土化要求,繼奇瑞汽車投資建廠之后,江淮汽車和長(zhǎng)城汽車都宣布在巴西投資建廠。

由于投資建廠需要一個(gè)周期,可以預(yù)期中國(guó)汽車在巴西市場(chǎng)將面臨與此前在俄羅斯市場(chǎng)同樣的命運(yùn),即當(dāng)?shù)劁N量一落千丈。

據(jù)了解,俄羅斯曾是中國(guó)汽車最大出口國(guó),2007年中國(guó)汽車出口俄羅斯近5.7萬輛。但隨著中國(guó)汽車大量涌入,為了保護(hù)本國(guó)低迷的汽車生產(chǎn),作為經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的應(yīng)急措施,俄羅斯從2008年12月起將原有25%的汽車進(jìn)口關(guān)稅提高至30%。

隨著俄羅斯關(guān)稅不斷上調(diào),當(dāng)年中國(guó)企業(yè)向俄羅斯出口的整車實(shí)際上只有區(qū)區(qū)數(shù)百輛,給中國(guó)汽車出口帶來沉重打擊。

今年,中東和北非的動(dòng)亂以及戰(zhàn)事,一度對(duì)我國(guó)汽車出口產(chǎn)生不小影響。當(dāng)時(shí)奇瑞一度叫停了在埃及的組裝廠,華晨、吉利以及一汽等面向北非和中東的產(chǎn)品出口計(jì)劃也暫時(shí)擱置。我國(guó)汽車出口長(zhǎng)期依賴俄羅斯、巴西、中東和北非等非發(fā)達(dá)地區(qū)和新興市場(chǎng),一旦這些市場(chǎng)出現(xiàn)政局動(dòng)蕩或限制中國(guó)汽車的措施,汽車出口面臨被動(dòng)局面。

海外并購(gòu)頻出“鬧劇”

車企國(guó)際化并不是單指汽車出口,通過海外并購(gòu)“走出去”亦成為越來越受重視的一種國(guó)際化方式。

很多自主品牌認(rèn)為,通過跨國(guó)并購(gòu)可以很好地解決自身的技術(shù)短板和市場(chǎng)瓶頸,不過,對(duì)于一些尚缺乏海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)的整車廠而言,往往低估了并購(gòu)整合這一課題的內(nèi)在復(fù)雜性,從而在并購(gòu)之初便埋下了隱憂。

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