廣匯汽車24億收購武漢康順

    汽車市場的低迷，給大型經(jīng)銷商擴(kuò)張創(chuàng)造了外部條件。日前，廣匯汽車再度發(fā)揮資本優(yōu)勢，以不高于24.2億元收購武漢康順汽車服務(wù)有限公司（以下簡稱“武漢康順”）100%的股權(quán)，獲得武漢康順9家4S店，進(jìn)一步強(qiáng)化廣匯汽車的品牌結(jié)構(gòu)，并進(jìn)入湖北區(qū)域，加密優(yōu)化北京及長春兩市網(wǎng)點覆蓋。分析指出，行業(yè)不景氣對經(jīng)銷商的運(yùn)營管理能力要求極高，這給資本雄厚的經(jīng)銷商極大機(jī)遇進(jìn)行低成本的整合擴(kuò)張，并購將是成為重要的方式之一。未來一段時間，汽車流通領(lǐng)域的兼并重組或?qū)⒊B(tài)。

    24億再度擴(kuò)充銷售網(wǎng)絡(luò)

    據(jù)了解，武漢康順注冊資本為人民幣50589萬元，成立于2010年6月18日，營業(yè)期限至2030年11月，經(jīng)營范圍為汽車及配件銷售、二手車銷售（不含評估鑒定）、汽車裝飾裝潢及相關(guān)產(chǎn)品的銷售、汽車信息咨詢及服務(wù)、汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品的銷售，等等。

    本次交易的金額以武漢康順2016-2017年平均年化凈利潤的8倍價格，以不高于24.2億元收購100%的股權(quán)。如果武漢康順平均每年凈利潤高于3.02億元，交易作價仍然按利潤高限的8倍執(zhí)行。而交易總共包括2家保時捷店、2家寶馬店、2家捷豹路虎店、1家雷克薩斯店、1家進(jìn)口大眾店和1家一汽大眾店。

    廣匯汽車表示，通過本次交易將獲得華中地區(qū)優(yōu)質(zhì)的汽車經(jīng)銷服務(wù)資產(chǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化公司在北京及東北市場品牌結(jié)構(gòu)，并與上市公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)在品牌覆蓋、地域布局、業(yè)務(wù)等方面形成良好的協(xié)同效應(yīng)，完善全國性經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局，有利于提升公司的核心競爭能力。

    此外，廣匯汽車將與重組后的武漢康順集團(tuán)有限公司持有另外32家4S店，7家售后服務(wù)店面、2家二手車店面及1家保險銷售公司簽署獨家咨詢服務(wù)協(xié)議，并將對上述42家公司提供產(chǎn)品營銷咨詢等服務(wù)，按每家店每年不超過30萬費(fèi)用收取相應(yīng)服務(wù)費(fèi)用。

    經(jīng)銷商兼并重組將成常態(tài)

    本次收購武漢康順，已經(jīng)是廣匯短短幾個月內(nèi)，第三次進(jìn)行大規(guī)模收購動作。在此之前，廣匯汽車重金收購寶信汽車集團(tuán)，以及尊榮億方集團(tuán)大連投資有限公司。而除了廣匯大規(guī)模收購之外，綠地集團(tuán)去年以15.5億港元收購潤東汽車控股股東。

    據(jù)悉，國內(nèi)汽車經(jīng)銷及服務(wù)行業(yè)近年來日趨成熟，但行業(yè)集中度低、經(jīng)營分散的現(xiàn)狀仍未得到本質(zhì)改變。在日常經(jīng)營過程中，大型經(jīng)銷服務(wù)集團(tuán)憑借規(guī)模效益和協(xié)同優(yōu)勢，能夠更好地把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，較好地應(yīng)對行業(yè)波動，因而繼續(xù)保持了較好的盈利能力。

    分析指出，在汽車市場進(jìn)入微增長之后，對經(jīng)銷商的運(yùn)營管理能力要求極高，之前粗放式增長已經(jīng)成為歷史。這也給資本雄厚的經(jīng)銷商極大機(jī)遇，進(jìn)行低成本的整合擴(kuò)張，并購將是成為重要的方式之一。

    數(shù)據(jù)顯示，去年對經(jīng)營狀況不滿意的經(jīng)銷商比例相比2014年有所加大，更為關(guān)鍵的是，經(jīng)銷商盈利比例持續(xù)減少。去年僅有21.8%的經(jīng)銷商盈利，有48.5%的經(jīng)銷商盈虧持平，29.7%的經(jīng)銷商處于虧損狀態(tài)。

    “行業(yè)狀況不佳，對于經(jīng)營質(zhì)量低下的經(jīng)銷商是個煎熬，而對于大型經(jīng)銷商而言則是個極好并購的時機(jī)?！睆V東一家大型經(jīng)銷商集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，未來一段時間，收購兼并或?qū)⒊掷m(xù)。

    廣匯汽車方面也表示，作為國內(nèi)領(lǐng)先的乘用車經(jīng)銷與服務(wù)集團(tuán)，更需要抓住有利時機(jī)開展產(chǎn)業(yè)整合，從而更好地提高公司綜合實力。目前，廣匯尚未在華中地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局；在東北地區(qū)的網(wǎng)點分布較為稀疏，品牌布局以中端為主，區(qū)域影響力和盈利能力有待進(jìn)一步提升。