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是大義還是利益 “反續(xù)簽說(shuō)”動(dòng)了誰(shuí)的奶酪

來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) 作者:佚名 日期:2013年07月25日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    “中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是否開(kāi)放過(guò)度?”成為近期的熱門(mén)話題,源于中國(guó)汽車(chē)技術(shù)研究中心主任趙航的“反續(xù)簽說(shuō)”,這一激昂的宣言毫無(wú)意外地引起了在華跨國(guó)企業(yè)的反感?;貞泿啄昵暗摹昂锡堉疇?zhēng)”,堅(jiān)持開(kāi)放和國(guó)際化的中國(guó)WTO談判主帥龍永圖的敗走,不由得讓人好奇此次趙航的處境。

    趙航的原話是如此表述的:“要實(shí)現(xiàn)汽車(chē)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,合資30年了是否還要續(xù)簽,值得商榷。當(dāng)初日本韓國(guó)也是走引進(jìn)技術(shù)的路線,日本到了30年馬上不再續(xù)簽,堅(jiān)定自主,韓國(guó)更過(guò)分,合約進(jìn)行了一半就撕毀單干。我們這兒合資一到期馬上續(xù)簽30年,還給批建三四五六甚至七八工廠,等于給列強(qiáng)開(kāi)綠燈,怎么干啊!”

    雖然有理有據(jù)且激情迸發(fā),但與2005年的“何龍之爭(zhēng)”相比,趙航此次發(fā)聲,是處在跨國(guó)企業(yè)完成新一輪本土化、合資自主品牌遍地開(kāi)花的背景下的。他沒(méi)有老前輩原中國(guó)機(jī)械工業(yè)部部長(zhǎng)何光遠(yuǎn)那么幸運(yùn),不只遭到了跨國(guó)車(chē)企的圍追堵截,也被一些業(yè)內(nèi)人士抨擊為“不識(shí)時(shí)務(wù)”。

    在近期舉辦的2013中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)藍(lán)皮書(shū)發(fā)布會(huì)上,大眾汽車(chē)集團(tuán)(中國(guó))執(zhí)行副總裁張綏新講述了“十個(gè)饅頭的故事”,表達(dá)了對(duì)“反續(xù)簽說(shuō)”的反感。他表示:“我們還沒(méi)有吃到第九個(gè)饅頭,剛吃到第三、第四個(gè)饅頭。我認(rèn)為,我們連提這個(gè)問(wèn)題的資格或者時(shí)間都沒(méi)有,等到吃完第九個(gè)饅頭時(shí)可以考慮,現(xiàn)在提這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)太早?!?

    張綏新認(rèn)為,要討論中國(guó)汽車(chē)工業(yè)如何做大做強(qiáng),首先要定義什么叫中國(guó)的汽車(chē)工業(yè),中國(guó)的汽車(chē)工業(yè)包不包含這些合資企業(yè)。其次,所謂做大做強(qiáng),就是我們和其他的國(guó)家相比有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,能否在與其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

    “如果把合資企業(yè)排除掉,中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量的60%、70%就沒(méi)了。”張綏新表示,在1983年成立第一家合資企業(yè)之前,中國(guó)并沒(méi)有真正意義上的轎車(chē)工業(yè)。經(jīng)過(guò)這30年的努力,主要依靠改革開(kāi)放引進(jìn)來(lái),實(shí)現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置,中國(guó)從零開(kāi)始成為全世界最大的汽車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)制造國(guó)。

    在張綏新看來(lái),汽車(chē)工業(yè)是全球化程度最高的行業(yè)之一,從經(jīng)營(yíng)范圍來(lái)說(shuō),德國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量有70%~80%是出口?!拔覀冏?cè)在德國(guó),但你說(shuō)我們是一個(gè)德國(guó)企業(yè),這個(gè)很難說(shuō)。至少我們現(xiàn)在產(chǎn)銷(xiāo)量的三分之一是在中國(guó),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)德國(guó),甚至超過(guò)整個(gè)歐洲。如果再發(fā)展下去,可能成為一個(gè)中國(guó)企業(yè)。如果說(shuō)提高中國(guó)汽車(chē)工業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)能力是我們的出發(fā)點(diǎn),唯一該走的路就是更加深入、更加積極地參與到全球化的進(jìn)程中,更有效、更優(yōu)化地利用全球的資源?!?

    相比之下,中國(guó)汽車(chē)工程學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)付于武似乎更為理性。他回避了對(duì)“反續(xù)簽說(shuō)”這一焦點(diǎn)發(fā)表看法,而是從合資企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的角度闡述了自己的觀點(diǎn)?!昂腺Y是國(guó)際合作的一種形態(tài),衡量合資企業(yè)的價(jià)值,就看它能否做到幾個(gè)方面的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”

    首先,合資企業(yè)要從以整車(chē)制造為主,向覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈為主轉(zhuǎn)變,合資企業(yè)的中方要從被動(dòng)應(yīng)對(duì)和垂直分工,向主動(dòng)出擊和水平分工轉(zhuǎn)變。“過(guò)去的合資,外資處于高端,我們處于低端,他們出技術(shù)來(lái)源和產(chǎn)品,我們負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和生產(chǎn),但現(xiàn)在我們的話語(yǔ)權(quán)已經(jīng)大大增加了?!?

    付于武認(rèn)為,以前我們只是立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”為主,現(xiàn)在則要基于全球視野,將“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合。同時(shí),還要改變傳統(tǒng)的以資本紐帶為主的合作方式,選擇聯(lián)合開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等新合作方式。

    他說(shuō):“如果在一個(gè)大的歷史環(huán)境下看,我們一無(wú)技術(shù),二無(wú)資金,特別是轎車(chē),可以說(shuō)沒(méi)有任何技術(shù),在那種情況下我們選擇了合資。而現(xiàn)在,我們不光有制造技術(shù),也培養(yǎng)了自己的團(tuán)隊(duì),開(kāi)始理解技術(shù),合資對(duì)于促進(jìn)中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)是具有歷史作用的?!?

    在付于武看來(lái),不能把上世紀(jì)80年代開(kāi)放合資的情況說(shuō)成“你不自主”。“當(dāng)時(shí)桑塔納生產(chǎn)時(shí)要求我們配套,我們是無(wú)零件可配。即使是我們完全自主的企業(yè),國(guó)際合作也是支撐它發(fā)展的重要物質(zhì)條件。如今發(fā)展最好的自主車(chē)企長(zhǎng)城,它自制的零部件只占19%,81%來(lái)自國(guó)際、國(guó)內(nèi)最好的零部件供應(yīng)商。這就是資源優(yōu)化,表面看沒(méi)有合作,背后看是廣泛、全面、深度的國(guó)際合作。離開(kāi)國(guó)際合作,我們的企業(yè)沒(méi)有路可走?!?

    付于武的話反映了中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)現(xiàn)實(shí),沒(méi)有對(duì)外合作,在整體制造能力落后的背景下完全依靠自主,是無(wú)法跟上國(guó)際化的大趨勢(shì)的。一些發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)及零部件產(chǎn)業(yè)都有上百年的歷史,其研發(fā)和制造能力并非中國(guó)車(chē)企可比。盡管在IT、家電等領(lǐng)域,我們已可以實(shí)現(xiàn)全球代工,但汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是建立在電力、鋼鐵、石油、化工、機(jī)械、電子等各種現(xiàn)代基礎(chǔ)工業(yè)基礎(chǔ)之上的,其復(fù)雜程度要遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。

    在跨國(guó)企業(yè)紛紛在華建立研發(fā)中心、出讓平臺(tái)或技術(shù)幫助中方伙伴搞自主的時(shí)候,拋出“反續(xù)簽說(shuō)”的趙航似乎有些寡不敵眾。但我們也要看到,一些地方政府對(duì)外資馬首是瞻,對(duì)合資項(xiàng)目和強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的異地建廠大開(kāi)綠燈,為了GDP一哄而上。更可怕的是,政府對(duì)外資的諂媚造成自主車(chē)企生存堪憂,因?yàn)榍罢呓o予的是“超國(guó)民待遇”。

    廣汽乘用車(chē)總經(jīng)理吳松的話引人深思,他說(shuō):“我們的文化里,以前是對(duì)外人親切,對(duì)朋友仇視,對(duì)親人殘忍,現(xiàn)在一定要扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)。某跨國(guó)品牌在中國(guó)要建第8個(gè)、第9個(gè)合資工廠,整得全世界都不理解中國(guó)人怎么回事,幫工還有幫上癮的,這個(gè)是我們要反思的?!?

    從自主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,“反續(xù)簽說(shuō)”并不是一個(gè)超前的說(shuō)法。只不過(guò),我們沒(méi)有必要將矛頭指向跨國(guó)車(chē)企,即使他們?cè)诖丝坛洚?dāng)了陪審團(tuán)的角色,也是因?yàn)榕c他們合作的中國(guó)車(chē)企,將本該屬于自己的位置讓出了。

    對(duì)于那些仍堅(jiān)持自力更生的中國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),他們渴望的并不是外資的離場(chǎng)或合資模式的分裂,而僅僅是希望求得一個(gè)公平,那就是在給予外資或合資企業(yè)“超國(guó)民待遇”的同時(shí),能給自己一個(gè)適宜生存的環(huán)境。這個(gè)要求并不過(guò)分,但在當(dāng)今地方保護(hù)主義嚴(yán)重、“合資為上”思潮流行、“唯GDP論”成為共識(shí)的背景下,想得到尊重并不是一件容易的事。

    是大義還是利益?不管“反續(xù)簽說(shuō)”動(dòng)了誰(shuí)的奶酪,其背后所透露出的信息,的確應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)的深思。

[責(zé)任編輯:sasa]
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