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隆國強(qiáng):戰(zhàn)略性行業(yè)不能被外資控制

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2008年10月06日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
改革開放30年以來,我國已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍止ず献飨碌拈_放經(jīng)濟(jì)體。這種開放既表現(xiàn)在中國參與全球分工,比如中國的加工貿(mào)易;也包括市場的對外開放?!俺隹趧?chuàng)匯”、“以市場換技術(shù)”等口號都是中國對外開放的重要關(guān)鍵詞。

專訪國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長隆國強(qiáng):

改革開放30年以來,我國已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚍止ず献飨碌拈_放經(jīng)濟(jì)體。這種開放既表現(xiàn)在中國參與全球分工,比如中國的加工貿(mào)易;也包括市場的對外開放?!俺隹趧?chuàng)匯”、“以市場換技術(shù)”等口號都是中國對外開放的重要關(guān)鍵詞。

在這兩個(gè)關(guān)鍵詞之后,當(dāng)下中國對外開放是否進(jìn)入了新階段?怎么看對外開放程度加深之后帶給市場關(guān)注的產(chǎn)業(yè)安全問題?

日前,《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》專訪了國務(wù)院發(fā)展研究中心對外經(jīng)濟(jì)研究部副部長、研究員隆國強(qiáng),他描繪了30年來對外開放戰(zhàn)略歷程。

1 從進(jìn)口替代到對外開放

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:能否從整體框架上梳理一下改革開放30年中對外開放戰(zhàn)略?

隆國強(qiáng):首先,從結(jié)果上來說,中國對外開放戰(zhàn)略到今天可以說是很成功的。絕大多數(shù)發(fā)展中國家在工業(yè)化進(jìn)程中都面臨著資金和外匯的雙重匱乏問題。而改革開放30年來,我國多年的經(jīng)常項(xiàng)目和資本項(xiàng)目順差,帶來了外匯儲備的大量增加??梢哉f中國現(xiàn)在已經(jīng)消除了限制工業(yè)化的資金、外匯“雙缺口”。這得益于30年來的對外開放戰(zhàn)略的成功。

其次,從開放的進(jìn)程上,我們需要強(qiáng)調(diào)的是,在改革開放之前,我國實(shí)行進(jìn)口替代的發(fā)展戰(zhàn)略。而且直到現(xiàn)在,也并不是所有部門都實(shí)行開放戰(zhàn)略。勞動密集型的、具有比較優(yōu)勢的行業(yè)確實(shí)在搞出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì);但是,我國格外重視的戰(zhàn)略部門(其中主要是資本密集型、技術(shù)密集型)仍然在搞進(jìn)口替代戰(zhàn)略。所以,我認(rèn)為,改革開放以來,我國走的是對外開放和進(jìn)口替代相結(jié)合的道路;出口導(dǎo)向部門的目標(biāo)是出口創(chuàng)匯,其目的是為進(jìn)口替代部門提供外匯。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:改革開放以前,我國可以說走的是典型的進(jìn)口替代戰(zhàn)略。后來部分行業(yè)轉(zhuǎn)向出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略,這是怎樣一個(gè)過程?

隆國強(qiáng):在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,國民經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是建立一個(gè)完整的工業(yè)體系。怎樣建立這個(gè)體系呢?對外要保護(hù)市場、保護(hù)幼稚產(chǎn)業(yè);同時(shí)要積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。當(dāng)時(shí)機(jī)器設(shè)備主要從蘇聯(lián)引進(jìn)。對內(nèi)則通過工農(nóng)業(yè)“剪刀差”為工業(yè)化提供資金積累。

經(jīng)過了20多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),我國可以說初步建立了一個(gè)完整的工業(yè)體系。但是,這個(gè)體系是在高度保護(hù)下建立起來的,其弊端是國際競爭力弱。一個(gè)大國很容易走入這樣的選擇。比如,二戰(zhàn)后的拉美國家,巴西、阿根廷,也在一段時(shí)期走上了這條道路。但是進(jìn)口替代這條路走了一段時(shí)間是走不下去的。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:為什么進(jìn)口替代戰(zhàn)略不能像過去那樣延續(xù)下去了?

隆國強(qiáng):這是因?yàn)殡S著進(jìn)口替代戰(zhàn)略的貫徹和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的增加,需要進(jìn)口的設(shè)備、技術(shù)和上游零部件不是減少了,而是增加了。那么,你拿什么換得這些進(jìn)口?也就是說,賺取外匯的東西是什么?在高度保護(hù)的條件下,國內(nèi)制造業(yè)國際競爭力弱,難以出口創(chuàng)匯。而且,為了降低工業(yè)化的成本,進(jìn)口替代戰(zhàn)略還內(nèi)生了扭曲的匯率,比如人民幣以前就被嚴(yán)重高估,改革開放初期美元兌人民幣是1:1.5。在這種被高估的本幣幣值下,出口產(chǎn)品就更沒有競爭力了。那么,剩下的道路似乎就是靠賣自然資源了。改革開放初期,我國的出口產(chǎn)品中,初級產(chǎn)品占了54%。在制成品中,也主要是工藝品、罐頭、小五金等產(chǎn)品。技術(shù)含量高的制成品很少,即使勞動密集型的產(chǎn)品比如紡織品當(dāng)時(shí)也很少。

所以,當(dāng)時(shí)的情況是,我國有一個(gè)完整的工業(yè)體系,但是沒有國際競爭力。一個(gè)深層次的問題是,我們需要一個(gè)什么樣的發(fā)展戰(zhàn)略?實(shí)際上,我國一直以來都有一個(gè)目標(biāo),就是建立一個(gè)相對完整的工業(yè)體系。改革開放以后,在戰(zhàn)略性工業(yè)部門,我國的追求目標(biāo)仍然是獨(dú)立完整的體系。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:一些沒有真正對外開放的行業(yè)發(fā)展如何?

隆國強(qiáng):改革開放以來,我們一直致力于建設(shè)自己的工業(yè)體系。像重化工業(yè)這類行業(yè),由于我國國內(nèi)市場容量和潛力都很大,為這類行業(yè)的發(fā)展提供了得天獨(dú)厚的條件,而且比較好地保護(hù)了這些行業(yè)的發(fā)展,因此這些行業(yè)都取得了比較快的發(fā)展。比如鋼鐵業(yè),現(xiàn)在中國是世界第一大鋼鐵生產(chǎn)國。但是這些行業(yè)有一個(gè)共同特征,就是其產(chǎn)品首要滿足國內(nèi)市場需求,它們雖然隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)發(fā)展比較快,但是由于沒有完全融入國際市場,國際競爭力還很弱。拿鋼鐵業(yè)來說,在國際市場上,比較低端的產(chǎn)品我們可以拼成本,但是高端的領(lǐng)域,無論是技術(shù)還是成本我們與世界先進(jìn)水平有很大的差距。相對來說,石化是最差的,雖然近年來發(fā)展很快,但是國際競爭力很弱。這是進(jìn)口替代戰(zhàn)略不能解決的問題。

2 基本目標(biāo):從創(chuàng)匯到就業(yè)

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:當(dāng)時(shí)在勞動密集型行業(yè)實(shí)行對外開放的目標(biāo)是什么?

隆國強(qiáng):我認(rèn)為,從改革開放伊始直到“入世”之前,我國對外開放的目標(biāo)其實(shí)很簡單:就是出口創(chuàng)匯。改革開放之初,發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè),在這些領(lǐng)域?qū)嵭袑ν忾_放,其重要的任務(wù)是出口創(chuàng)匯。我們吸收了很多外資,但是這些外資都是有選擇的。我們只歡迎能夠帶來新技術(shù)和出口創(chuàng)匯的外資。我曾說中國的對外開放就是“一個(gè)中心,兩條主線”,指的就是以出口創(chuàng)匯為中心,以利用出口導(dǎo)向型外資、鼓勵本國企業(yè)出口為兩條主線。30年來,我國在外資、外貿(mào)、特區(qū)等對外開放領(lǐng)域的重大舉措,都是為創(chuàng)匯這個(gè)中心服務(wù)的。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:在當(dāng)下我國外匯儲備累計(jì)超過1.8萬億美元的背景下,我們繼續(xù)發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)是什么,還是以出口創(chuàng)匯為目標(biāo)嗎?還是更多關(guān)注出口企業(yè)背后的一系列問題,比如就業(yè)。

隆國強(qiáng):對,現(xiàn)在我們國家最大的問題還是就業(yè)問題。出口創(chuàng)匯帶來的不僅僅是外匯,同時(shí)還帶來就業(yè)、稅收等。我國勞動力豐富,缺乏自然資源,缺技術(shù),缺設(shè)備,所以要通過國際交換。我們只能把勞動附加在產(chǎn)品上賣出去,和國際社會交易,換取自己短缺的資源和技術(shù)。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:在外需回落和中國各類成本提高的背景下,現(xiàn)在出口形勢已經(jīng)趨于走軟,國家政策上則是出臺了恢復(fù)出口退稅等政策來繼續(xù)保持出口的競爭力。

隆國強(qiáng):今年以來我國出口實(shí)際增速大幅下滑,國家出臺了應(yīng)對措施,出于兩方面的考慮,從短期看,是為了防止出口增長速度過快回落帶來的就業(yè)問題。從長期看,是為了保住我國企業(yè)的國際市場份額。國際市場的份額來之不易,如果現(xiàn)在很多出口企業(yè)破產(chǎn)倒閉,我們就會喪失國際市場份額,以后想再取得,就會花更大的代價(jià)。

3 自主創(chuàng)新的差距

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:技術(shù)引進(jìn)一直是我們對外開放的重要目標(biāo),怎么看這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況?

隆國強(qiáng):技術(shù)進(jìn)步一直是我們追求的目標(biāo),為什么要創(chuàng)匯?創(chuàng)匯的深層目標(biāo)就是引進(jìn)設(shè)備,引進(jìn)技術(shù)。作為發(fā)展中國家,我國工業(yè)化進(jìn)程需要引進(jìn)設(shè)備與技術(shù)。技術(shù)的進(jìn)步不僅僅是進(jìn)口替代部門所追求的,出口導(dǎo)向部門本身也需要技術(shù)進(jìn)步。

經(jīng)過30年的對外開放,我國的裝備水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)高的水平,在有些行業(yè),中國擁有世界一流的設(shè)備,至少是接近一流的技術(shù)。但我們也要看到,最先進(jìn)的技術(shù)還是掌握在別人手中。這些年來我們差距最大的就是自主創(chuàng)新。我們是“重引進(jìn),輕消化吸收”,日本、韓國在消化吸收方面的支出是引進(jìn)的8~10倍,而我們正好相反?;?塊錢引進(jìn)技術(shù),花1塊錢吸收。這是我們的差距。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:為什么會出現(xiàn)忽視消化吸收再創(chuàng)新的情況?

隆國強(qiáng):出現(xiàn)這種情況其實(shí)還是體制的問題。從創(chuàng)新微觀層面上看,一個(gè)重要原因是創(chuàng)新能力與創(chuàng)新動力的錯位。有創(chuàng)新能力的國有大中型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu),由于體制上的約束,自主創(chuàng)新動力不足;而有動力自主創(chuàng)新的民營企業(yè),卻大多因規(guī)模小、人才不足等原因缺乏創(chuàng)新能力。從創(chuàng)新的宏觀層面上看,政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用不強(qiáng)、扶持政策力度不夠、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、行業(yè)協(xié)會參與不足,均不利于推動消化吸收再創(chuàng)新。

4 “市場換技術(shù)”效果有限

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:“市場換技術(shù)”是我們對外開放過程中的一個(gè)重大戰(zhàn)略,這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施了很多年,如何評估這個(gè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果?

隆國強(qiáng):市場換技術(shù),顧名思義,就是通過允許外商在中國投資進(jìn)行內(nèi)銷,來換取對我們轉(zhuǎn)讓技術(shù)。

綜合來看,帶來的技術(shù)是制造上的,而不是研發(fā)上的。比如汽車工業(yè)通過合資,中國企業(yè)引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備可以造出汽車,但并不意味著可以造出制造汽車的設(shè)備,這完全是兩回事。

以市場換技術(shù),最突出的就是換來了制造技術(shù),在這個(gè)過程中,也培養(yǎng)了很多的人才。但在有些領(lǐng)域,市場換技術(shù)的效果并沒有想象中那么好。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:“市場換技術(shù)”的口號現(xiàn)在似乎提得少了,是什么情況?

隆國強(qiáng):這個(gè)戰(zhàn)略慢慢淡化了,但并沒有宣告結(jié)束。我覺得新形勢下更確切的提法應(yīng)該是“以開放促創(chuàng)新”。換來技術(shù)并不意味著換來了自主創(chuàng)新能力。初期,我們的技術(shù)與裝備水平與國外差距很大,就是拿過來用?,F(xiàn)在目標(biāo)變了,更強(qiáng)調(diào)的是擁有自主創(chuàng)新能力,僅換來技術(shù)已經(jīng)不能滿足國內(nèi)發(fā)展的要求。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:有沒有對這個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施成果的評估?比如我們的市場出讓了多少,技術(shù)獲得或提高了多少。

隆國強(qiáng):我覺得很難。直接引進(jìn)了多少新的設(shè)備和技術(shù),這很好評估,難的是間接效應(yīng)的評估。比如汽車工業(yè),如果沒有合資,我們的汽車產(chǎn)業(yè)仍然會很落后,現(xiàn)在很多人說合資企業(yè)并沒有形成創(chuàng)新能力,但是,正是因?yàn)樵陂_放的基礎(chǔ)上,才有奇瑞這些具有創(chuàng)新能力的汽車企業(yè)。因此,應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)的角度看,而不能僅限于單個(gè)企業(yè)看這個(gè)問題。

5 行業(yè)案例:開放條件下的電子工業(yè)

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:我們可以就一些產(chǎn)業(yè)多談一談。比如電視機(jī),改革開放前可以自主生產(chǎn)電視機(jī),但是開放后引進(jìn)生產(chǎn)線,很多自主的東西沒有了。

隆國強(qiáng):我們原來的確是有一個(gè)龐大的電子工業(yè)體系,但是傳統(tǒng)的電視工業(yè)在改革開放后基本垮掉了。

問題在哪呢?計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,我們是壓制消費(fèi),重生產(chǎn)輕生活,消費(fèi)的產(chǎn)品環(huán)節(jié)非常薄弱。改革開放以后,適應(yīng)“排浪式”消費(fèi)的特點(diǎn),全國各地都是引進(jìn)設(shè)備搞生產(chǎn)線,很少合資,一開始搞的人就會賺很多錢,等市場的擴(kuò)張速度基本穩(wěn)定下來,產(chǎn)能不斷增加的結(jié)果就是產(chǎn)能過剩,繼而開始淘汰與整合,最后就剩幾家大企業(yè)了。為什么引進(jìn)的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)可以將原來的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)打垮呢?這正說明了原來在高度保護(hù)下的電視機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭力弱小。

《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》:這樣的市場格局是我們當(dāng)初開放所要追求的嗎?

隆國強(qiáng):電子工業(yè)是需要細(xì)致分析的。當(dāng)時(shí)開放這個(gè)行業(yè)是為了獲取先進(jìn)技術(shù),現(xiàn)在IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為中國最大的產(chǎn)業(yè),并且具有很強(qiáng)的國際競爭力。中國的IT產(chǎn)業(yè)成為全球IT產(chǎn)業(yè)鏈不可或缺的一部分。但是,產(chǎn)業(yè)格局也發(fā)生了很大的變化,從開放之前國有電子企業(yè)一統(tǒng)天下的格局,變成了多種所有制企業(yè)相互競爭、相互合作的新格局,而且外資企業(yè)占了相當(dāng)高的比重。很多當(dāng)年的國內(nèi)企業(yè)在競爭中失敗了,當(dāng)然也有一些新的國內(nèi)企業(yè)在競爭中成長起來,比如華為、中興。改革開放到現(xiàn)在已有30年,但歷史不會終結(jié),會繼續(xù)往下演變?,F(xiàn)在來看,電子工業(yè)確實(shí)誕生了一批很好的企業(yè),但頂端的東西我們尚沒有。比如IT產(chǎn)業(yè)的芯片制造我們沒有,高附加價(jià)值的IT零部件我們也不多。

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