中國汽車工業(yè)30年的“市場換技術”戰(zhàn)略并未能達到預期目標,雖然中國已經成為全球汽車產銷大國,但是,1300萬輛的汽車容量只是給跨國巨頭們帶來了巨額的利潤,本土的汽車企業(yè)卻未能從中得到提升,也就是說,我們的自主汽車工業(yè)與大市場并不對等。
隨著今年以來中國汽車業(yè)進入調整期,民族汽車工業(yè)如何在第二輪發(fā)展中得到提升,成為所有人關注的焦點。而下一個十年中國汽車工業(yè)的發(fā)展?jié)摿碜杂谥形鞑?,這一觀點已經得到業(yè)界及所有車企的認同。
而正是基于上述考慮,第十四屆成都國際汽車展期間,《第一財經日報》邀請新華信國際信息咨詢公司聯(lián)合總裁林雷、蓋世汽車網總裁陳文凱、吉利汽車銷售公司副總經理陳洪生、力帆汽車股份有限公司副總裁廖雄輝進行了一場《探索西部車市的產業(yè)使命 尋找未來發(fā)展驅動力》的論壇探討。
第一財經日報:今年以來,即使從自主品牌占優(yōu)勢的西部市場的變化來看,自主品牌的銷量也基本呈收縮格局,而合資品牌卻一直在擴張,原因何在?
陳文凱:我們看成都市場,兩年前有50%~60%是A0級車,現(xiàn)在再看一下,可能A0級車只占到3%左右,我覺得這個變化是很大的。這是因為消費者的需求變化了,對于自主品牌來說,進入2011年前幾個月新產品投放遠沒有2009年到2011年的兩年多,2009年到2011年整個市場投放了23款新車或者改裝車,今年至今卻只有8款新車。
目前,自主品牌還是需要盡快提升品牌形象,雖然大家都看好自主品牌,但真到掏錢買的時候還是會有很多疑問。
第一財經日報:以前,提到渠道下沉,大家都會想集中在中低端車,但是在這次車展上,豪華車品牌也在非常用心地做這方面的工作。因此,渠道下沉已經成為一個整體趨勢,而這必然會對自主品牌產生擠壓,自主品牌有何應對措施?
林雷:自主品牌、合資企業(yè)及豪華車的消費群是由不同消費層構成的,升級問題也是,因此,首先三四線城市應該是為所有廠商所看重,不只是自主品牌,還包括豪華車品牌和合資企業(yè)。
但也不是說,豪華品牌來了就一定會把自主品牌擠出去,不會有這樣的概念。不過,換句話說,市場變大了,競爭也加劇了。自主品牌受到的壓力來自兩個方面,一個壓力是消費升級問題,另一個壓力就是品牌更加凸顯出來了。
第一財經日報:除了壓力變大之外,西部市場還面臨著物流和配套不完善的問題,自主品牌在渠道建設方面應該注意些什么?
林雷:從主機廠的產能安排來看,幾乎所有的生產廠商都把廠放到了東部和西部,這種安排就是想把生產基地到市場之間的路徑變得更短。未來無論是合資還是自主,它們的生產基地和市場之間的距離都會變得很短。
但是,從現(xiàn)實的角度來看,還有時間表的差異,這種情況下自主品牌還保持一定的優(yōu)勢。因此,自主品牌如何充分利用這個優(yōu)勢變得非常重要。比如說品牌提升、服務能力提升、網點能力進一步提升等,因為合資或者外資車企仍需要花高額成本才能達到。相反,自主品牌在這方面已經有了較長時間的積累。
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