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上海大眾全面增配:圍剿自主品牌

來源:21世紀經(jīng)濟報道 作者:佚名 日期:2013年06月19日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    A級車配備B級車的配置,這一常見于品牌力不夠強的自主品牌或韓系車的營銷手段,從現(xiàn)在開始,已經(jīng)成為大眾在中國的重要戰(zhàn)略。

  “這個變化不是我們一個小的策略,是上海大眾和德國大眾共同達成的大戰(zhàn)略。” 6月7日,新途觀上市前夕,上海大眾汽車有限公司銷售與市場執(zhí)行副總經(jīng)理賈鳴鏑向記者表示,從新途觀開始,上海大眾的車型將告別同檔次車型配置偏低的狀況。未來,大眾在中國市場推出的配置將是全球最高的。

  雖然今年前五個月,上海大眾已實現(xiàn)了65萬輛銷量,相當于去年半年的銷量,增幅高達22%左右,遠高于全國平均10%的增長,但統(tǒng)管上海大眾銷售的賈鳴鏑并非高枕無憂。

  一方面是上海大眾近年來在中國市場不斷增加產(chǎn)能,一方面則遭遇公務車市場向自主品牌傾斜和 DSG危機的雙重壓力,如何繼續(xù)保持上海大眾的市場優(yōu)勢,賈鳴鏑開始啟動全方位的突破計劃,包括提升配置、產(chǎn)品和網(wǎng)絡布局等。

  這一系列計劃的啟動,上海大眾也在越來越多的領域與自主品牌直面競爭,在合資企業(yè)咄咄逼人之勢下,自主品牌企業(yè)如何來守住并擴大市場,已是他們不得不面臨的嚴峻考驗。

  低配大眾終于增配

  越級配置的計劃征得了外方的支持后,上海大眾在新產(chǎn)品的推出上更加游刃有余。剛剛上市的全新途觀,增加了包括2.0的PLA自動泊車輔助系統(tǒng)、DLA智能遠光燈、疲勞監(jiān)測系統(tǒng)等一般C級車才會配備的配置。

  事實上,這種越級配置的做法,之前在上海大眾的產(chǎn)品系列中并不多見,原因是這并不符合一直以來德國人對車的看法,德國人的消費觀理性而保守,就如同智能手機,德國人用的并不多,在他們看來夠用就好。這也導致此前兩個大眾在中國市場推出的產(chǎn)品,明顯在配置上低于同級車。

  德方也已意識到,與三年前推出途觀的市場環(huán)境不同, SUV市場的競爭正在白熱化,幾乎所有的主流車企都開始進入SUV市場,福特翼虎已成為途觀強有力的競爭者。

  另外,上海大眾在一些優(yōu)勢領域的地位開始動搖。如上海大眾在公務車市場最高時占據(jù)了30%銷量。據(jù)不完全統(tǒng)計,公務車采購市場在全國汽車銷售總量中約占2%,以2012年乘用車總量1552萬輛計算,相當于上海大眾在公務車市場的銷量近10萬輛。

  加上之前大眾對DSG的召回,雖然目前對大眾在中國的銷量并沒有產(chǎn)生實質(zhì)影響,但DSG事件以后,大眾在汽車領域技術的領先地位也在消費者心目中大打折扣。

  盡快消除市場和消費者顧慮的雙重影響,保險的做法是,迅速推動私車市場的購買力。并通過提升配置來提升競爭力。

  目前途觀仍處于供不應求狀態(tài)?!昂芏嗳苏J為現(xiàn)在途觀還熱銷,為什么要投入資金升級配置,但在合適的時候進行升級,這是保持產(chǎn)品領先的要求。”賈鳴鏑說。

  按照上海大眾的計劃,在途觀之后,上海大眾還要推出一款B級SUV,而新途觀能否繼續(xù)成為行業(yè)的標桿,對下一步的SUV計劃將起到關鍵作用。

  記者了解到,2016年之前,上海大眾的大眾品牌,將開辟三個全新的細分市場,包括即將上市的介于朗逸和帕薩特之間的Gran Lavida朗行;已完成造型的B級SUV和一款與奧迪A6定位相當?shù)腃級車。斯柯達品牌也將在未來的五年之內(nèi),要加入兩個全新的交叉車型和兩款全新的SUV產(chǎn)品。

  與此同時,上海大眾也在進行產(chǎn)能和網(wǎng)絡的擴張。從兩年多前開始,大眾在中國全面邁出擴張腳步,僅上海大眾就新增了四個工廠。最新的工廠是上月剛投產(chǎn)的長沙工廠,將于2015年建成30萬產(chǎn)能。加上之前上海大眾在西部部署的新疆基地、寧波基地和儀征基地,近年來,上海大眾陸續(xù)將新增100萬輛產(chǎn)能。

  四五線圍剿自主品牌

  目前,上海大眾在一二三線城市覆蓋率達到了100%,四線城市達到了80%,五線城市達到了59%。而根據(jù)上海大眾制訂的2015年網(wǎng)絡拓展計劃中,一至五線城市的覆蓋率都要達到100%。

  三四五線城市是目前增速最快的市場。在上海大眾的一份對市場的調(diào)研報告中顯示: 20%-30%的一線城市是負增長;二線城市基本都在正增長,增速在10%左右;三線城市的增速在20-30%;四五線城市的增速超過30%。

  而隨著上海大眾戰(zhàn)場的延伸,也直接把戰(zhàn)火燒到了自主品牌最集中的區(qū)域——三、四、五線市場。

  “我也希望中國的自主品牌發(fā)展得更好?!碧崞鹪诠珓哲囀袌隹赡鼙蛔灾髌放铺娲?,賈鳴鏑坦言他也希望自主品牌能發(fā)展得更好。不過,要繼續(xù)擴大市場,不可避免會觸動自主品牌的“奶酪”。

  而與此前合資企業(yè)和自主品牌企業(yè)分別專注于不同的市場不同,上海大眾在中低端產(chǎn)品上從新桑塔納到POLO到朗逸家族、再到朗行全系列車型配置,配合斯柯達產(chǎn)品,上海大眾在中低端領域已全面布局完成。

  而與自主品牌相比,上海大眾具備更高溢價空間,如果市場有需要,只需犧牲部分利潤,完全可以輕松實現(xiàn)追趕。

  “如果只比性價比,自主品牌越來越?jīng)]出路了?!蹦匙灾髌放聘邔诱J為。與自主品牌相比,大眾等外資企業(yè)在國內(nèi)有規(guī)模優(yōu)勢、有品牌優(yōu)勢、利潤也遠遠高于自主品牌,完全有能力應對消費需求的變化。

  “自主品牌必須首先要做到在質(zhì)量和性能上可以與國際品牌直接較量,同時還需要樹立獨有的文化,并把品質(zhì)做得更有特點?!鄙鲜鲎灾髌放破髽I(yè)高層認為,自主品牌企業(yè)只有迅速實現(xiàn)這些,才有可能不被合資企業(yè)打敗。
[責任編輯:sasa]
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