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錯位競爭自主合資貼身肉搏中級車市場

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2009年05月13日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
來源:《財經(jīng)時報》 作者:馬吉英

  在中級車市場,自主品牌的陣營日漸強(qiáng)大。

  繼比亞迪兩廂車F3R在7月30日全國上市之后,其F6車型也即將于8月8日下線。據(jù)比亞迪有關(guān)人士稱,這款中級車的定價區(qū)間在12-15萬元,而下線當(dāng)日的可能是2.4排量的自動檔車型,價位在15萬元左右。

  果真如此,則無疑將直接挑戰(zhàn)以卡羅拉思域??怂?/SPAN>為代表的合資品牌車型的市場地位,繼而給10萬元以上的中級車市帶來連鎖反應(yīng)。

  同樣躍躍欲試的還有奇瑞。在不遠(yuǎn)的將來,隨著A3、A6車型的相繼面世,奇瑞在中級車市場的產(chǎn)品布局也更趨完整。奇瑞銷售公司副總秦力洪對《財經(jīng)時報》介紹,奇瑞A3的直接競爭車型為卡羅拉、??怂沟?0萬元以上的合資車型,而A6將在20萬元左右的細(xì)分市場與凱美瑞天籟等車型進(jìn)行對抗。

  在低端車市場鞏固江山之后,自主品牌開始劍指中級車市場,與合資品牌展開貼身肉搏。

  收復(fù)失地

  在入門級的中級車市場,以伊蘭特為代表的韓系車一度風(fēng)頭無量。

  自2003年底上市以來,憑借低價策略,伊蘭特以高達(dá)13209輛的月銷售數(shù)字在中級車市一枝獨(dú)秀。受伊蘭特的銷量拉動,北京現(xiàn)代在銷售排行榜上的名次也逼近三甲。加上東風(fēng)悅達(dá)起亞賽拉圖的銷量支撐,韓系車在這一細(xì)分市場的地位幾乎可以用“一統(tǒng)天下”來形容。

  然而市場總有起伏。隨著車市競爭的白熱化和自主品牌向中高端突圍,進(jìn)入2007年之后,伊蘭特的市場銷量略有下滑,隨后,北京現(xiàn)代也暫時性地跌出前十的榜單。作為伊蘭特的“兄弟車型”,賽拉圖的表現(xiàn)也比較疲弱。

  與韓系車日漸滑落的市場地位相比,自主品牌憑借綜合的性價比優(yōu)勢,在入門級的中級車市場已經(jīng)兵強(qiáng)馬壯。

  全國乘用車聯(lián)席會的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,比亞迪的中級車型F3在今年上半年的銷量為51758輛,同比增幅高達(dá)101%。其中,這款車在1、3、4月的銷量均過萬輛,4月更是以超過伊蘭特1500輛的成績單,成為中國車市增長最快的主流車型。

  按照比亞迪的規(guī)劃,2007年的產(chǎn)能將達(dá)到20萬輛。其中,中級車將占絕大部分的比重。7月30日,比亞迪兩廂車F3R在全國正式上市,從而進(jìn)一步豐富了自主中級車的產(chǎn)品序列。

  此外,奇瑞A5、華晨駿捷、海馬福美來2代以及吉利遠(yuǎn)景等自主品牌車型,在逐步培養(yǎng)品牌形象的同時,市場地位的提升也十分明顯。

  正如奇瑞銷售公司副總經(jīng)理秦力洪對記者所言,“在入門級的中級車市場,自主品牌的產(chǎn)品已經(jīng)具備了和合資品牌展開競爭的優(yōu)勢”。

  錯位競爭

  與合資品牌相比,自主品牌在中級車市場地位的確立很大程度上要得益于價格優(yōu)勢。

  在2005年上市之后,憑借10萬元以下的低價策略和“精準(zhǔn)營銷”方式的推廣,比亞迪F3的銷量一路看漲,對伊蘭特、凱越和賽拉圖的車市“新三樣”陣營形成了有力沖擊。在今年6月18日,F(xiàn)3還創(chuàng)造了在20個月內(nèi)產(chǎn)銷突破10萬輛的新紀(jì)錄,成為自主品牌在中級車領(lǐng)域強(qiáng)勢崛起的又一個信號。

  無獨(dú)有偶。作為華晨的“翻身”之作,駿捷超低的上市價格同樣在中級車領(lǐng)域掀起軒然大波。從市場反應(yīng)來看,駿捷定位于8.58-12.88萬元的“國民驚喜價”不僅使其在上市之后一炮走紅,更是為華晨的重生和品牌形象的重塑立下了汗馬功勞。據(jù)統(tǒng)計,盡管上市不足一年,華晨駿捷在2006年的銷量仍突破了3萬輛,華晨集團(tuán)更是憑借79.6%的年增長率,一舉成為中國銷售額增長幅度最高的汽車集團(tuán)。

  與此同時,低端的品牌形象仍是自主品牌馳騁中級車市場無法回避的難題?!捌放菩蜗蟮奶嵘亲灾髌放频亩贪逅凇?,秦力洪坦稱。

  對此,秦力洪向《財經(jīng)時報》道出了化解之法。據(jù)他介紹,為了克服品牌對產(chǎn)品定位的消極影響,奇瑞一直推行“錯位競爭”,以期在彌補(bǔ)品牌短板。

  所謂“錯位競爭”,在一定程度上是借鑒了戰(zhàn)國時期“田忌賽馬”的智慧而來。據(jù)秦力洪表示,目前自主中級車的主銷車型價格集中在6-9萬元的區(qū)間,但是在車型配置上,卻可能達(dá)到合資品牌10-13萬元的車型水準(zhǔn)。這樣一來,自主品牌的性價比優(yōu)勢得以凸顯,從而保證其市場競爭優(yōu)勢?!坝械能囆腿绻麙焐虾腺Y產(chǎn)品的牌子,加價3-5萬元是不成問題的”,秦力洪對自主車型的品質(zhì)充滿自信。

  據(jù)他介紹,奇瑞將于今年上市A6車型雖然以凱美瑞、天籟等為直接競爭對手,但是這款車“有些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是參照奧迪A4的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)的”。同時他向記者透露,奇瑞針對奧迪A4的車型開發(fā)工作將在2009年提上日程。

  壓力仍存

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,盡管自主品牌在入門中級車市場樹立了品牌形象,具備了一定的競爭力,但是從整個中級車市場的力量對比來看,在10萬元以上的市場領(lǐng)域,自主車型的力量則呈薄弱之勢,日系、美系車型仍處絕對主導(dǎo)地位。

  尤其是豐田卡羅拉、斯柯達(dá)明銳等重量級車型高調(diào)上市之后,其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和宣傳攻勢在無形使這一細(xì)分市場的“門檻”大大提高。對缺乏品牌優(yōu)勢的自主車企而言,若想在合資品牌的圍剿中有所突破,只能埋頭于價格制定苦做文章。

  這種以低價換市場的做法,在短期內(nèi)或許有效,但從長期來看,卻使企業(yè)難免利潤微薄、發(fā)展后勁乏力的窘境。

  為了增加利潤來源,并在競爭激勵的國內(nèi)市場贏得片刻“喘息”,多數(shù)自主車企開始加大出口力度?!俺隹诘睦麧櫬蚀_實(shí)要比國內(nèi)市場的高一些”,秦力洪向記者說到。

  但存在高利潤誘惑的同時,自主車企的出口之路仍走得異常艱難。

  據(jù)有關(guān)報道稱,目前中國汽車出口的市場主要是非洲、東南亞、拉丁美洲等發(fā)展中國家,而在歐美等全球核心汽車市場,對我國自主車型的品牌認(rèn)知度仍較低。由于消費(fèi)者對售后服務(wù)質(zhì)量存在疑慮,自主品牌進(jìn)軍國外市場的阻力又添一層。此外,接連的“碰撞門”事件在打擊自主車企出口信心的同時,也使其本就尷尬的品牌形象又蒙上了一層陰影。

  種種跡象表明,自主品牌若想在中級車市場有所作為,仍需苦練內(nèi)功,把品質(zhì)提升和品牌形象塑造列為第一要務(wù)。

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