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B級(jí)車細(xì)分市場(chǎng)遭擠壓:豐田降速大眾轉(zhuǎn)投SUV

來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 作者:佚名 日期:2016年07月26日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    美國《財(cái)富》雜志公布了2016年世界500強(qiáng)排行榜。利潤上,豐田汽車再次大幅度甩開銷售規(guī)模上領(lǐng)先的大眾汽車,成為汽車行業(yè)最被關(guān)注的企業(yè)。

  大眾銷量和營收領(lǐng)先,豐田利潤占優(yōu)勢(shì),已經(jīng)成為近年的一個(gè)規(guī)律。去年大眾和豐田盈利能力仍相差很大,據(jù)《福布斯》發(fā)布的榜單,豐田和大眾去年的盈利分別為193億美元和71億美元。

  市場(chǎng)遭遇的狀況幾乎是相似的。大眾在中國市場(chǎng)B級(jí)車獨(dú)步江湖,在銷量上通過邁騰和帕薩特,占據(jù)榜首多年。豐田中級(jí)車一直偏向穩(wěn)定,以一款凱美瑞居于大眾B級(jí)車之后。

  不過,賺錢利器B級(jí)車,在全球范圍內(nèi)銷量都在下滑。今年上半年,在全球第一大市場(chǎng)中國車市,大眾B級(jí)車帕薩特下滑幅度最大,其他品牌B級(jí)車普遍下滑。

  拋開B級(jí)車找更深層次的原因,“這是經(jīng)營模式的差別,豐田更加看重利潤,而不是追求銷量上的領(lǐng)先,這也被外界看做中庸?!必S田旗下合資公司內(nèi)部人士7月21日對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者稱。

  豐田習(xí)慣一板一眼,按照計(jì)劃和流程行事?!敖衲昴瓿醵ㄏ履繕?biāo)后,上半年市場(chǎng)較好,超額完成目標(biāo)。有日方高管甚至覺得,超額完成不是件好事?!鄙鲜鋈耸糠Q。

  利潤奶牛B級(jí)車被碾壓

  今年上半年,主流車企利潤普遍遇到較大挑戰(zhàn)。原因是對(duì)車企貢獻(xiàn)最大的B級(jí)車,銷量不斷削減的勢(shì)頭仍然在延續(xù)。B級(jí)車細(xì)分市場(chǎng),不斷地被上下兩端擠壓。

  大眾的“常青樹”帕薩特,今年上半年銷量為8.3萬輛,同比下滑高達(dá)31%。盡管仍然名列B級(jí)車銷量榜首,但勢(shì)頭不容樂觀;第二名的邁騰同比增長0.8%,和去年持平;第三名的名圖,銷量下滑10.6%。

  以目前的趨勢(shì)看,B級(jí)車年銷前五名,前幾年動(dòng)輒20萬輛以上的年銷量,很難再集中出現(xiàn),這是一個(gè)整體趨勢(shì)。

  豪華車的價(jià)格進(jìn)一步下探,碾壓了B級(jí)車的生存空間。典型的例子是奧迪A4L和寶馬3系Li。汽車行業(yè)咨詢公司威爾森提供的數(shù)據(jù)顯示,奧迪A4L 6月份的全國終端市場(chǎng)價(jià)格平均折扣率達(dá)到20.75%,平均折扣高達(dá)7 .2萬元。今年上半年的數(shù)據(jù)顯示,奧迪A4的銷量達(dá)到了6.3萬輛,位列B級(jí)車排行榜第四位。奔馳C級(jí)和寶馬3系都進(jìn)入B級(jí)車銷量前十位。

  而B級(jí)車前幾年價(jià)格戰(zhàn)后,價(jià)格上的退路已經(jīng)被封死,下降幾乎沒有空間。新君越、雅閣、凱美瑞、名圖、天籟,上半年終端平均折扣率幾乎都在10%左右,遠(yuǎn)低于豪華車,這是車市的一個(gè)正常水平。

  另一方面,SUV熱度依然不減,緊湊型和小型SUV的價(jià)格都和B級(jí)車有重疊的區(qū)域,都吞噬了B級(jí)車的部分市場(chǎng)份額。

  大眾無論是在技術(shù)應(yīng)用,還是運(yùn)營策略,都比豐田激進(jìn)。過去五年在中國等新生市場(chǎng)獲得了巨大的市場(chǎng)份額,但快節(jié)奏、多產(chǎn)品的打法下,市場(chǎng)轉(zhuǎn)向應(yīng)對(duì)不及以及違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)都在增加。

  7月20日大眾集團(tuán)稱,上半年的營業(yè)利潤同比增長了7%,達(dá)到75億歐元。但其不得不為“尾氣門”再次預(yù)留22億歐元,作為賠償、罰款等預(yù)留資金。計(jì)入該支出后,上半年?duì)I業(yè)利潤同比銳減22%至53億歐元。

  “尾氣門”并非大眾利潤斗不過豐田的主要因素。2014年危機(jī)爆發(fā)前,大眾全球銷售收入2615.39億美元,利潤120.72億美元;豐田全球銷量收入2564.55億美元,利潤181.98億美元。大眾收入雖然比豐田多50億美元,但利潤卻少61億美元。

  衍生產(chǎn)品對(duì)抗研發(fā)新產(chǎn)品

  豐田的策略是平穩(wěn),甚至被稱為中庸。過去幾年,國內(nèi)很多自主品牌車企研究豐田的打法,但一直未成為主流。

  以B級(jí)車目前遇到的市場(chǎng)壓力來看,豐田的打法是通過拓展經(jīng)典車型的品種,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),來培育穩(wěn)定市場(chǎng)。豐田凱美瑞除了普通燃油版,還有雙擎混動(dòng)版,中期改款后,今年7月又推出十周年紀(jì)念版。

  多梯度多維度的衍生產(chǎn)品,在一定意義上,保證了市場(chǎng)升級(jí)需求,又穩(wěn)定了價(jià)格。這是B級(jí)車應(yīng)對(duì)空間越來越小,上下兩端同時(shí)擠壓的主要策略。

  凱美瑞已經(jīng)在國內(nèi)賣出了150萬輛汽車,在成本上已經(jīng)進(jìn)行了充分分?jǐn)?,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)目前B級(jí)車市場(chǎng)整體下滑,廣汽豐田的策略是從多個(gè)維度深挖其背后的市場(chǎng)潛力。

  以豐田的經(jīng)營邏輯看,凱美瑞長期發(fā)展策略是求穩(wěn)。比如,過去十年,不管B級(jí)車如何起伏不定,凱美瑞的年度銷量一直保持在前三,這種穩(wěn)定性連帕薩特和邁騰都難以做到的。

  相似的做法也體現(xiàn)在經(jīng)典車型卡羅拉上。豐田不僅在原來卡羅拉的版本上,推出了同平臺(tái)的兄弟車型雷凌,而且通過加裝混動(dòng)系統(tǒng),推出混動(dòng)雙擎版本的卡羅拉和雷凌。一個(gè)車型演變出四個(gè)車型,這種多維度升級(jí),大幅度降低了成本。上汽大眾的同級(jí)別車?yán)室蓦m然銷量一直高居中級(jí)車前列,但豐田同時(shí)有四款車型和其競(jìng)爭(zhēng),和朗逸不相上下。

  凱美瑞等產(chǎn)品的打法,集中了豐田運(yùn)營的核心思維。豐田策略通常堅(jiān)持自身節(jié)奏,很少受到外界的影響。比如豐田中國去年在中國大陸地區(qū)市場(chǎng)銷量達(dá)到112.25萬輛,同比增長8.7%,但今年定下的目標(biāo)銷量,增幅僅為2.45%,主動(dòng)降速令外界很驚訝。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大眾,研發(fā)生產(chǎn)采用模塊化思維,在市場(chǎng)上對(duì)帕薩特也進(jìn)行產(chǎn)品衍生,但精細(xì)度比不過豐田。面對(duì)B級(jí)車的下滑,大眾的做法是在進(jìn)一步確保B級(jí)車不敗的情況下,尋找新的利潤奶牛。很快,一汽-大眾新邁騰將上市,這款車號(hào)稱“重新定義B+級(jí)市場(chǎng)”的中級(jí)車,對(duì)于大眾在這一細(xì)分市場(chǎng)的地位至關(guān)重要。

  無論在銷量增幅還是利潤率上,近年中國市場(chǎng)最高的都數(shù)SUV。過去大眾憑借一款途觀搶市場(chǎng),今年銷量也大幅度下滑。大眾此前公布,將在2020年前再推出10款中國本土生產(chǎn)的SUV車型,SUV將代替B級(jí)車成為大眾在中國的重心。
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