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造小型車與企業(yè)“向上走”并不矛盾

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2008年04月05日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大

中國汽車報(bào)

  中國的小型車之路

  今年年初至今,汽車業(yè)界關(guān)于小型車的話題一直熱度不減。先是號(hào)稱世界最廉價(jià)小型車的Nano引起廣泛關(guān)注。今年北美與日內(nèi)瓦車展上,國際汽車巨頭紛紛推出小型車。“兩會(huì)”期間,一些兩會(huì)代表、委員關(guān)注當(dāng)前我國小排量車市場低迷的情況,為發(fā)展小排量車獻(xiàn)言獻(xiàn)策。那么,中國小型車該如何發(fā)展?

  -王 冀

  近兩年,全球又掀起了一輪小型車熱,這輪熱潮在塔塔汽車推出號(hào)稱全球最低價(jià)的Nano后達(dá)到了頂點(diǎn),也引起了中國汽車業(yè)的關(guān)注。

  之所以說“又”,是因?yàn)樵缭谏?SPAN>世紀(jì)70年代,日本車企就已經(jīng)掀起過一陣熱潮,并以此奠定了該國汽車工業(yè)在世界汽車業(yè)的地位。這兩輪小型車熱有著許多共性之處,例如都趕上了油價(jià)高漲,又比如都有新興市場出現(xiàn)。

  上一輪小型車熱潮中國汽車業(yè)沒有趕上,這一輪小型車熱潮的涌動(dòng),卻實(shí)實(shí)在在地觸動(dòng)了我們的神經(jīng)。結(jié)合目前我國汽車企業(yè)面臨的原材料上漲、品牌弱勢、外資品牌下延等狀況,部分業(yè)內(nèi)人士對民族汽車企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了擔(dān)憂。

  這種擔(dān)憂,簡單地說,主要集中在民族汽車企業(yè)向上走的時(shí)機(jī)選擇是否正確。即當(dāng)跨國巨頭和其他發(fā)展中國家的汽車企業(yè)都準(zhǔn)備以低價(jià)小型車作為下一步發(fā)展重點(diǎn)時(shí),中國自主品牌汽車企業(yè)卻選擇將精力集中在“向上走”上,這可能會(huì)喪失自身的比較競爭優(yōu)勢。

  這種擔(dān)心是有道理的。但在筆者看來,自主品牌汽車企業(yè)越早將自身的比較競爭優(yōu)勢從勞動(dòng)力成本上轉(zhuǎn)移到技術(shù)實(shí)力上,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展越有利。因?yàn)檫@不僅與世界汽車業(yè)的發(fā)展規(guī)律相同,也與中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大背景相符。

  在上一輪熱潮中,以花冠、思域?yàn)榇淼呐c美國三大產(chǎn)品迥異的日系車在北美市場站穩(wěn)了腳跟,以其油耗低、做工精良的優(yōu)點(diǎn)贏得了美國消費(fèi)者的認(rèn)可,進(jìn)而在全球市場熱銷。值得注意的是,在此后的發(fā)展中,上述車型在各自公司產(chǎn)品線中的定位逐步上升,雅力士(Yaris)、飛度(Fit)分別取代了花冠、思域,成為豐田、本田公司入門級轎車子品牌。伴隨著這種發(fā)展態(tài)勢的,是后者排量的加大。以花冠為例,第一代花冠于1966年推出時(shí),其排量為1.1L,目前在國內(nèi)銷售的第10代花冠(即卡羅拉),排量已達(dá)1.8L。

  為什么當(dāng)年的小型車成為現(xiàn)今的中級車?這可以從主客觀兩個(gè)方面去探尋。

  從主觀方面看,企業(yè)存在的目的是為股東方賺取利潤,小型車的利潤額很難超過更高級別的車型。隨著技術(shù)進(jìn)步,以品牌提升帶動(dòng)售價(jià)提升是必然趨勢。

  客觀上,石油危機(jī)過后,油價(jià)的高低對消費(fèi)者的影響力也在衰退。上世紀(jì)90年代美國SUV、皮卡的熱銷有效印證了這一點(diǎn)。而且,更舒適的駕乘體驗(yàn)也是隨著社會(huì)發(fā)展必然會(huì)被消費(fèi)者提出的要求。要滿足這種要求,更大的空間、更強(qiáng)的動(dòng)力也是發(fā)展趨勢。

  因此,從歷史角度看,以小型車起家的中國自主品牌汽車企業(yè)尋求“向上走”是無可厚非的,問題的關(guān)鍵在于“向上走”的時(shí)機(jī)是否合適。

  筆者認(rèn)為,目前的時(shí)機(jī)是合適的。

  一方面,我國政府引導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行全面產(chǎn)業(yè)升級的思路已非常明確,技術(shù)、資本密集型產(chǎn)業(yè)取代勞動(dòng)力、資源密集型產(chǎn)業(yè)是大勢所趨;另一方面,目前經(jīng)濟(jì)通脹的態(tài)勢也迫使中國企業(yè)積極轉(zhuǎn)型,走技術(shù)升級、提升產(chǎn)品附加值之路。

  當(dāng)然,這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型并不意味著自主品牌汽車企業(yè)可以放棄賴以起家的小型車市場。相反,國外成功車企的經(jīng)驗(yàn)表明,“向上走”的同時(shí)也要保住原有優(yōu)勢市場,不斷推出更好的產(chǎn)品。這個(gè)過程是個(gè)非常痛苦的過程,甚至只有少數(shù)企業(yè)獲得成功。但物競天擇、適者生存正是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在規(guī)律,是競爭中必須付出的代價(jià)。作者:王冀

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