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自主一退再退 過度合資致汽車國企懶民企難

來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作者:佚名 日期:2013年07月04日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    日前,一批業(yè)內(nèi)人士和專家指出,我國汽車工業(yè)長(zhǎng)期高度依賴外國公司及其技術(shù),導(dǎo)致世界汽車產(chǎn)銷頭號(hào)大國的光環(huán)之下,是核心技術(shù)的缺失以及外國品牌的主導(dǎo)。過度的合資造成了“國企懶民企難”的現(xiàn)象,一些國企變成了跨國公司的“俘虜”,甚至充當(dāng)“打手”擠壓民企自主品牌。作為“工業(yè)中的工業(yè)”,我國汽車工業(yè)若不切實(shí)加大自主創(chuàng)新力度,國家制造業(yè)水平的提升將受到制約。

  本土品牌一退再退

  我國汽車年產(chǎn)(銷)量自本世紀(jì)初以來年均增幅20%以上,從200多萬輛增至去年的1900多萬輛,已連續(xù)4年位居世界第一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這得益于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場(chǎng)空間巨大,以及讓本土企業(yè)與外國企業(yè)成立合資公司的政策。

  汽車行業(yè)資深專家、中國汽車流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事賈新光說,中國汽車工業(yè)起步晚、底子薄,從合資受益很多,但兩個(gè)副作用不容忽視:一是對(duì)現(xiàn)成外國技術(shù)的過分依賴,削弱了自主研發(fā)動(dòng)力;二是國內(nèi)市場(chǎng)被外國品牌瓜分,本土品牌境況艱難。

  目前,幾乎所有跨國汽車公司都在華設(shè)立了合資公司,最大幾家國有汽車企業(yè)均有多家中外合資公司,但由于中方未全面掌握關(guān)鍵技術(shù),合資品牌發(fā)展受制于人,大部分利潤(rùn)歸外方所有,在一些生產(chǎn)中高檔車的合資公司里,中方無異于外方的代工者。在向海外出口方面,一些合資品牌及依賴其技術(shù)打造的衍生產(chǎn)品也受到外方在全球戰(zhàn)略布局和知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的限制。

  記者觀察發(fā)現(xiàn),合資公司過去主要生產(chǎn)中檔車型,但近年同時(shí)向低端和高端市場(chǎng)進(jìn)軍。結(jié)果,本土品牌在原先擁有比較優(yōu)勢(shì)的低端市場(chǎng)受到擠壓,以奇瑞汽車為例,該公司去年銷量同比減少12.4%。同時(shí),以奔馳、寶馬為代表的一批豪華品牌實(shí)現(xiàn)了國內(nèi)下線,以較低成本進(jìn)一步占據(jù)了中高端市場(chǎng)。

  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),去年國內(nèi)乘用車銷量前10名中有8家是合資公司;外國品牌轎車的市場(chǎng)份額為71.6%,其中日、德、美系轎車銷量平均增幅高達(dá)19.2%;中國品牌轎車銷量增幅僅3 .5%,市場(chǎng)份額連年下滑至28.4%。今年前5個(gè)月,乘用車銷量前10名中僅長(zhǎng)城1家不是合資公司,中國品牌轎車市場(chǎng)份額為28.17%。

  盡管去年國內(nèi)汽車市場(chǎng)進(jìn)入“微增長(zhǎng)”期,但跨國公司仍爭(zhēng)相擴(kuò)大合資公司產(chǎn)能,如德國大眾準(zhǔn)備在華建第9家工廠。同時(shí),雷諾、英菲尼迪等更多洋品牌來華合資建廠??梢?,跨國公司及其合資公司欲在新一輪市場(chǎng)調(diào)整中獲得更大優(yōu)勢(shì),而本土品牌恐將雪上加霜。

  自主研發(fā)被批不實(shí)

  國內(nèi)各界關(guān)于發(fā)展自主汽車品牌的呼聲一直很高,但不少專業(yè)人士指出,一些國有企業(yè)的自主品牌車型大都采用的是外資方的底盤技術(shù)和動(dòng)力總成,缺乏集成創(chuàng)新。

  對(duì)此,支持者說,采用外資或合資車型平臺(tái)是自主品牌發(fā)展初期的必經(jīng)之路,且能讓這些平臺(tái)下的車型更好適應(yīng)中國市場(chǎng)。批評(píng)者說,我們走合資道路已有30年,卻仍在一次次上演“換殼貼牌”和“東拼西湊”,現(xiàn)在應(yīng)通過創(chuàng)新,研發(fā)出不屬于任何合資平臺(tái)、并能得到市場(chǎng)認(rèn)可的新車型,打破“老跟在外資后面模仿”的低級(jí)循環(huán)。

  一個(gè)具有爭(zhēng)議性的例子是,過去一汽紅旗轎車先后采用過大眾奧迪、福特林肯和豐田皇冠的技術(shù)平臺(tái),就連外觀造型都高度相似。這種做法至今仍廣受批評(píng),使企業(yè)和品牌的形象受到影響。即便是一汽稱投巨資最新打造的“具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的H系列紅旗車,盡管它是一汽汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)“背水一戰(zhàn)”的產(chǎn)品,較過去的車型有了很大飛躍,但許多專業(yè)非專業(yè)人士對(duì)其持半信半疑的態(tài)度是不爭(zhēng)的事實(shí)。

  近年,一個(gè)新現(xiàn)象引發(fā)了更大爭(zhēng)議:在國企自主品牌(如一汽紅旗)和民企自主品牌(如吉利)之外,東風(fēng)本田、東風(fēng)日產(chǎn)、廣州本田等合資公司也紛紛推出所謂的“自主品牌”。在今年的上海車展上,十多個(gè)讓人陌生的合資“自主品牌”亮相,勢(shì)頭正盛。

  全國乘用車市場(chǎng)信息聯(lián)席會(huì)會(huì)長(zhǎng)饒達(dá)說,合資“自主”車的共同特點(diǎn)是采用合資公司的老舊技術(shù)平臺(tái),甚至是合資車停產(chǎn)退市后,僅通過“變臉、減配、降成本、換商標(biāo)”就“高舉自主大旗”重新上市,這是合資公司目前把國家要求發(fā)展自主品牌的政策變成了自身的發(fā)展機(jī)遇,從而擠占真正自主品牌的生存空間。比如,中日合資東風(fēng)本田汽車有限公司的自主品牌“思銘”,它與已退市的東風(fēng)本田老款“思域”里里外外幾乎一樣,只是換了個(gè)車標(biāo)卷土重來,價(jià)格便宜兩三萬元。國內(nèi)最大汽車網(wǎng)站“汽車之家”在對(duì)它測(cè)試后評(píng)論說:“如果從鼓勵(lì)自主創(chuàng)新的角度講,這個(gè)車簡(jiǎn)直就是欺詐?!?

  “國企懶民企難”亟待改變

  賈新光、國家行政學(xué)院決策咨詢部研究員王小廣等人一致認(rèn)為,一些國有汽車企業(yè)躺在外資方的技術(shù)和品牌上賺得盆滿缽滿,從而不用再為生存擔(dān)憂,它們?nèi)狈ψ灾餮邪l(fā)的動(dòng)力、戰(zhàn)略和原則,一些企業(yè)甚至將發(fā)展“自主品牌”變成自欺欺人的“面子工程”和“政績(jī)工程”。

 
  一個(gè)有力證明是:盡管一汽多年來一直宣傳“自主品牌最重要”“要不顧一切干自主”,審計(jì)署去年披露:“2008年至2010年,一汽集團(tuán)自主產(chǎn)品研發(fā)投入比例偏低,自主品牌汽車盈利能力不強(qiáng),整車業(yè)務(wù)利潤(rùn)主要來自合資合作子公司。”

  對(duì)此,王小廣說,過度的合資造成了“國企懶民企難”的現(xiàn)象,一些國企變成了跨國公司的“俘虜”,甚至充當(dāng)“打手”擠壓民企自主品牌。我國應(yīng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)國企與外企的“捆綁”進(jìn)行某種程度上的拆分,這樣國企將感受到生存壓力進(jìn)而奮起上進(jìn),市場(chǎng)環(huán)境對(duì)民企也將更加公平。

  汽車行業(yè)專家、獨(dú)立撰稿人鐘師說,政府主管部門30年來在客觀效果上一直鼓勵(lì)合資車企做大做強(qiáng),但如今的結(jié)果不得不讓人們對(duì)長(zhǎng)期的產(chǎn)業(yè)政策產(chǎn)生疑惑:對(duì)于國家的支柱產(chǎn)業(yè),到底是應(yīng)采用對(duì)外完全開放的自由市場(chǎng)式管理,還是像當(dāng)初日本、韓國有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和有先見之明控制外資的滲透。

  專家建議,我國汽車消費(fèi)政策也應(yīng)作出調(diào)整,應(yīng)繼續(xù)實(shí)施小排量汽車購置稅減免政策,并用其他限購方式取代車輛牌照競(jìng)拍的做法,以鼓勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)、國人購買排量小、尺寸緊湊、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的車型,因?yàn)檫@類車是自主品牌的主打產(chǎn)品,也符合節(jié)能減排要求。
[責(zé)任編輯:sasa]
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