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4S店“猝死”之謎 高利貸是最后一根稻草

來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:佚名 日期:2012年10月22日 字體大?。骸?a href="javascript:void(0)" onclick="doZoomFont(1)">大
    蘇州一家東風(fēng)雪鐵龍4S店門口,小強(qiáng)(化名)用力一擰把手中的飲料罐拗成兩半。

    “上午還在上班,下午就有人來(lái)拖車,晚上法院就來(lái)人查封了,第二天就不讓員工進(jìn)店里了。公司倒閉之前沒(méi)有一點(diǎn)跡象?!痹谶@里工作近5年的小強(qiáng)告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。本報(bào)記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,這家店已經(jīng)被查封。近日,蘇州女老板李菁丟下3家4S店(兩家在蘇州、一家在連云港)跑路的消息在當(dāng)?shù)匾l(fā)一陣躁動(dòng)。多名知情人士稱,高利貸是壓倒李菁和她4S店的最后一根稻草。

    本報(bào)記者試圖采訪李菁本人,但其電話無(wú)人接聽。 

    4S店老板跑路事件折射出當(dāng)前汽車經(jīng)銷商的行業(yè)隱憂:當(dāng)“擴(kuò)張—融資—燒錢”遭遇“低銷量—低利潤(rùn)”,就有可能引發(fā)資金鏈斷裂的連鎖反應(yīng)。

    被搬空的4S店

    上周末,本報(bào)記者在位于蘇州的兩家4S店現(xiàn)場(chǎng)看到,現(xiàn)場(chǎng)一片蕭條,辦公室內(nèi)文件扔了一地,值錢的東西已經(jīng)搬空。自稱和李菁認(rèn)識(shí)5年多的王華(化名)告訴本報(bào)記者,按照正常運(yùn)營(yíng),公司不會(huì)倒閉,倒閉是民間借貸引起的。

    “可惜了,這家店生意還是不錯(cuò)的?!痹谄渲幸患?S店維持秩序的輔警說(shuō),在過(guò)去的一周時(shí)間里,除了討要薪資的員工和索要車款的購(gòu)車者外,還有十多名債權(quán)人圍堵在展廳大門前。輔警說(shuō),這些債權(quán)人之中,有的據(jù)稱借給李菁3000萬(wàn)元,最少的也在100萬(wàn)元左右。

    “老板欠的債務(wù)多了,最起碼上億元。”小強(qiáng)稱,“欠快遞小伙的1000多元沒(méi)給,更不用說(shuō)欠我們店的供應(yīng)商和放高利貸的了?!?

    小強(qiáng)和他的同事表示,李菁的跑路和經(jīng)銷店突然關(guān)閉,之前并沒(méi)有明顯的跡象,“去年我們店銷售車輛在700輛左右,賺了幾百萬(wàn)元,另一家店賣了1000輛左右,比我們店的業(yè)績(jī)還好?!?

    本報(bào)記者在其中一家店總經(jīng)理辦公室的墻上看到一張“成績(jī)單”顯示,今年1~5月份,公司月交付新車在60輛左右,進(jìn)廠數(shù)量與年初制定的目標(biāo)距離并不大。

    接受本報(bào)記者采訪的多名業(yè)內(nèi)人士稱,這三家東風(fēng)雪鐵龍店都是老店,已經(jīng)經(jīng)歷了行業(yè)的幾個(gè)高峰期增長(zhǎng),如果用銀行借貸來(lái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),資金鏈應(yīng)該不會(huì)斷裂。

    “我聽圈子里朋友講,李菁通過(guò)將一部分汽車合格證質(zhì)押拿到了一些短期高利貸,但是到了雙方約定時(shí)間點(diǎn)李菁還沒(méi)有還對(duì)方錢,債主承受不住壓力,就直接到新城店提車,其他人都以為公司要倒閉,恐慌就開始了?!蓖跞A說(shuō)。

    本報(bào)記者從李菁店里的前員工張楠(化名)處了解到,李菁曾因?yàn)檫€不起債直接把名下的寶馬X6送給了要債人。

東風(fēng)雪鐵龍有關(guān)人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)稱,這一4S店破產(chǎn)事件“對(duì)于我們品牌的塑造上也是一種傷害”。

    “她讓我給她貸款,不關(guān)注利息和價(jià)格,但是正常企業(yè)會(huì)關(guān)注利息和價(jià)格,這個(gè)讓我感覺不靠譜。”某銀行在蘇州的一家支行副行長(zhǎng)告訴本報(bào)記者。

     融資之難

    在多名接觸過(guò)李菁的人士看來(lái),李菁一直很有野心,并擅長(zhǎng)資本運(yùn)作,但是資金一直不充裕。張楠說(shuō),李菁投資的其中一家4S店占地面積在10畝左右,這是她在2005年~2006年期間買的,而非租賃。2008年車市不好,曾有人勸她把這塊地賣給其他做豪華品牌的投資人,但是她沒(méi)有答應(yīng)。當(dāng)年,李菁曾接管另一家東風(fēng)雪鐵龍4S店一段時(shí)間,“她起初的打算是壟斷東風(fēng)雪鐵龍?jiān)谔K州的市場(chǎng)?!?

    “李菁的投資戰(zhàn)線拉得較長(zhǎng),投資3家店的間隔期比較短,自有資金一直比較少?!蓖跞A說(shuō),“汽車4S店在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要現(xiàn)金流很大,所以公司在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可避免借高利貸,但是高利貸的年利率很高,汽車4S店的毛利率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于高利貸的利率。”

    中國(guó)汽車流通協(xié)會(huì)的分析顯示,2010、2011年中國(guó)汽車流通領(lǐng)域百?gòu)?qiáng)企業(yè)的平均毛利率在7%左右波動(dòng),而國(guó)際成熟市場(chǎng)的這一參考值為10.6%。

    本報(bào)記者了解到,李菁的資金從投資第一家店開始就顯得較緊張。“當(dāng)時(shí)店里庫(kù)存只有十幾輛車,沒(méi)有錢進(jìn)車?!睆堥f(shuō),隔壁的另一家4S店里庫(kù)存有50輛左右。

    李菁的資金運(yùn)轉(zhuǎn)緊張還可以通過(guò)另一個(gè)跡象顯露——拖延發(fā)放汽車合格證。
 
    經(jīng)銷商從汽車廠家提車需要現(xiàn)金,幾十輛甚至幾百輛車的龐大資金如果一時(shí)難以周轉(zhuǎn),就需要向銀行貸款,而貸款的抵押憑證就是汽車合格證。有了汽車合格證,車主才可以上牌和上保險(xiǎn)?!耙话銇?lái)說(shuō),經(jīng)銷商賣出去一輛車,把錢打給銀行的專用賬戶,就可以從銀行拿到汽車合格證給消費(fèi)者,資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常的經(jīng)銷商幾天內(nèi)就可以把汽車合格證給到消費(fèi)者,但是接近1個(gè)月了我才拿到合格證。”一名從李菁投資的4S店購(gòu)車的消費(fèi)者說(shuō)。

    汽車經(jīng)銷商賬本

    投資4S店已然成為一個(gè)“燒錢”的項(xiàng)目。

    東風(fēng)雪鐵龍網(wǎng)站顯示了經(jīng)銷商招募的門檻條件,包括注冊(cè)資金不低于300萬(wàn)元,具有充足的建店資金、具備與自身營(yíng)銷能力匹配的300萬(wàn)~1000萬(wàn)元的流動(dòng)資金或融資能力。

    按照行業(yè)慣例,不算日常運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流,投資一家中端品牌4S店需要1500萬(wàn)元左右,投資一家自主品牌4S店需要500萬(wàn)元左右,投資一家豪華品牌4S店來(lái)說(shuō),至少需要5000萬(wàn)元。

    美好的“錢景”的前提是巨額的前期投入。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),進(jìn)貨量考驗(yàn)著4S店運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)金流。以中端品牌平均一輛新車占用15萬(wàn)元資金計(jì)算,100輛庫(kù)存車占用4S店的資金就達(dá)到1500萬(wàn)元,加上人員工資、后勤等支出,一家4S店的運(yùn)營(yíng)需要數(shù)千萬(wàn)元的流動(dòng)資金。通常情況下,很少有經(jīng)銷店全款進(jìn)車,大部分經(jīng)銷商70%左右的資金是來(lái)自銀行貸款和廠商成立的汽車金融機(jī)構(gòu)。

    如果遇到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、銀行貸款等外在環(huán)境趨緊時(shí),加上終端市場(chǎng)需求疲軟、土地租金等多重壓力,汽車經(jīng)銷商的現(xiàn)金流就會(huì)十分脆弱。急于用錢的經(jīng)銷商就會(huì)通過(guò)高利貸來(lái)加快資金周轉(zhuǎn),一旦資金周轉(zhuǎn)不動(dòng),一環(huán)緊扣一環(huán)的資金鏈就會(huì)斷裂。

    業(yè)內(nèi)人士分析,今年是經(jīng)銷商的洗牌年,經(jīng)營(yíng)不善的經(jīng)銷商會(huì)遭遇淘汰。一份來(lái)自行業(yè)機(jī)構(gòu)的報(bào)告揭開了這一生存危機(jī)的一角。根據(jù)其2012年初對(duì)中國(guó)59個(gè)城市和38個(gè)汽車品牌的1605家經(jīng)銷商調(diào)查,處于盈利狀態(tài)的經(jīng)銷商的占比從2010年的81%降至2011年的63%;出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損的經(jīng)銷商的占比則從2010年的9%增加到2011年的20%。
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