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原材料價(jià)上漲自主品牌車企受傷害最大

來源:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 作者:都市風(fēng)新聞網(wǎng) 日期:2009年05月13日 字體大小:【

原材料價(jià)格上漲和人民幣升值帶來的影響,已經(jīng)使中國汽車自主品牌陷入窘境。中國汽車工業(yè)協(xié)會在本月初發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月,日系、中系和德系品牌在國產(chǎn)轎車市場占有率中分列前三名。本田、豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)等日系品牌轎車市場占有率達(dá)到29.28%。

奇瑞、吉利、夏利、長安、長城、中華等自主品牌轎車占25.46%,比去年全年的26%略有下降。另外,2008年前10名集團(tuán)中增長最快的是第一汽車(29.9%)和東風(fēng)汽車(27%),而哈飛和奇瑞的增速嚴(yán)重偏低??紤]到2007年的第9名華晨的下滑,自主品牌獨(dú)立車企的表現(xiàn)仍處于調(diào)整期。

曾經(jīng)在中國汽車工業(yè)發(fā)展史上創(chuàng)造無數(shù)輝煌奇跡的奇瑞、吉利們,真的只能是曇花一現(xiàn)嗎?

而記者相信,自主品牌的不振,僅僅是個(gè)開頭。

汽車行業(yè)著名分析師賈新光指出,今年上半年,整個(gè)汽車行業(yè)的成本都在顯著上升,合資企業(yè)消化成本的能力很高,因此,他們在中低端車型還能不斷降價(jià)。而自主品牌要頂著不能漲價(jià)的壓力,確實(shí)很難。合資企業(yè)一步步將自主品牌逼入絕境。

同時(shí),也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來的增長主要將被強(qiáng)勢廠家獲取,因此,廠家的分化加劇,兼并重組將加速。自從去年以來,自主品牌紛紛進(jìn)入調(diào)整期。在中國汽車工業(yè)快速發(fā)展的背景下,自主品牌們?nèi)绻荒鼙M快有效地增強(qiáng)實(shí)力,其被汽車大集團(tuán)兼并的危機(jī)將出現(xiàn),國家發(fā)展大集團(tuán)的戰(zhàn)略很清晰,單一自主品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,有效提升自身競爭力至關(guān)重要。

當(dāng)下我國宏觀環(huán)境趨緊,物價(jià)上漲、人民幣匯率變動、市場的準(zhǔn)入與壟斷、節(jié)能減排下的科學(xué)發(fā)展等一系列問題強(qiáng)烈沖擊著自主品牌的發(fā)展,這也使得處于戰(zhàn)略調(diào)整期的中國汽車自主品牌面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

2008年,對于自主品牌來說,無疑是腹背受敵。他們普遍面臨的一個(gè)共同問題是:國內(nèi)市場競爭力日漸削弱,國際市場(重點(diǎn)是發(fā)展中國家的汽車市場)競爭力表面上看起來增長迅速,但也存在著軟實(shí)力低、品牌溢價(jià)不足等老問題。賈新光認(rèn)為,海外市場對自主品牌們來說,是一條逃生通道,但他們又要應(yīng)對匯率變動帶來的不利影響,一旦漲價(jià),自主品牌所固有的“價(jià)格優(yōu)勢”也將不復(fù)存在。

如履薄冰的自主品牌,怎樣才能開拓出一片屬于自己的天空?

近日,本報(bào)記者獲悉,奇瑞代工克萊斯勒的項(xiàng)目終于有了新的進(jìn)展——今年底,克萊斯勒公司將開始向墨西哥出口一款中國產(chǎn)汽車,而這款車就是奇瑞A1,不過,將掛上克萊斯勒的車標(biāo)。奇瑞國際公司總經(jīng)理張林在確認(rèn)此消息的同時(shí)透露,克萊斯勒“已派工程人員前往奇瑞協(xié)助A1的出口”。

不過,目前A1將不會出口到美國和歐洲市場。克萊斯勒公司聯(lián)合總裁湯姆·萊索達(dá)說,克萊斯勒和奇瑞正在討論奇瑞針對歐美市場可能生產(chǎn)的汽車。而至于克萊斯勒美國經(jīng)銷商何時(shí)開始銷售奇瑞產(chǎn)汽車,目前仍尚在商討中。

萊索達(dá)上周說:“我們需要小排量汽車。但奇瑞的汽車仍未準(zhǔn)備好進(jìn)入這些發(fā)達(dá)市場?!彼硎荆凇叭昊蚋L的時(shí)間里,中國產(chǎn)汽車可能無法達(dá)到美國的安全和排放標(biāo)準(zhǔn)?!?/P>

自主品牌要生存下來,并具備一定的國際競爭力,無疑需要付出更大的代價(jià)。“迅速提升品牌形象,這是中國整車制造業(yè)可持續(xù)增長的挑戰(zhàn)和機(jī)遇?!辈┧及瑐惔笾腥A區(qū)總監(jiān)這樣指出了一條解決之道。他認(rèn)為,中國整車制造商須具有獨(dú)特的品牌定位,并決定是否從其他亞洲整車制造商或西方制造商處奪取市場份額。另一個(gè)關(guān)鍵問題是,要確定將哪一個(gè)細(xì)分市場作為切入點(diǎn)。在成熟市場的某些細(xì)分領(lǐng)域,顧客的忠誠度高達(dá)75%,意味著顧客將很少考慮其他品牌,不管是中國品牌或其他品牌。因此,中國整車制造商應(yīng)仔細(xì)考慮哪些細(xì)分領(lǐng)域最有可能征服購買者,對價(jià)格高度敏感的年輕購買者可能是一個(gè)選擇方向。

北京大學(xué)副校長海聞教授則認(rèn)為,中國的民營企業(yè)(包括自主品牌)到了需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式和經(jīng)營理念的時(shí)候了。若想做有國際競爭力的企業(yè),除了行業(yè)準(zhǔn)入、資本市場發(fā)展和具有國際視野的人才積累等外部環(huán)境的改善外,他們自身需要更高的遠(yuǎn)見,同時(shí)改變經(jīng)營方式。 (本文來源:上海證券報(bào) )

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