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2016中國車市失意者之一:孤高和寡的謳歌

來源:汽車頭條 作者:佚名 日期:2016年12月12日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

   “年頭預(yù)測,年終盤點(diǎn)”似乎已經(jīng)是新聞報(bào)道的“固定套路”了。12月份已經(jīng)進(jìn)入到中旬,過年的腳步越來越近,汽車頭條APP也要開始對(duì)2016年中國車市的那些人、那些事兒、那些車做個(gè)梳理和總結(jié)。這一年汽車媒體圈對(duì)諸如“火爆”、“如火如荼”、“井噴式增長”這類的溢美之詞毫不吝嗇,因?yàn)槭袌霰憩F(xiàn)要比這些形容詞更具說服力。

    但就像一句歌詞中唱的那樣“我在北方的寒夜里,四季如春”而你只能在“南方的艷陽里,大雪紛飛”。在宏觀汽車市場向上的勢頭下,總會(huì)有一些坐在冷板凳上的“失意者”。這一次我們來看一看——謳歌。

    不久前,本田中國發(fā)布了2016年11月終端汽車銷量,其中涉及到謳歌品牌的數(shù)據(jù)顯示,11月的終端汽車銷量為1,324輛,同比增長220.6%。2016年1~11月謳歌品牌終端累計(jì)銷量為6,243輛,同比增長68.5%。而其中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)的CDX以1110臺(tái)的月銷量和3495臺(tái)的總銷量貢獻(xiàn)最大。

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    乍看上去挺唬人,不過數(shù)據(jù)得比較著看才有意思。在日系三大豪華品牌中,雷克薩斯11月份在華銷售10131臺(tái),前11個(gè)月累計(jì)銷量達(dá)98488臺(tái),距離首次在華銷量過10萬輛的目標(biāo)僅一步之遙;英菲尼迪的表現(xiàn)雖不搶眼,11月份在華銷量也有4,025輛,前11個(gè)月累計(jì)銷量達(dá)37000輛。而“東風(fēng)英菲尼迪”也已經(jīng)過了初期動(dòng)蕩,開始向既定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)了。

    至于“二線豪華品牌”中的老牌強(qiáng)者凱迪拉克和捷豹路虎,無論是銷量還是未來預(yù)期都對(duì)謳歌呈“碾壓”的趨勢。

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    對(duì)于謳歌品牌的母集團(tuán)本田而言,雖然“本田”品牌實(shí)現(xiàn)了在華反超豐田的壯舉,但在豪華陣營的較量中,謳歌的慘淡業(yè)績卻是一道難以掩蓋的傷。

    2006年9月謳歌以進(jìn)口方式登陸中國,10年間謳歌在華產(chǎn)品線擁有7款車型,除了ILX、TLX、RLX、RDX、MDX、ZDX外還有國產(chǎn)化的CDX。頭條君認(rèn)為,謳歌之所以成為2016中國車市坐在冷板凳上的“失意者”,一是因?yàn)椤扒摺?,二是因?yàn)椤昂凸选薄?/p>

    在謳歌的產(chǎn)品理念中一直有“通過配置保證駕乘體驗(yàn)”的說法,這就導(dǎo)致了謳歌的產(chǎn)品線看似豐富實(shí)則單一,基本上就只有一個(gè)排量、一兩個(gè)配置。

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    如圖所示,定位于中型車的TLX僅僅只有2.4升一個(gè)排量和精英版豪華版兩個(gè)車型。定價(jià)分別是38.98萬元和43.9萬元。這樣的定價(jià)甚至超過了奧迪A6L、寶馬5系、奔馳E級(jí)這些一線豪華品牌中大型車的起步價(jià),更是比同級(jí)別的英菲尼迪Q50L和高出一個(gè)級(jí)別的雷克薩斯EX高出太多了。

    所以說,謳歌產(chǎn)品在定價(jià)方面也存在“虛高”的成分。的確受限于大排量和進(jìn)口車的身份,謳歌降低成本的空間并不大。但中國的消費(fèi)者又有多少會(huì)花錢買“情懷”呢?

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    即使是國產(chǎn)后的CDX也僅有1.5T一種排量,兩驅(qū)、四驅(qū)兩種驅(qū)動(dòng)形式各三款車型。雖然拉低了售價(jià),但性價(jià)比依舊不高。得益于中國車市SUV市場的火爆,雖然CDX以1110輛的銷量在謳歌品牌11月銷量中占了將近7成,但比銷量和競爭對(duì)手相比就小巫見大巫了。

    如果說在產(chǎn)品布局和定價(jià)方面是“曲高”,那么在渠道建設(shè)和營銷方面謳歌就顯得“和寡”了。

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    在雷克薩斯和英菲尼迪經(jīng)銷商數(shù)量紛紛過百的情況下,目前謳歌在華的經(jīng)銷商數(shù)量僅有40余家,而且地區(qū)分布極不合理。廣東地區(qū)11家占據(jù)了近四分之一,而在北京和上海分別僅有2家和1家。雪上加霜的是,因?yàn)榻?jīng)銷商整體盈利空間變窄,以及謳歌渠道體系抗壓能力脆弱,甚至出現(xiàn)經(jīng)銷商退網(wǎng)的窘境。

    而在營銷上,謳歌也沒有過硬的招數(shù)。除了CDX上市的時(shí)候進(jìn)行了一輪效果并不明顯的營銷攻勢外,謳歌的“低調(diào)”確實(shí)有些過分了。消費(fèi)者對(duì)《爸爸去哪兒》中的英菲尼迪印象深刻,但對(duì)謳歌卻可以調(diào)侃為“不想買的人不知道,想買的人找不到”。

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    對(duì)于謳歌而言,想要扭轉(zhuǎn)局面并不是容易的事,國產(chǎn)化并不是“萬金油”。2017年以后的中國車市不可預(yù)料的因素太多,“新常態(tài)”的到來或許不會(huì)再像2016年這樣“開玩笑”了。過去十年的黃金發(fā)展期錯(cuò)過了就不再有,謳歌的路還很長,很坎坷。

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