通用為何不向福特學(xué)習(xí)
來(lái)源:北京商報(bào) 作者:佚名 日期:2012年11月06日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
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日前,有媒體報(bào)道稱,福特已于10月29日將旗下最后一家主要負(fù)責(zé)空調(diào)業(yè)務(wù)的子公司進(jìn)行了出售,這也意味著福特汽車全面停止了零部件業(yè)務(wù)。
同時(shí),通用汽車發(fā)布了三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),果不其然,以歐寶公司為核心的歐洲汽車業(yè)務(wù)再次成為通用汽車的巨大包袱。今年前9個(gè)月,通用汽車的凈利潤(rùn)為39.67億美元,相比去年同期的71.13億美元,大幅降低44.2%。
通過(guò)分析不難發(fā)現(xiàn),造成通用汽車?yán)麧?rùn)下滑的主因是其歐洲業(yè)務(wù)。數(shù)據(jù)顯示,通用汽車歐洲業(yè)務(wù)在前9個(gè)月的虧損已經(jīng)達(dá)到10.95億美元,去年同期只有1.85億美元。
歐寶拖累通用汽車已經(jīng)不是一天兩天的事情了,其實(shí),通用汽車完全可以向福特學(xué)習(xí)。
前幾年,通用汽車、福特和克萊斯勒幾乎同時(shí)陷入危機(jī),最終通用汽車和克萊斯勒通過(guò)破產(chǎn)重組重生。而福特在其CEO艾倫·穆拉利的帶領(lǐng)下,成功甩賣了旗下的眾多品牌。在“一個(gè)福特”戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,福特近幾年取得了不小的進(jìn)步,目前正朝著2015年的計(jì)劃目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。
作為對(duì)CEO艾倫·穆拉利的回報(bào),福特汽車日前表示,艾倫·穆拉利將至少再擔(dān)任目前職位兩年,比分析人士預(yù)估的時(shí)間超出一年。
對(duì)于一家汽車企業(yè)來(lái)說(shuō),充足的現(xiàn)金流是保證公司發(fā)展和壯大的重要前提,雖然福特將旗下業(yè)務(wù)拋售是一種被動(dòng)的做法,但卻最直接有效。而同為汽車巨頭的通用汽車在這方面就猶豫得多。
歐寶是通用汽車歐洲業(yè)務(wù)最主要的公司,已經(jīng)持續(xù)虧損多年,但通用汽車仍不愿放棄歐寶。雖然近兩年通用汽車也在盡力挽救歐寶,但似乎作用不大。
不過(guò),通用汽車對(duì)于歐寶的未來(lái)必須盡快做出決定,一致的觀點(diǎn)認(rèn)為,歐洲汽車市場(chǎng)的低迷不可能在三兩年內(nèi)得到緩解,通用汽車已經(jīng)好轉(zhuǎn)的業(yè)務(wù)或許有可能被歐寶拖垮?;蛟S,通用汽車可以向福特學(xué)習(xí),堅(jiān)決“瘦身”、擺脫包袱,才能又好又快發(fā)展。
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